bat乐视

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刘强东：若十年后还是BAT，对国家是种不幸；阿里巴巴豪掷224亿港元入股高鑫零售；乐视系员工持股突然被“清零”了...

i黑马 • 7年前

高效花钱这件事也是存在迭代过程的。处于不同阶段的公司，需要做的事情并不一样。对于初创公司来说，招聘、融资，开发小规模的市场比较重要。一旦成长为增量型的公司，在产品服务打造、运营、市场推广上的投入需要增多。对于成熟型的公司，完善组织架构，奠定领导地位和树立品牌形象更为重要，其中后两个环节，即奠定领导地位和树立品牌形象可能

孙宏斌：乐视商业模式稍微一改就赚钱 BAT都要抢

投资界 • 7年前

　　半年前融创宣称将向乐视投资150亿元，目前这一交易已彻底完成。近日融创公告显示，公司从贾跃亭手中以60.41亿元收购了乐视网 1.71亿股，从而取代贾跃亭，成为其第一大股东。融创公告称，贾跃亭已同意了此笔交易，收购完成后，融创旗下的天津嘉睿所占股份将达到17.17%，超过贾跃亭，

一周商业要闻：乐视高层换血中国联通混改引入 BAT

IT思维 • 7年前

策划、视频丨李思嘉编辑丨解夏来源丨盒饭财经（ID：daxiongfan）共享宝马每公里1.5元无需加油、停车费共享宝马的出现再一次将共享经济推上各大新闻头条，无需要加油，无需停车费，只需注册缴纳999元押金，即可根据地图找到共享宝马汽车，每公里1.5元缴费

同样是布局生态，为什么BAT、小米就成功了，而乐视却陷入深渊？

加速会 • 7年前

编者按：本文来自微信公众号 “中欧商业评论”（ID：ceibs-cbr），作者：穆胜，胜宴私董会创始人，北大光华管理学院工商管理博士后商业生态的本质是一种平台上资源的高效组合方式。但商业生态并不是参与者和资源的简单拼聚，我们在觊觎生态红利时，更需要对于平台各种参与者的角色进行合理的安

在员工眼中， BAT、华为、乐视等大公司分别能得多少分？

加速会 • 7年前

编者按：本文作者 Elliott Zaagman，作者是一名培训师、组织变革管理咨询师，专注于帮助中国企业走向全球化。通过采用全方位四维的模型，他帮助企业从内到外、充分的做好全球化的组织文化准备工作。想要联系他的，敬请查看他的Linkedin，或加他的微信（Id：ezaagman）沟通。 Glas

在国外雇主点评网上看了BAT、联想、乐视等8家中国公司的评价后，我发现了这些惊人结论

加速会 • 7年前

本文作者Elliott Zaagman（艾略特·扎格曼）是一名培训师、组织变革管理咨询师，专注于帮助中国企业走向全球化。他所采用的全方位四维讨论模型，可以从内到外改善企业的管理模式，帮助公司尽快迈出通往国际化的重要一步。您可以通过Linkedln或个人微信号：ezaagman 与他联络。经作者授权，本文中文版首发虎

张昭哭了：BAT内容基因天生不行，乐视不希望有“太多人”喜欢

亿欧网 • 7年前

在上影节间期间乐视发布会现场，面对来自大股东融创中国董事会主席孙宏斌的肯定，张昭哽咽了，这是张昭第一次在公众场合失态。与电影节期间其他论坛粗暴的发布片单或组局做论坛不同，乐视这场名为根·源 IP 垂直生态战略发布会的活动显得过于概念化了，但孙宏斌没有像大部

特斯拉、BAT、乐视、蔚来做汽车打法有何不同？

加速会 • 8年前

作者：王冠雄这个有点像绕口令的标题背后，是一个问题：互联网造车者既然在制造业和技术上没有优势，那在互联网上有吗？ 2012到2013年，车联网的概念非常火爆。引起的讨论也五花八门，光是重新定义车联网我印象里就有不下十几次。结果后来发现车联网最大的问题是车载系统与整车的结合上。无法接入Can总线、电

贾跃亭批BAT垄断，马云当场反击，乐视的未来在哪里

百度百家 • 8年前

贾跃亭其实很聪明，他没有正面的回答马云的问题，而是借助问题，巧妙的表达了乐视生态的布局理由。“不在BAT延长线上创新”，“站在不同的维度上思考”，“抓住下一个时代的风口” ，这正是我们认识的贾跃亭。在乐视的发布会上，贾曾说99%的人不看好的事情，才有可能成就颠覆。上一位有这样想法的人其实就是1999年的马云。贾跃亭其实

中国互联网贪腐事件一览：BAT华为京东乐视，谁又逃得过？

搜狐科技 • 8年前

　　有权力在的地方就有贪腐滋生的空间。　　当互联网巨头们庞大到近乎垄断了互联网入口流量、可以轻易影响太多生意与利益，某些岗位便生长出了权力。而当他们还无法全部使用机器来处理这一切时，这些地方便滋生了贪腐。　　百度太子李明远事件爆出后，我