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新零售 人 货
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新零售“新”在哪?“人找货”变成“货找人”
产品壹佰
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2年前
现在说为什么一定要做私域?所以大家都不懂私域是什么,盒马鲜生跟瑞幸咖啡最大的特点在哪里呢?这两个我认为他是新零售的典型代表,他们一开始的动作非常的像,举个简单的例子,不允现金或者信用卡来买单,必须下载它的APP ,在APP上面下单,这个动作就代表了把60后,70后非数字化的人群直接给排挤掉了,如果你不下载APP来支付的
新零售到底是什么?——深度剖析人、货、场
人人都是产品经理
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4年前
编辑导语:如今随着互联网的发展以及技术的更新,如今在新零售行业里,会运用到数据与算法,从人、场、货进行数据化,进行重构,精准分析;本文作者分享了关于新零售中的人、场、货的分析,我们一起来看一下。一、新零售场景数据的价值与挑战沃尔玛是行业标杆:从开店、仓配选址、物流、品类优化整个供应链的持续优化,一切业务都可以数字化;特
从场、人、货聊聊:什么是新零售?
人人都是产品经理
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5年前
通俗地说,零售就是我们怎么让货、产品和用户之间产生关系,如何把产品卖给用户,或者反过来说,如何去为用户找到产品。这两年有一个概念特别火,那就是新零售。可到底什么是新零售?无人超市等于新零售吗?盒马鲜生是新零售吗?天猫小店是新零售吗?京东的无界零售是新零售吗?新零售的标准是什么?追本溯源,要理解新零售的概念,首先我们要理
新零售 2.0 :从经营货到经营人,从全渠道到全场景
人人都是产品经理
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5年前
本文分析了互联网网络的三个大的变化,以及新零售2.0该如何做?万物皆有裂缝,那是光照进来的地方”, 伟大的诗人科恩这句话令我非常感 动。下一个五年,新零售的下半场机 会到底在哪里?新零售正在从新零售 1.0?经营货的全渠道零售时代,悄悄进化到新零售2.0?经营人的全场景零售时代。我们发现,经营货,处处是对手;经营人,处
人、货、场打造三维立体新零售,AI发挥了怎样的作用?
亿欧网
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5年前
从上世纪五十年代起, 人工智能 历经多年的起伏发展,不断在业务场景中尝试应用,终于在2016年出现转折——世界围棋冠军李世石在与Alpha Go的比赛中投子认输,之后的几年里,各种形式的人机大战不断上演(从围棋、德州扑克到即时战略游戏等),机器相对人类取得一连串压倒性的胜利。人们惊讶地发觉,人
新零售变革本质:人、货、场的适应与匹配
亿欧网
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5年前
无论是 盒马鲜生 的首次关店,还是 顺丰 优选与 碧桂园 的加速逃离,行业的降温对 新零售 行业的健康发展来说不啻为一件好事。 2019年的夏季在时光的涓流中已然而至,资本市场的寒冬却才刚刚开始,就连一直被资本看好,呈现“逆周期”增长趋势的
新零售变革的本质:人、货、场直接的适应与匹配
钛媒体
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5年前
图片来源@视觉中国文|能叔扯快消无论是盒马鲜生的首次关店,还是顺丰优选与碧桂园的加速逃离,行业的降温对新零售行业的健康发展来说不啻为一件好事。2019年的夏季在时光的涓流中已然而至,资本市场的寒冬却才刚刚开始,就连一直被资本看好,呈现“逆周期”增长趋势的新零售赛道也逐渐降温。自2016年的云栖大
智能家居新零售崛起,如何重构“人、货、场”?
亿欧网
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5年前
【编者按】智能家居参与者日益增多,渠道出货模式与量级也在发生巨变,更多的线上线下结合的泛渠道新零售模式将凸显,而新零售将是智能家居触达用户的新路径选择。本文来源于数智网,作者Alan,经亿欧家居编辑,供业内人士参考。马云在2016年首次提出“新零售”概念,是传统零售业遭遇业务发展 “瓶颈”下的产物,是零售模式与形态创新
顾家集团毛新勇:重构人、货、场,新零售的本质是要加强对人的研究
亿欧网
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6年前
家居家装 产业创新 论坛在北京新世界酒店隆重开幕,本次会议主要围绕渠道下沉、供应链创新、 新零售 、新技术、赋能商业新时代等核心主题展开深入讨论。 论坛期间,顾家集团副总裁毛新勇、万华生态板业创始人郭兴田、尚层装饰董事长林云松、全屋优品创始人周志胜、打扮家总裁崔健、易日通
新零售时代,“人、货、场”是如何重新洗牌的?
亿欧网
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6年前
关于 新零售 ,除了“线上线下全融合”之外,人们听到最多的恐怕就是“重构 人货场 ”了,尤其是在新技术赋能与商业模式演进的基础上,不仅“人货场”的关系需要改变,人、货、场这三个要素同样需要全方位升级,方能达到新零售时代的新要求。 那么,新零售背景下的“人货场”应该如何重构
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