决策思维

本页是关于频道"决策思维"的所有博文，按照时间倒序展现。实时更新。

总数 13 第 1/2 页

思维捷径让我们作出错误的决策？

虎嗅网 • 5天前

我们真的擅长作出逻辑决策吗？心理学家尼基·海斯Nicky Hayes在《想：你想对了什么，想错了什么》一书中，给了一个否定的答案。她认为，人类在决策过程中有非逻辑倾向。作为社会性动物进化而来的我们，习惯于在小群体中做出个人决策，而当现代社会要求人们在更广泛的领域内进行逻辑思考时，这并非人类

营销思维看转化｜从行为到决策，如何实现精细化的转化

人人都是产品经理 • 2年前

编辑导语：营销的本质就是迎合消费者的心理需求。本文作者通过介绍AIDTAS营销心理模型，分析如何更好的洞察消费者心理，实现精细化的转化，提升品牌价值。一起来学习一下。经济的发展造成的消费导向变化，具体表现为“以消费为目的”到“通过消费过更好的生活”。影响用户线上转化的维度看似很多。仔细的研究发现完全有规律可循。本文针对

要什么后悔药？这个经典思维方法让你做出不会后悔的决策

产品壹佰 • 3年前

你是否后悔过为什么当初选择了现在这家公司，干的很累，还没有什么成就感？早知道就去另外一家公司了。你是否买了车还不到半年就想要换车？后悔为什么当初瞎了眼选择了A车，没有选择B车。你是否后悔过为什么当初没有选择和另外一个TA在一起？现在这位三天两头吵一架，烦恼的不行。

2020设计之旅10-清单54【孙子兵法】决策制定篇----基于高认知水平的思维战役【下】

产品壹佰 • 4年前

第54期：用时约5分【孙子兵法】决策制定篇----基于高认知水平的思维战役【下】04全局思维：从时间维度：站在未来回看现在，你学会了终局思维。如果从空间的角度展开，站在全局俯瞰局部，这便是接下来我要讲的另外一种思考问题的角度-。美团的扩张策略是这样的。第一，把城市体量能够支撑团购生意的350个城市分为SABCD五级。S

产品团队的批判性思维：如何通过合理的决策带来合理的结果？

人人都是产品经理 • 4年前

为什么一些领导的决策会如此愚蠢？为什么面对问题会一脸懵逼？为什么我们总能避开正确的答案？为什么一手好牌能打成烂牌……如果你也有相同的困惑，这篇文章或许能给你一些解答。今天这篇文章是一篇译文，作者特蕾莎(Teresa)是一名富有经验的产品发现教练，这篇文章源自于她在2017年伦敦产品思维大会的演讲——产品团队的批判性思维

2017大变局！VC/PE资本思维决策论：用专注避免跟风，用感情投入降低估值

投资界 • 7年前

暌违2017年，股权投资市场现状几何？哪些经验需要碰撞、分享？2018风往何处？新一年，VC、PE有哪些策略变化？行业里，又将缔造怎样的商业传奇……2017年12月6-8日，由清科集团、投资界主办的“第十七届中国股权投资年度论坛”在京举行，汇集股权投资界巨匠精英，以趋势、

与庄辰超聊聊，这些年是何种思维方式影响他做决策？

思路商道 • 7年前

一、不信命一直走到现在，我都不相信命运。我信概率，任何行动都不是确定的，而反应和结果都是有概率的。所以，做了一个事情，愿赌服输。你既然愿意做一些不确定的事情，就需要有这个心理承受能力去接受高度不确定的结果。我很早就有一个设定，我的人生一定是不能刻意预判的。只要是能预判的事情，我的兴趣都不大。如果别人告诉你，你这么做，是

与庄辰超聊聊，这些年是何种思维方式影响他做决策？

亿欧网 • 7年前

一、不信命一直走到现在，我都不相信命运。我信概率，任何行动都不是确定的，而反应和结果都是有概率的。所以，做了一个事情，愿赌服输。你既然愿意做一些不确定的事情，就需要有这个心理承受能力去接受高度不确定的结果。我很早就有一个设定，我的人生一定是不能刻意预判的。只要是能预判的事情，我的兴趣都不大。如果别人

设计方法论：用“思维框架”助力决策

人人都是产品经理 • 7年前

文章分享了“思维框架”这一理论，希望对你的工作能够带来一些帮助与启发。相信很多体验设计师在与产品需求方进行设计提案的时候会遇到这样的情景：1、你阐述自己的设计推导过程，从产品目标分析、问题定位、设计目标分析、设计思路阐述这样的推导下来，在场的产品经理们都点头，表达认可。2、但是！当到了设计方案环节，你把方案放出来，各位

数据驱动决策的13种思维

36大数据 • 7年前

文 | 胡晨川“数据驱动决策”，为了不让这句话成为空话，请先装备以下13种思想武器，相信将来你一定能用上！1、信度与效度思维这部分也许是全文最难理解的部分，但我觉得也最为重要。没有这个思维，决策者很有可能在数据中迷失。信度与效度的概念最早来源于调查分析，但现在我觉得可以引申到数据分析工作的各方面。所谓信度，是指一个数据