如何提高竞争力

对于产品经理来说，提高产品的竞争力是一项头疼的事情，也是至关重要的一件事情。那么产品经理要如何提高产品的竞争力，抢夺市场份额呢？ 找到竞争对手创新力不足的地方发力 Aftership公司的CPO Andrew分享了这一观点，他认为有必要集中分析市场份额很大但无法赶上市场需求的产品。 A

有人嘲笑产品经理的工作就是画原型，写文档，没有核心竞争力。但是这两项工作难道真就这么简单吗？本文从三个角度分析如何提高画原型，写文档的能力，从而提高核心竞争力。面试造航母，入职拧螺丝。这是互联网人常用来自黑的笑谈。而产品经理的拧螺丝，落到实在的产出物上，就是画原型、写文档。乃至于网上有很多声音认为，只会画原型、写文档的

中国金融认证中心（CFCA）联合成员银行携手举办的第十三届中国电子银行年度盛典，于2017年12月7日在北京举行。本届盛典主题为“科技赋能金融，智慧引领未来”，届时，百余家银行电子银行部、网络金融部和科技部相关领导，以及金融科技公司、学术研究界的大咖齐聚一堂，共谋智慧金融的发展之策。作为盛典重要环节，CFCA对外正式发

航空业 作为交通运输业中的一个重要组成部分，从一个旅客选择不同的平台购买机票，到准备登机，再到飞机起飞落地的一系列运营活动中可以产生大量的数据。在 大数据 时代的背景下，如此大体量的数据的实际价值是难以估量的。但是航空公司却并没有关注于这项巨大的资产，一直以来也主要着力于为客户推送定制

如果你没法离开现有行业或岗位生存下去，那只能说明你的「核心竞争力」出现了问题 —— 你并不知道你的「核心竞争力」是什么。最近在后台看到一个问题：呆总，如果你离开现在的岗位，还能做什么呢？虽然我做的是设计，但其实我能力不强，也不知道以后的路怎么走，我完全不知道离开这个行业后还能去做什么。或者说我该怎么提升自己，来做好设计

“最长的脚趾最先知道疼。”一线员工因为处在直接接触顾客的层面，因而他们最清楚顾客的所想所需。如果我们能够给一线员工资源使用权，他们就会第一时间解决顾客的问题，而这也正是服务营销的基本要求。针对中国企业在服务转型中的种种误区，我们需要强化对于行动的理解而不是对于理念的理解，而行动最为直接的体现就是一线队伍的建设。一、让一