卫哲 新零售

本文原作者为卫哲，转自公众号笔记侠，由品牌实验室推荐阅读。 传统零售 经营产品，不是说他们不想经营人，因为当时消费者离开了门店就失联了。 移动互联网时代实现了人机合一，消费者带着手机来到你的消费场所。所以你再也没有理由说抓不住消费者了。抓住消费者的手机，你也就抓住了消费者。 我在全国连锁

日前，在极配第一届（2018）客户发展会议暨开业典礼上，嘉御基金董事长 卫哲 就 B2B 和 新零售 发表了主题演讲，谈及了 汽车后市场 如何与B2B和新零售更好的结合。 卫哲认为，从汽车后市场的角度

雷锋网(公众号：雷锋网) 按：上周，阿里前CEO卫哲在“文谈硅谷”中提到一个观点： “消费者的体验就四个字：多快好省，传统零售只能牺牲其中两个，换来另外两个。要想做好新零售，就要想清楚四个维度里如何补全。我特别反对无人便利店，人不是成本，人应该是投资。要是做无人便利店还不如搞个自动贩卖机呢。零售店里的人，

整理/ 新零售小蜜来源/ 新零售智库微信公众号无人超市、盒马生鲜……一个个新零售样本的出现，促使越来越多的传统企业想要转型。但新零售到底好在哪儿？它与传统零售和电商相比区别具体在哪里？转型的正确姿势又是什么？嘉御基金创始人、阿里巴巴B2B前CEO卫哲分析，传统零售是经营产品，当消费者离开门店就与之失联了。而新零售产生于

摘要：嘉御基金创始人、阿里巴巴B2B前CEO卫哲的新零售课堂。整理/ 新零售小蜜来源/ 新零售智库微信公众号无人超市、盒马生鲜……一个个新零售样本的出现，促使越来越多的传统企业想要转型。但新零售到底好在哪儿？它与传统零售和电商相比区别具体在哪里？转型的正确姿势又是什么？嘉御基金创始人、阿里巴

2016年10月， 马云 在 阿里 云栖大会上首次提出“ 新零售 ”的概念，他说，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”此话一出，立即引发热议。 对于“新零售“的解读，众说纷纭。今年3月，阿里研究院给出的定义是：以消费者体验为中心的数据驱

全网首发·精简笔记·商业模式笔记君说——侠客，你好！新商业路上，笔记侠时刻与你相互守望，并肩作战。嘉御基金创始人、阿里巴巴B2B业务前CEO卫哲对于“新零售”怎样解读？“新零售“与传统零售、电子商务的区别是什么？创业者该如何抓住”新零售“的机遇，发挥最大优势？2016年10月，马云在阿里云栖大会上首次提出“新零售”的概

亿欧说：亿欧零售专注于新科技、新理念与零售产业的结合，是互联网创业者和产业创新者的首选学习平台。▌高管说 嘉御基金 创始人丨 卫哲 好的商业模式用两把尺来检验： 凡是对用户体验不能成倍提高的，不是好模式；凡是对企业效率不能成倍提高的，也不是好模式。 电子商务有两个方面