产品经理的价值

编辑导语：随着时代的高速发展，职场上的竞争也越来越激烈，各行各业越来越内卷，产品经理这个行业也不例外，那么产品经理应如何看待自己的价值呢？本篇文章作者为你解答，一起来看一下吧。最近有一个工作了6年的B端产品经理小X跟我聊，他说流量红利不再，资本也越来越谨慎，企业的创新成本越来越高，很多行业都在卷，在这种环境下，产品经理

编辑导语：在传统企业和互联网企业两种环境下，产品经理的话语权会有所差异。而产品经理要想在传统企业中找到衡量自身价值的尺度，也需要费一番功夫。这是为什么？本篇文章里，作者就传统企业里产品经理的价值衡量问题做了分析，一起来看一下。在互联网公司，产品经理产生的价值很容易判断，所做的产品是否获得用户的认可、是否带来商业上的收益

过河拆桥、卸磨杀驴是工作中的常见事，在产品经理身上发生的几率更大一些。产品经理是靠想法而活的一个岗位，越往上走越是如此。而想法没有版权，很容易被窃取，这在商业世界里屡见不鲜。产品经理只有将想法一点一点地变成现实，才实现了价值的最大体现。从这个角度来说，产品经理需要一定程度地隐藏实力，不能把所有想法和思考的来龙去脉和盘托

编辑导读：数据产品经理是产品经理的一个分支，他的本质是在数据价值挖掘和应用的过程中，提供更高效、更智能的数据产品。然而最近数据产品经理却被认为是“笑话”，这是为什么呢？本篇文章作者详细地分析了其原因，快来一起看看吧！年终将至，马上都要忙着年终总结、新年规划了。要管理技术团队的老板，汇报数据产品团队的工作，最近一直在思考

马上就要迎来十一假期，各位小伙伴想好去哪里玩了没有呢？如果还没想好的话，小编推荐可以来北京环球影城一玩。但是，环球影城的票还能很难搞到的，本期免费公开课“环球影城一票难求背后 IP照进现实的价值应如何落地”中，来为大家分析一波为何如此一票难求！产品经理公开课老师简介老师姓名： 高玮 老师老师简介：开课吧

上一篇“ 产品经理职业分析：PM做有价值的事体现在哪里（一） ”，我们了解产品经理做有价值的是要看结果，而非工作量。本篇我们将跟随小编一起来看看产品经理做有价值的事还体现在哪些方面？ 产品经理要多思考，且思考的有深度。举例来说，当你遇到一个你不懂的话题时，你应该怎么做？到底是先在百度查询

"做价值的事"是我们每个职场人期望达到目标，那么什么才是价值的事情？我们以产品经理岗位为代表，看一看PM做有价值的事儿体现在哪里吧！产品经理工作的价值体现在结果，而非工作量。当产品经理千万不要只让自己感动，觉得自己做了那么多，就代表自己能力有多强；做多好真不如做精细，如果你东一下西一下，只能说明你在

上一篇，我们分享了“ 产品经理必备的产品策略分析工具——SWOT分析 ”，本篇我们一起了解一下关于价值链分析。 进行价值链分析是为了了解你的客户在使用你的产品之前和之后正在做什么。若能提升产品，包括或取消前或之后的步骤，你就能为客户节省金钱和时间。反之，你的产品就会变得更受欢迎，既能增加

B端产品经理价值的表现不如用户产品那么容易，因为做出成绩不仅来自研发团队，也来自于业务团队的合作努力。商业产品只有在业务部门的强力配合下才能体现其真正的价值。即使是好的体系也需要具体的人来实施，比如建立好的物流配送系统，提高效率再快，没有人配送，还是没有人配送，商品一样到达不了顾客手中。每次电商大促，都需要增加客服支援