供应链管理模式

当前阶段 阿里巴巴 建设 供应链 管理模式应做好以下工作： 一是供应链管理模式建设要遵循整体性、高效化以及信息化三大构建原则。二是供应链管理模式应包含阿里巴巴的客户关系管理体系。三是细化阿里巴巴供应链体系建设内容。四是分散客服人员和技术人员地理分布。五是建立

【编者按】本文转载自《商业经济研究》2017年06期，亿欧在此编辑转载，供行业人士参考。 本文认为当前阶段 阿里巴巴 建设 供应链管理 模式应做好以下工作：一是供应链管理模式建设要遵循整体性、高效化以及信息化三大构建原则。二是供应链管理模式应包含阿里巴巴的客户

翻开任何一本供应链管理书籍，你都会看到许许多多熟悉的名字，它们的描述结构通常是：某家世界五百强公司+某种供应链管理模式例如：福特的流水线生产、丰田的精益生产、戴尔的大规模定制、ZARA的极速供应链、7-11的精准零售、亚马逊的智慧物流……当然，它还有可能是这样的描述结构：某个国际机构或某个专家+某种供应链管理技术例如：