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用户体验团队
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对话微博动漫:所谓产品,就是对团队协作、用户体验、商业目标的
产品壹佰
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4年前
本文共:2791 个字,预计阅读时间:8 分钟干货较多,建议收藏后仔细阅读同样都是产品经理,在二次元混会有什么不一样呢?抱着这样的想法,我们在年前走进了微博动漫,拜访了他们的产品总监-——暴走大乐哥。说起暴走大乐哥,资深刀友肯定都不会陌生。作为墨刀的高端活跃用户,在讨论区留下了不少作品。比如曾经风靡一时的打地鼠游戏,就
百度公司决定将用户体验总监刘超从管理团队除名
DoNews-互联网
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8年前
DoNews 7月4日消息(记者 向密)因日前在2016年国际体验设计大会演讲时PPT内容过于简单、演讲内容太过口语化等原因,百度用户体验总监刘超引发业界热议。而根据百度内网最新流出的截图显示,百度公司决定将刘超从管理团队除名。 日前,在2016年国际体验设计大会上,Uber、Frog、微软等多家互联网公
如何从零开始组建用户体验设计团队
人人都是产品经理
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8年前
三年前,我受命组建公司的用户体验设计团队。但一开始我对用户体验设计也是一无所知,也没有带团队的经验。经过不断学习、摸索、实践,也经历了不少挫折,到如今这个团队终于初具规模、运转高效。在这里,和大家分享一下从头开始组建用户体验设计团队的经验教训。一、用户体验团队概述UX = User Experience,即用户体验,2
刘强东分享创业成功四要素:团队、用户体验、成本和效率
DoNews-互联网
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9年前
DoNews 12月22日消息 京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东在“潘谈会”上对话创业者时表示,创业成功需要具备四个要素:团队、用户体验、成本和效率。四点都做到,终究会成功。 刘强东表示,根据其12年创业经历发现的一个基本规律,叫“一拖三”。不管是在哪行哪业,发现一家创业公司能够取得成功,有四点最重
彩虹表格:协同团队来进行用户体验研究的方法
优设网
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9年前
本文编译自 A Collaborative Lean UX Research Tool ,描述作者自创的一种可以协同团队来进行 UX 研究的方法,作者称之为 彩虹表格 。这种方法需要一些观察者协助你观察研究参与对象的行为,进行产品可用性测试,同时无需正式详
Android UED团队发布世界级的用户体验设计原则
25学堂
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9年前
Android的用户体验团队发表了他们自己的设计原则,提供一个世界级的用户体验。他们的17个关键点分为三类:创新,简单和惊奇。 该小组的报告,指引作为一个内部的开发过程,帮助他们的心脏他们的过程中保持用户的最佳利益。他们的建议是“偏离与目的”,这意味着,除非你有很好的事业,这是规则,你应该坚持。不出所料,在移动
【氪空间团队】fir.im 上线一周年,发布新版本优化用户体验
36氪
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9年前
fir.im 是 氪空间第一个入驻团队 ,他们在一年前的今天于 36Kr 开放日 上首次展示自己的 "Melaka" 版本,专注于打造供开发者测试、分发、反馈收集等闭环服务。他们在产品上线一周年时发布了自己的新版本,着重优化开发者和企业用户体验,并透
【虎嗅听书会第9期】重磅!腾讯用户体验设计团队十年案例及经验分享
虎嗅网
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9年前
时隔半年,不间断“抽疯”的虎嗅听书会又回来啦!和我们一起重磅回归的是这本特别实在的 《腾讯网UED体验设计之旅》 。 在互联网公司里,这样的场景并不稀奇:创业狗、设计狮、产品狗和程序猿为了一个产品你一言我一语厮打成作一团。——“你懂不懂技术?!”——“你懂不懂审美?!”——“你需求改够了
从用户体验谈产品经理如何提升团队协作能力
人人都是产品经理
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9年前
让团队成员尽量理解自己的想法是产品经理的必备技能,沟通好了得到大家的认可进度也快。有些东西团队里的人不怎么了解,比如说用户体验,这就考验我们应变能力了了。下面这篇文章是关于如何让你的团队认可用户体验。当我与从事用户体验的设计师谈话时,我经常听到这样的抱怨:“让我的团队创造出有价值的UX实在是太困难了”“我很难说服我的客
如何让你的团队认可用户体验
人人都是产品经理
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9年前
当我与从事用户体验的设计师谈话时,我经常听到这样的抱怨:-“让我的团队创造出有价值的UX实在是太困难了”-“我很难说服我的客户,如果没有做用户研究”-“我的团队不断在削减用户体验的工作量,但那却是我们根本不能割舍的”“我为我的业务和技术团队感到困扰。我怎样才能让他们花费更多的精力在用户体验上呢?”让一个机构去投资以用户
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