资深团队

本页是关于频道"资深团队"的所有博文，按照时间倒序展现。实时更新。

总数 15 第 1/2 页

三星被曝“挖”来苹果Siri资深高管Murat Akbacak，领导北美AI团队

砍柴网 • 6月前

6 月 12 日消息，据彭博社今日报道，知情人士称三星正在合并北美两家 AI 技术研究中心，并且聘请了苹果公司的一位前高管负责新机构的运营。报道称，三星本周在公司内部宣布了这一消息，其正在创建一个名为“北美人工智能中心”的新机构，将加拿大多伦多和美国加州山景城的团队合二为一，以改善

国货香水崛起，资深互联网团队入局，产品思维如何打通气味经济

猎云网 • 3年前

2021年，国货香水崛起。如何在眼花缭乱的品牌中通过一款“直击灵魂深处”的味道俘获消费者，是野兽青年团队正在钻研的事。成立于2020年的新式香氛品牌“野兽青年”由资深互联网团队内部孵化。在其联合创始人张鹏看来，标榜为新式国潮香水的野兽青年希望通过四个标签，即新青年、新设计、新灵感与新文化来向市场诠释对国潮的独特理解。野

直播福利｜前腾讯资深产品经理1小时教你如何打造一支有“文化”的产品团队！

人人都是产品经理 • 3年前

null

Facebook合作产品营销团队资深副总裁博兰辞职

猎云网 • 4年前

一位熟知内情的消息人士透露，Facebook负责合作产品营销团队的副总裁布莱恩·博兰（Brian Boland）已于上周辞职。博兰在职时负责Facebook的合作、产品营销、运营、合作工程师和分析事务，上周他在公司内部社交网络Workplace上宣布辞职。Facebook证实博兰已经辞职，该公司发言人表示博兰将在9月底

2019IEBE聚焦新商业，广州大麦资深专家团队助阵

砍柴网 • 5年前

2019IEBE（广州）互联网新商业展将于3月21-22日，在广州琶洲南丰国际会展中心盛大启幕。以“创新与回归”为核心主题，在延续传统电商的基础上，倡导企业突破现状，寻求增长，重塑新的商业模式。并推出“中国智慧新商业高峰论坛”，设有趋势与解读、零售新体验、零售数

资深汽车人金瑜+王世华加盟30秒懂车+管理团队集体亮相

乐购科技 • 6年前

　　北京时间4月8日,汽车视频领先媒体30秒懂车刚刚获得微博、易车领投的5000万元A轮融资不久,便宣布了最新管理团队阵容。30秒懂车创始人冯功表示:公司会持续深耕汽车短视频领域,继续冲击“中国汽车视频第一媒体”的品牌愿景。创始人冯功(中)和联合创始人李鹏飞(左)、刘博(右)30秒懂车最新管理团队除了创始人冯功和两

华为系10年资深HR吕菡：手把手教你轻松搞定团队建设

猎云网 • 7年前

吕菡 | 10年华为系资深HR，3年新媒体社群运营官。曾就职于H3C、数梦工场等华为系、阿里系公司，经历过IT通信、视频监控、O2O、云计算大数据等时代最前沿的行业。2016年5月，选择辞职创业，目前经营一家民宿，认为人生最大的成功，就是用自己喜欢的方式过一生。活动：2017年2月15日，由微链主办的“企业文化、团队建

腾讯资深产品经理谈产品经理团队管理几点心得

一些事 • 8年前

作者：蒋宁,腾讯资深产品经理;手机腾讯网产品总监;侧重在无线互联网产品战略规划及产品经理团队培养工作做团队管理和做业务不同，特别是面对一群高智商高素质的产品经理，需要一些策略和耐心;这期间也有一些感悟，也简单整理沉淀一下，有8个点吧，在内部团队经常讲，这里简单删减处理后分享一下：　　 1. 将员工

