队伍转型

数智化作为数字 经济 新模式和新动能来源，也成为时代的普遍要求和驱动发展的核心要素。如何培养数智化时代的人才，成为大家最为关注的话题。睿正咨询基于长期的理论研究，提出了“π型人才培养解决方案”，并在多家客户中落地实施。 什么是π型人才?怎么培养这种新型人才?“π型人才”“π型人才”是指“

导游是促进旅游业发展的重要力量，也是提升旅游服务质量的关键因素。在此次新冠疫情的冲击之下，全国约80万持证导游员正在面临失业的风险。而伴随着5G、大数据等新型基础设施建设步伐的加速，中国消费者“云旅游”的需求正在日益增长。6月11日，由中国旅游研究院作为指导单位，马蜂窝旅游联合国家旅业网共同发起的“中国导游伙伴计划：从

助力各行各业安全复工，阿里云在行动。3月18日，记者采访获悉，国内大型人寿保险公司中国太保寿险日前与阿里云合作，上线“太保钉钉”专属协同办公平台，为近80万名外勤队伍、4万余名内勤员工提供远程办公协同及业务经营支持，确保疫情期间工作正常开展。 作为一家人力密集型 金融 服务企业，太保寿险旗下80

前文链接：转型升级的四级推力：思维宣贯、队伍组建、路径设计、资源整合（3）为了实现“互联网+”转型企业准备投入多少？有没有不成功便成仁的决心？公司有什么是转型过程中可以利用甚至强化的资源优势？有哪些工作或者关注点是转型中不可动摇的？企业与哪些互联网企业和商业生态圈建立了合作关系？有没有最大程度地利用互联网的资源？与传统

前文链接：转型升级的四级推力：思维宣贯、队伍组建、路径设计、资源整合（2）企业传统的竞争优势在互联网时代仍然有效吗？企业转型的方向和目标到底是什么？对于“互联网+”转型有没有系统的规划和设计？转型升级的节奏快点好还是慢点好？是单点突破、以点带面还是全面铺开、系统推进？大多数企业转型变革失败的一个重要原因就是缺乏系统性，

前文链接：转型升级的四级推力：思维宣贯、队伍组建、路径设计、资源整合（1）把“互联网+”转型当做信息化工作的一部分，还是作为一项战略新工作？由分管信息化工作的领导还是由公司一把手来抓？由原来的信息化部门牵头还是由其他部门、或者成立一个新部门牵头？企业自己慢慢摸索还是聘请专业咨询团队参谋？领头人从企业内部选拔还是选择“外

“这是最好的时代，这是最坏的时代……人们正在直登天堂，人们正在下地狱。”英国著名文学家查尔斯·约翰·赫芬姆·狄更斯在《双城记》中的经典语录，描述了以蒸汽机使用为开端的人类第一次大的革命对整个社会、产业、生产、生活带来的巨大变革。互联网时代正如第一次工业革命一样，随着技术的不断突破，已经、正在、还将对全球社会、经济、生产