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傅盛创业方法论
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傅盛创业方法论:一家公司最大瓶颈就是CEO(深度长文)
投资界
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7年前
经常有创业者问我,如何当好创业公司CEO,或如何创业,我发现,这是一个值得终极讨论的好问题。而我,其实同样也在探索中,并深深意识到:创业之路,一经踏上,即永无止境。当然,对于初创期的CEO而言,还是有一些方法论可循。两年前的三篇CEO系列文章,再整理出来分享给大家,也算是关于CEO这个角色的一些思考,童鞋们各取所需。更
傅盛创业方法论之CEO系列之二:一家公司CEO该干什么
亿欧网
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7年前
【编者按】经常有创业者疑问:如何当好创业公司 CEO ,或如何创业,这是一个值得终极讨论的好问题。其实 傅盛 也在探索中,对于初创期的CEO而言,还是有一些方法论可循。两年前,他写了三篇CEO系列文章,再整理出来分享给大家,本文是《傅盛创业方法论之CEO》系
傅盛创业方法论之CEO系列之一:如何当好创业公司CEO
亿欧网
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7年前
【编者按】经常有创业者疑问:如何当好创业公司 CEO ,或如何创业,这是一个值得终极讨论的好问题。其实 傅盛 也在探索中,对于初创期的CEO而言,还是有一些方法论可循。两年前,他写了三篇CEO系列文章,再整理出来分享给大家,本文是《傅盛创业方法论之CEO》系
傅盛谈创业:用方法论来武装自己创业者才能避免失败
猎云网
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10年前
猎云网注:创业者如何避免失败?猎豹移动CEO傅盛认为,在很多的创业环境中从不强调方法论,只强调激情本身这是错误的,创业者要用方法论来武装自己,才有可能降低创业中可能出现的失败。傅盛称,创业的方法论分为两点。第一,并非只要努力就可以做到,在见到的这么多的创业后,傅盛认为积累是非常重要的;第二,当你有想法的时候,将其变成一
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