没有预算

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没有大量预算，如何徒手获取精准的用户画像

产品壹佰 • 5年前

你真的了解你的用户吗？每次的产品需求评审，出现频次最多的词就是“用户”，大家似乎习惯了在解释产品设计时，站在了用户的角度去思考，但仅仅是在解释的时候。每当你问他，为什么用户会这样子做的时候，大部分人是回答不出来的，要么是基于过往的常识，要么是基于一些很教条的规则来回答，更有一些会和你说，这是因为“我个人觉得”。用户的研

没有大量预算，如何徒手获取精准的用户画像

钛媒体 • 6年前

图片来源@视觉中国你真的了解你的用户吗？每次的产品需求评审，出现频次最多的词就是“用户”，大家似乎习惯了在解释产品设计时，站在了用户的角度去思考，但仅仅是在解释的时候。每当你问他，为什么用户会这样子做的时候，大部分人是回答不出来的，要么是基于过往的常识，要么是基于一些很教条的规则来回答，更有一些

没有预算也能进行B测？横跨20个行业100家公司的KeepSolid Sign如是说…

猎云网 • 7年前

如果你是针对企业用户的创业者，期待把你的拳头产品或者B测中的项目推广到新用户中去，现在就拿出小本子记笔记。产品的开发过程以Hotjar为榜样就大致没问题了。但如果你没有那么多的时间、人力、资源和预算呢？如果在此之上，你还是想在开发阶段让新用户参与产品测试并获得第一手反馈，又该怎么做呢？这就是我们开发最新产品KeepSo

没有预算的新媒体运营如何启动？

加速会 • 7年前

没有预算的新媒体运营如何启动？内容矩阵化启动。我们现在所说的新媒体运营，其实是代表两种含义：一种是刷单、刷流量，打造好看报表的热启动运营模式，优点是见效快、数据好看，缺点是长期消耗大，实际效益不高；另一种是零预算、重内容、自造血的冷启动运营模式，缺点是见效慢、需要上级与部门之间的强力支持，前期艰难

没有预算的新媒体运营如何启动？

人人都是产品经理 • 7年前

没有预算的新媒体运营如何启动？内容矩阵化启动。我们现在所说的新媒体运营，其实是代表两种含义：一种是刷单、刷流量，打造好看报表的热启动运营模式，优点是见效快、数据好看，缺点是长期消耗大，实际效益不高；另一种是零预算、重内容、自造血的冷启动运营模式，缺点是见效慢、需要上级与部门之间的强力支持，前期艰难，优点是消耗低、数据真

Facebook、Amazon都玩上太空业务，没有预算的NASA是怎样搞起商业化的？

钛媒体 • 7年前

埃隆·马斯克“玩”了一个SpaceX，杰夫·贝佐斯在Amazon位于西雅图的工厂里养着一个Blue Origin，Google的XLab里弄了一个Rapid Evaluation团队专门研发太空电梯。美国有钱人不撸猫不喝酒，近些年净在太空事业上醉生梦死了。这两年，Sp

没有预算，如何拉来第一批种子用户

产品壹佰 • 7年前

运营最大的价值就是实现产品的从1到100，而从1到100也是许许多多的运营人每天都在苦恼的事情，也是大家辛辛苦苦付费学习各种运营课程、天天加好多大咖大v去咨询的一大目的。这个种子用户到底怎么来吗？为什么我看到有些产品轻轻松松就能拉来10万、100万个用户的？今天我们就来说说没有“预算”，如何拉来第一批用户？这个没有预算

没有预算，但钛媒体做出了这部巨燃的年度视频大片！

钛媒体 • 8年前

历时两天的 2016 钛媒体 T-EDGE 年度盛典已经圆满落幕。除了三十多位嘉宾两天时间内密集的干货分享、思想碰撞，同时我们也隆重发布了创立以来最大一次战略调整，即钛媒体集团宣布正式拆分为“媒体、数据、生活方式”三大板块。同时，在内容付费的如火如荼的今天，钛媒体也在数据业务板块基础上推出了面向

没有大量预算，创业者如何做消费者调查？

猎云网 • 8年前

关于消费者调查，这些年最流行的一个观点就是：“消费者调查没有用，因为消费者根本不会告诉你他想要什么。”这句话缺乏最基本的逻辑，这就相当于是说：“战场调查没有用，因为敌人不会告诉你他真实的作战意图是什么。”说这句话的人，完全是在用“调查没有用”，来掩盖自己诊断能力的缺失（就像军队情报机构的人收集了垃圾情报，并不是因为情报

没有大量预算，如何做消费者调查？

加速会 • 8年前

【Re-think】“ 消费者调查” 关于消费者调查，这些年最流行的一个观点就是：“消费者调查没有用，因为消费者根本不会告诉你他想要什么。” 这句话缺乏最基