四个陷阱

作者：穆胜，头图来自：视觉中国 从2012年底，“人力资源效能”一词突然引起了实践界的高度关注。随之而来的，是对于“人力资源效能管理 （简称“人效管理”） ”的诸多探索。但遗憾的是，时至今日，依然鲜有企业可以称得上人效管理的标杆。自然，关于人效管理应该是一种什么样的管理模式，依然是众说纷纭。

在做淘宝的时候，不管是你听来的也好，还是看到的也罢，每个人都会有这样或那样的一些小技巧，但是这些小技巧却很有可能是让你后悔的“陷阱”。1. 真正的热销款绝对不是由数据决定的真正的热销款一定是由产品本身和市场需求决定的，而数据仅仅是爆款应用的一种结果。换句话来说：不是因为你具备了什么样的数据特征（比如说转化率特别高、收藏

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打开天狗网的APP时，应该有九成以上的人不喜欢，搞电商的人更加如此，包括我自己。原因是什么？当然是内容不好！这个内容包括商品图片、价格、描述、分类、路径、UI视觉设计、UE体验设计等等。在电商领域和实体零售领域，认为天狗网做的不错的屈指可数。所以，在百货O2O全渠道实施案例中，大家谈的更多的是银泰、天虹和王府井。事实上

随着估值泡沫渐消，很多公司的估值在不断降低，而风投对于投资抉择也表现得越来越谨慎。企业家和风投之间的权力天平也许会向投资者倾斜。因此，一些投资者觉得自己拥有了更多的权利，他们可以在投资条约完成之前添加许多让人难以置信的要求。本文所要探讨的内容不涵盖一些具体情况下设定的金融条款，比方说清算优先权。但下面所提的四点，企业家

做天使投资，我可以跟那些年轻的创业者去交流，我可以教给他们一些经验和资源，反过来他们也能给我带来新的观点、最鲜活的资讯、最新的用户的感受。这样，我也能够不断地把握市场的脉搏，这样才能接地气。我做天使投资，其实特别简单。当时，卖了公司之后挣了点钱，IDG曾经帮助了我，我觉我自己也有责任去帮助其他的人，把知识和经验传递下去