PM产品经理

产品经理恋爱秘籍大公开！用产品方法论检验你的那个TA是否是对的！用产品思维送礼物既能让TA欢喜又能省钱！以上说的这些你是否心动了呢？如果心动的话，可以来我们本期产品经理免费公开课“PM必备的产品思维还能这么用”课程中了解详情哦！产品经理公开课老师简介老师姓名： 李彤 老师老师简介：

商业型产品经理的能力要求是什么？ 上篇文章 给大家介绍了商业PM必备的几项能力，接下来继续看看商业PM的能力模型。 5）产品管理力 具有良好的项目管理能力，能够控制完整的研发过程；良好的沟通能力，能够调动和协调研发资源，有效完成项目；整体情况良好，能协调各种资源，明确产品优先级，确保产品

什么样的产品经理才是商业型产品经理？商业型产品经理的能力要求是什么？今天我们就来简单聊聊。 商业产品经理能力模型：1）商业理解 具有行业分析能力，收集整理，输出行业发展报告；具有商业模式分析能力，分析行业业务特点，结合公司发展战略输出商业分析报告；具有一定的演讲能力，能够清晰、简洁地表达公司的战略和

经常有小伙伴问我，自己在谈薪资的时候，要多少钱合适，今天就来说说我对这一块的看法。 薪资多少，影响最大的因素是产品经理工作经验，其次是所在的城市，然后是公司大小。 首先从经验的角度来说，一般来说，产品经理这一岗位根据从业者的经验分为产品助理/专员、产品经理、高级产品经理、产品总监这几个职业发展路径，

转眼又到金九银十求职季，各位产品经理做好准备了吗？如果你还没有准备好，正好可以来报名我们本期的免费公开课“PM求职专场-产品总监1V1连线面试”，让车马老师带你还原面试现场，破解面试难题，一举拿下高薪offer！产品经理公开课老师简介老师姓名： 车马 老师老师简介：多家知名公司CPO及CEO，中国早期的

上一篇“ PM职场分析：产品经理该如何做产品设计——满足需求 ”，知道了产品经理明满足用户需求的方法，本篇我们将一起来看你看产品经理做产品设计时，产品迭代的里程碑。 在产品进入开发阶段时，每一位产品经理都要充分发挥各自的优势，确保项目顺利进行，准确地完成产品的功能。探讨了该平台的开发思路

上一篇“ PM职场分析：产品经理该如何做产品设计——筛选需求 ”，知道了产品经理明如何筛选需求，本篇我们将一起来看你看产品经理做产品设计时，如何满足需求。 虽然我们在筛选需求中做了很多工作，但是此时手中可能还是有两位数的核心需求。完成多项功能一次解决所有问题是不切实际的，所以产品经理要学

上一篇“ PM职场分析：产品经理该如何做产品设计——明确产品边界 ”，知道了产品经理明确产品边界问题的原因，本篇我们将一起来看你看产品经理做产品设计时，如何筛选需求。 每种产品都有特定的适用人群。用户从类型上看有上、下游企业或个人、终端消费者；从属性上看有利益相关者、增值者、行业标准制定

上一篇“ PM职场分析：产品经理该如何做产品设计——快速了解行业 ”，知道了产品经理快速了解行业的方法，本篇我们将一起来看你看产品经理做产品设计时，如何明确产品边界问题。 关于互联网行业还未涉及的行业，有一些显著特征：1、国内特殊的经济和政治环境，造成无法逾越的障碍；2、由于文化和历史传