产品设计过程

不同的产品经理可能会遵循不同的产品设计和开发过程，怎样才能将自己的想法通过设计转化为一个好的产品呢？本文带你了解一下产品设计通用的三个过程，希望能对你有所帮助。 第一个阶段：分析这一过程的开始需要大量涉及具体事实和数据的研究。这些数据随后将为当前的问题提供可能的解决方案，以及实现它们的最佳方法。此

编辑导语：货车金融，一般指为货车本身、物流运输业务、物流运输各参与方等提供金融服务的一大类金融服务产品。本文作者曾经从0至1操盘过货车金融平台设计，本篇文章中作者对货车金融背景进行了阐述，并且总结了货车金融产品商业模式规划以及路线图和平台目标。本篇文章来自于笔者曾从0至1操盘过的一个货车金融平台设计实践，同时也是个人在

编辑导语：我们做产品时有时候会陷入一个困境，我们以为用户需要的是功能，而从功能入手设计感觉就像是雾里看花，不知道什么样的东西是用户想要的。那该如何破解这个难题呢？本文作者从自身工作实践出发，对这个问题展开了梳理分析，供大家一同参考学习。 本文分享一种站在用户角度去思考“ 用户任务 ”的方法，用户

搭建后台系统是企业业务发展的必然，也是提高业务运转效率、节省人效，为市场、运营、BD等业务人员提供后台工具是必要的解决方案。既然搭建后台系统如此重要，我们该如何建设呢？笔者将举例为我们分析。背景和目标此处的后台系统指的是公司内部员工使用的工具。搭建后台系统是业务发展的必然。因为人力资源总是紧缺的，为了提高业务运转效率、

用户场景---了解人们使用某个服务的原因 最近在优化查网点的需求，用户要在我们网站或者微信渠道查询某个地址附近有哪些服务网点，主要有3大类用户场景（如下图）。梳理场景的过程其实就是在帮助我们思考 用户使用我们产品/服务的原因。 产品使用流程---列举出用户使用该产品时的必经环节并做减法在优化流程前，我们

最近有部分同学说，关于产品设计中的异常流程总是考虑不全，需求评审的时候总被开发怼。尤其是在从0到1设计一个新产品，或者新模块的时候，尤其需要考虑清楚这些经常不被重视但是又很重要的细节，在很多文档里，异常流程的描述往往比正常流程还要多。今天就跟大家聊聊，产品设计流程中异常流程那些事儿。获取权限失败大家在初次打开一个刚刚下

本文为我设计《绩效考核管理系统》的全过程还原，写这篇文章的初衷是因为我对面向B端的业务系统不熟悉，想借此机会对自己有些提升。文章以时间为主线串联一段时间的工作流。2016年12月6日大多数产品经理都很注重产品原型的设计的环节，其实也很好理解其中缘由：原型直观明了，至少说是产品早期的雏形；产品成果交付，原型是产品的第一次

本文为我设计《绩效考核管理系统》的全过程还原，写这篇文章的初衷是因为我对面向B端的业务系统不熟悉，想借此机会对自己有些提升。文章以时间为主线串联一段时间的工作流。 　　 　　 2016年12月6日大多数产品经理都很注重产品原型的设计的环节，其实也很好理解其中缘由：原型直观明了，至少说是

每一段经历都是最好的经历，有人说：痛苦的日子呢？ 试想：平淡如水的日子未曾有过丝毫的点缀，奈何我们还要来这人世间走一遭呢？很多朋友都向我讨教，请我分享一些具体的产品实例，而以往我写的那些文章都太抽象，没有具体的实践案例。这一次有机会与大家分享一幅完整的产品设计的思维轨迹图谱，近期我参加了一款企业内

每一段经历都是最好的经历，有人说：痛苦的日子呢？试想：平淡如水的日子未曾有过丝毫的点缀，奈何我们还要来这人世间走一遭呢？ 　　 很多朋友都向我讨教，请我分享一些具体的产品实例，而以往我写的那些文章都太抽象，没有具体的实践案例。这一次有机会与大家分享一幅完整的产品设计的思维轨迹图谱，近期我参加了一款企业内