乐视大屏购

自从低价的互联网智能电视面世以来，硬件利润被极度压缩后，盈利模式上的探索一直没有停止。作为客厅流量入口被众多厂商争夺的智能电视市场的流量变现问题能否解决，已经成为了产业可否持续发展的关键。目前来说，在智能电视流量变现上最游刃有余的当属行业领头羊乐视了，乐视电视部门不但完成了自身的盈利，还有能力承担给乐视旗下其他业务输血

5月15日，乐视宣布超级电视日均CV已连续一周破亿，超越乐视PC端、移动端、M站成为乐视第一大流量终端平台。此次乐视瞄准购物和教育，主要推出乐视大屏购和乐视儿童两款产品。虽然有人嘲讽乐视是一家靠吹牛造势的发布会公司，说称贾跃亭是一名“吹手”，但是能够用曾经吹的牛倒逼出产品难道不是一种实力。2012年乐视发布超级电视时曾

据多家媒体报道，昨日，乐视宣布乐视超级TV的日均CV破亿，并将于6月份上线全新的电视购物应用“乐视大屏购”。连续一周，CV破亿是怎样的算法？很讨巧地，乐视定义的CV，是全部被打开的页面数，如果将全部跳转均算在内的话，仅正常的视频播放，单台电视每小时可以轻松达到几十甚至上百次跳转。乐视公开数据五百万台以上保有量，这样算来

据多家媒体报道，昨日，乐视宣布乐视超级TV的日均CV破亿，并将于6月份上线全新的电视购物应用“乐视大屏购”。连续一周，CV破亿是怎样的算法？很讨巧地，乐视定义的CV，是全部被打开的页面数，如果将全部跳转均算在内的话，仅正常的视频播放，单台电视每小时可以轻松达到几十甚至上百次跳转。乐视公开数据五百万台以上保有量，这样算来

　　 写在前面： 　　如果电视还是传统的电视， 乐视超级电视“硬件负利”的做法就是自掘坟墓。 　　但是，如果大屏成为用户接触视频、音乐、游戏、购物的重要入口，那么， 乐视的生态玩法，会随着智能电视数量的增多，产生越来越多的可能性。 　　 而这其中的核心要

据多家媒体报道，昨日，乐视宣布乐视超级TV的日均CV破亿，并将于6月份上线全新的电视购物应用“乐视大屏购”。连续一周，CV破亿是怎样的算法？很讨巧地，乐视定义的CV，是全部被打开的页面数，如果将全部跳转均算在内的话，仅正常的视频播放，单台电视每小时可以轻松达到几十甚至上百次跳转。乐视公开数据五百万台以上保有量，这样算来

写在前面： 如果电视还是传统的电视， 乐视超级电视“硬件负利”的做法就是自掘坟墓。 但是，如果大屏成为用户接触视频、音乐、游戏、购物的重要入口，那么， 乐视的生态玩法，会随着智能电视数量的增多，产生越来越多的可能性。而这其中的核心要点就是“用户运营” ，说白了，就是站在用户角度，

　　 5月15日，乐视在京举行“超级爱+”发布会，宣布超级电视日均CV已连续一周破亿，超越乐视PC端、移动端、M站成为乐视第一大流量终端平台，并基于独创的开放闭环乐视生态在超级电视上推出生态级产品――乐视大屏购，这是全球首家家庭场景式大屏生态购物平台，它不仅是一个桌面产品，更是一套完整的以平台、内容、

5月15日，乐视在京举行“超级爱+”发布会，宣布超级电视日均CV已连续一周破亿，超越乐视PC端、移动端、M站成为乐视第一大流量终端平台，并基于独创的开放闭环乐视生态在超级电视上推出生态级产品——乐视大屏购，这是全球首家家庭场景式大屏生态购物平台，它不仅是一个桌面产品，更是一套完整的以平台、内容、终端、应用所支撑的横跨终