阿里月饼事件还没完，泄露内网截图的员工可能也要走了界面曾烨轩王付娇2016年09月15日22:01我要分享　　中秋快乐，只是今天恐怕又多一个人开心不起来了。　　9月14日晚，阿里巴巴集团再次回应了月饼事件，称针对此次参与“内网秒杀月饼”的5名员工，作出全部劝退的决定。参与决定的包括阿里巴巴董事局主席马云(微博)、CEO张勇等多位核心管理层人员。　　“在月圆之夜送同伴离开，应该是这个中秋最大的遗憾。”阿里巴巴集团首席人力官蒋芳代表公司管理层在阿里内网贴出公开信表示，这不是一个容易做出的决定，但必须要坚信正确的方向和公司文化。而此前阿里的回应是：5名员工有炫技嫌疑，并使用工具作弊触及了诚信红线。　　内部信全文。图片制作：界面　　就在管理层复盘月饼事件消息公布之前，阿里员工李慧告诉界面新闻，这件事的阴影仍在扩大：除开外挂抢月饼的这5名工程师之外，当初截图公司内网对该事处置内容并外传的一名同事也极有可能被开除。　　尽管针对泄露截图者的处罚通知还没下来，但风声已起。在阿里内网，关于此话题的讨论热度已经很高，并且仍在延续。我们根据话题内容敲了这个word文档存成图片，为大家还原一下这个讨论下的标签。　　阿里内网有关外泄截图员工将被开除一事的讨论标签内容。图片制作：界面　　从话题标签来看，有劝当事人“赶紧去自首”的，有表态“宁折不弯”的，有感叹同事“被坑了”和“无辜”的，看热闹的围观群众也不少，甚至出现了员工质疑公司存在控制舆论“在删标签?”的质疑。　　“这查出来绝对开。”在阿里上班的王文告诉界面记者，阿里特别在意员工对外舆论，擅自截图外传被发现的话，后果会很严重。“我们好多消息后面都是拿名字和工号印了Logo的。”(此处名字和工号的logo更准确的说是一种唯一识别码。) 　　如果开除消息落实，这名员工大抵是要有些内心崩溃的，因为他甚至没忘了动手PS掉水印，然而他还是被找了出来。“就在今天早上(9月14日)，一前端(工程师)解析了图片。”疑似知情的阿里小二李慧向记者透露。　　“貌似是按HR提的需求，研发给(每个员工的访问界面)加了一层肉眼无法识别的东西。”王文解释，这大概是因为升级的技术可以帮助公司根据外泄图片锁定截图者具体是谁。“违规的，开除也没办法。” 　　外泄的截图。图片来源：网络　　“阿里巴巴公司内网要向全社会开放，大家都知道我们在开发什么产品，走到哪儿去了。”据媒体报道，在2010年5月的阿里巴巴股东周年会上，马云曾发表演讲称，开放、透明、分享、承担责任是阿里巴巴公司最重要的一个企业文化，也是未来整个公司的一个信条。　　到了此次事件中，诚信成了最突出的阿里核心价值观，而价值观，在阿里平时的考核中，是一项决定员工去留关键要素。在2007年接受《中国青年报》采访时，时任阿里巴巴集团资深副总裁的邓康明谈到按照业绩将员工分为“野狗”、“小白兔”、“猎犬”。业绩很好但价值观特别差的员工被称之为“野狗”，对这类人公司的态度非常坚决：“对团队造成的伤害极大”，要“毫不手软地杀掉他”。　　阿里“六脉神剑”中的诚信及行为准则。内容来源：《组织能力的杨三角》　　阿里“九阳真经”中的诚信及行为准则。内容来源：《组织能力的杨三角》　　“只有一个建立在信任基础上的团队才能走得长远，打得起硬仗。”虽然蒋芳在内部信中仍然提及了信任不会结束。但是在经历了五位同事因“作弊”抢月饼被开除，得知私传内网截图的同事又将被处理之后，我们似乎又能感觉到员工对于公司的这种信任的看法有发生一些微妙变化。李慧向记者形容了得知月饼事件截图者被查出后的心理感受，只有两字：“可怕”。　　谷歌(微博)曾研究发现，有信赖有安全感的团队更高效。谷歌人力和创新实验室带头人、谷歌人力资源分析主管Brian Welle提出，让员工在心理上拥有归属感和主人意识是谷歌管理者最重视的一点。因此公司首先要给团队成员绝对的支持，保证他们的心理安全。此外，让成员充满信任是建设优秀团队的第二要务。　　不知道阿里的员工手册及保密协议中对价值观、诚信红线等具体做出了怎样的规定，9月14日晚在内网发布公开信，阿里巴巴管理层似乎已经准备好翻过这一页。至于截图外传的员工，他在外传前PS掉了可能会暴露自己身份的水印，他应该清楚这样做是在违反公司规定。第三位阿里员工向界面新闻记者说，禁止泄露内网信息阿里巴巴已经是三令五申很多次了，而且还曾因此“处理”过违反的人——这里的“处理”说的是开除。　　我们还不知道阿里巴巴会在什么时候公布对这位员工的处理办法，除了违反相关员工守则管理层还会裁定他的行为违背了公司的哪一项价值观。但是在阿里内网上，更多的员工正在关注这第六名员工的去留，他们的讨论中流露着同情和质疑。　　(据采访对象要求，王文、李慧为化名)

一些事 • 8年前

中秋快乐，只是今天恐怕又多一个人开心不起来了。9月14日晚，阿里巴巴集团再次回应了月饼事件，称针对此次参与“内网秒杀月饼”的5名员工，作出全部劝退的决定。参与决定的包括阿里巴巴董事局主席马云(微博)、CEO张勇等多位核心管理层人员。“在月圆之夜送同伴离开，应该是这个中秋最大的遗憾。”阿里巴巴集团首席人力官蒋芳代表公

腾讯资深产品经理谈产品经理团队管理几点心得

人人都是产品经理 • 9年前

做团队管理和做业务不同，特别是面对一群高智商高素质的产品经理，需要一些策略和耐心;这期间也有一些感悟，也简单整理沉淀一下，有8个点吧，在内部团队经常讲，这里简单删减处理后分享一下：1. 将员工个人能力成长与团队业绩发展紧密结合记得当年担任Leader之初，我就给自己的职责定位做了个分配，原则上，50%关注业务;50%