中国的宜家

日前， 宜家中国 举行了以“家的无限值”为主题的2021财年媒体发布会。宜家推出了2021财年针对后疫情时代的品牌重点——可持续和可负担。宜家观察到，突如其来席卷全球的新冠疫情，让人们重新思考家居生活的意义，以及人类与自然和地球的关系。中国消费者期待为他们的家和日常生活赋予全新的、不同形式的价

【编者按】2018年，中国为宜家贡献了6%的营收，增速居于全球首位。这意味着宜家仅一年内就在中国“吸金”超过146亿元。这家企业，也在越来越重视中国市场，并持续加大投资。本文发布于经济观察报，作者为郑淯心；经亿欧家居编辑，供业内人士参考。流水线上，一个个枕头、床垫正在密集制作中，并在不同的实验室历经按压、金属测试、燃烧

【编者按】艰难 转型 中的 宜家 ，把电商作为发力的重点，然而一直以来线下 供应链 优化带来的成本优势短时间内很难复制到线上，而且物流成本将会急剧上升，转型中的“阵痛”不可避免。 本文发布于掌链传媒，作者为张润

图片来源：每经记者 杜洋 摄“为大多数人创造更美好的生活”，是瑞典家具业巨头宜家长期以来宣扬的理念。不过现实总是和理想有差距。近几年来，宜家却在全球不断因设计或质量问题召回产品，有的产品如“夺命抽屉柜”等甚至造成过致死事故。9月19日，宜家中国网站发布公告，宣布召回斯米拉（SMILA）系列3款儿童灯具。 每经小

【编者按】近几年来， 宜家 在国内的商场数量和面积变化并不大，但人流量得到了数倍增长。从宜家的发展与其特性来看，中国家具市场想要走出一条独具中国特色的行业成长之路，还得走很远，在此背景下，定制家具的发展或将为行业成长带来不小的机遇。 文章发于FX168财经网，作者为财经八

在中国，宜家每天都要接待一些“与众不同”的客人。他们有的全家出动，把宜家当成蹭空调冷气休息的地方；有的在挂着价格标签的床上和沙发上睡觉，蹭免费饮品，一待就是一整天。更有甚者在光线充足的餐厅里集体相亲，连瑞典肉丸都不点，而其他端着食物托盘的顾客，却找不到一个座位。美国全国公共广播电台网站更是对这种现象倍感惊讶，呼吁宜家的

 【编者按】前不久，宜家公布了新财年的业绩——销售额超过132亿元，但包括销售额、访客数量、官网访问量 、会员总数在内的数据增幅都在下降。如今的宜家，已然面临着多渠道零售发展策略受阻、线下扩张难度大等困境。本文发于《好奇心日报》，作者为刘璐天；经亿欧家居编辑，供行业人士参考。8月17日，100多家媒体涌入上海西岸艺术中

2016 年 9 月 1 日，宜家家居网上商城正式面向上海地区消费者开启试运营。在这过去将近一年里，上海电商试运营的成绩如何？是否能说服宜家集团多在中国铺展电商业务？和一般电商服务不同，宜家上海并从不是从仓库发货，而是从上海三家商场中的宝山门店发货，只覆盖上海地区。在过去这将近一年来，宜家上海的电商服务销量占宝山门店

摘要：中国大陆区的夺命柜终于也在召回范围内了。日前，经国家质检总局约谈后，宜家（中国）投资有限公司向国家质检总局提交了召回计划，决定从2016年7月12日起在中国市场上召回1999年至2016年期间销售的马尔姆等系列抽屉柜。本次召回共涉及多种规格的产品。据该公司统计，中国大陆地区受影响的产品(包括进口产品)数量共计1,