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王石股权
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早讯丨王石正式担任华大集团联席董事长;饿了么完成股权变动
亿欧网
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6年前
大事件文化和旅游部:25.8亿元专项资金支持文化扶贫文化和旅游部、国务院扶贫办近日印发通知,国家为深度贫困地区安排资金25.8亿元,要求发展传统工艺带动贫困劳动力就近就业和稳定增收,以四川凉山、甘肃临夏等10个深度贫困地区为重点,支持设立非物质文化遗产扶贫就业工坊,支持电商通过以销定产等方式,帮助销售传统工艺品,带动就
高管年薪超王石,2亿元股权分员工,这家企业为何敢如此“壕”?
投资界
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7年前
它处在一个传统得不能再传统的行业——酒店住宿,但却和近年才火爆的小米、 名创优品 等企业理念不谋而合,也因此成为了行业的标杆。 当整个酒店行业遇冷,它却每年保持着近乎百分之百的增长,三年间门店数量增长近四倍。即便在整个中端酒店行业,它住宿率达到了95%,而行业平均水平也不过70%,是
股权大战之后,万科赢了,王石却走了,为什么?
投资界
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7年前
主席台上的 王石 ,领袖的克里斯马光环,万科创始董事长的最后一天。 宝能很主动地缺席了,并提前准备好了赞成票。这是 庄严 的大会,胜利的大会,一次无比“和谐”的股东大会。 今天之后,时代更迭,大佬退却。大幕落下,最具关注度的地产公司万科,步入了新章
万科股权之争“疑云即散”,王石将何去何从?
投资界
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7年前
说 王石 是中国最具大众知名度的企业家,毫不为过。他创造了地球上最大的住宅类房企,但是他果断放弃“股份”,甚至交出公司“管理权”。尤其是在2001年之后,他登珠峰、出书、谈恋爱、游学英美,频频引发关注。有人说,王石明明可以靠商业“教父”身份吃饭,却偏偏以大众明星身份生存。 两年前的万
王石:再让我选一次 还是会放弃公司股权
思路商道
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8年前
1月8日消息,王石昨日在出席某论坛时,发表了题为“企业家的信仰”的演讲,当谈到公司当年股权分配时,王石表示,当时放弃了股权的所有,终身无悔。“如果到现在再让我选择一次我还是会放弃。” 但王石同时强调,他现在突然意识到万科的问题,“我不能要求一批一批的高管像你一样扮演圣人,更何况你还不是圣人。所以万科也
王石:你不能要求别人像我一样当圣人,放弃万科股权我终身无悔!
投资界
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8年前
——核心要点—— 1.走大道: 万科文化不会因为被狼群攻击所改变,不会因为发达国家和发展中国家的差异化国情而改变;走大道,是万科文化的底线。 2.傍大款: 万科在选择投资项目时要傍大款,大款就是大型国有企业,因为国有企业是一带一
王石:万科的股权之争尚未结束
投资界
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8年前
万科 集团创始人、董事会主席 王石 18日在北京大学国家发展研究院主办的“第一届国家发展论坛”上表示, 万科 由一家小型的国有公司,改造成一家股份制公司、一家上市公司。 去年万科的第一大股东发生了变化,到今天为止,股份的争执仍未结束。王石在主题演讲
当年王石怎么抵御首次野蛮人攻击?万科第一次股权事变的当时新闻
投资界
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8年前
王石 率领 万科 ,通过股份制改造融资上市,1994年初,再发行B股顺利筹集四亿港元资金之后, 万科 上下正是踌躇满志感觉良好之际,而来自自己往日盟友猝然发难的三三○事件,给年轻的王石和万科管理层都带来了沉重的一击,博弈稍有失当,万科就有易主的危险。在整个事件
王石去寺庙拜高僧 这是万科股权大战步入高潮的前奏?
投资界
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8年前
毫无疑问,最近一段时间,A股市场最大的热点就是“举牌”。以 万科 为例,超级买家轮番入场,直接把股价重新拉回历史顶峰。随着大量的买入以及筹码锁定,目前留在二级市场上正常交易的 万科 流通股变得越来越少,一只超级大盘股,正越来越具有小盘股的特征,并且因真实流通量过小而面临退市
七问万科股权大战,后人该如何避免王石之遗憾?
砍柴网
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8年前
[摘要]喧嚣过后,再来看看这场世纪股权大战,七大问题带出了更多的反思,这也是万科留给后人最深刻的一课。 文| 王博 编辑| 徐昙2004年,王石在与吴晓波的一次聊天中问道:“你有没有发现,世界500强中没有一家纯粹的房地产公司。”随后他又自言自语,“我希望万科成为一家这样的公司。
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