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linkedin公司如何
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从LinkedIn的数据驱动之路,看创业公司该如何关注数据
投资潮
•
8年前
人人都说数据重要,那么,创业者应该从什么时候开始关注数据?从公司成立吗?我认为,当然不是。产品早期,数据驱动是个伪命题,只有到了真正增长期,数据才能爆发力量。数据分析流于形式我在LinkedIn做过很多年数据分析,发现中美在数据驱动这件事上面差异还是很大的。数据分析在国内一些特别大的企业才能得到重视,但是在美国,数据已
从LinkedIn的数据驱动之路,看创业公司该如何关注数据
投资潮
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8年前
人人都说数据重要,那么,创业者应该从什么时候开始关注数据?从公司成立吗?我认为,当然不是。产品早期,数据驱动是个伪命题,只有到了真正增长期,数据才能爆发力量。数据分析流于形式我在LinkedIn做过很多年数据分析,发现中美在数据驱动这件事上面差异还是很大的。数据分析在国内一些特别大的企业才能得到重视,但是在美国,数据已
从LinkedIn的数据驱动之路,看创业公司该如何关注数据
搜狐科技
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8年前
雷锋网(搜索“雷锋网”公众号关注)按:作者张溪梦,GrowingIO创始人、CEO;前LinkedIn(领英)商务分析高级总监,亲手建立了LinkedIn(领英)90多人的商务数据分析团队。原文发于GrowingIO技术博客和公众号,授权雷锋网。人人都说数据重要,那么,创业者应该从什么时候开始关
从LinkedIn的数据驱动之路,看创业公司该如何关注数据
雷锋网
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8年前
雷锋网按:作者张溪梦,GrowingIO创始人、CEO;前LinkedIn(领英)商务分析高级总监,亲手建立了LinkedIn(领英)90多人的商务数据分析团队。原文发于GrowingIO技术博客 和公众号,授权雷锋网 (搜索“雷锋网”公众号关注) 。 人人都说数据重要,那么,创业
LinkedIn与Mozilla:创业公司如何实现以技术为驱动的闪电式扩张
猎云网
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9年前
互联网猎云注:本文首发自微信公共帐号:donglaoshi-123;作者为董飞,2015年9月24日,斯坦福第二节CS183C开讲,这次的主讲人Allen Blue会讲他的LinkedIn 经历, John Lilly谈 Mozilla早期成长。本文为作者的课程笔记。以下为文章全文:这节课讲第二部分的扩张 — Oper
公司壮大后 CEO 的角色该如何转变?LinkedIn 联合创始人有话说
雷锋网
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9年前
Reid Hoffman 不仅是 LinkedIn 联合创始人和执行主席,也是硅谷最顶尖的天使轮投资人之一,同时也是 Kiva 和 Mozilla 等几家公司的董事会成员。此外他还是《人生是永远的测试版:新创企业家改写生涯的方程式》的联合作者,当然最让他在美国科技界为人所熟知的是他对于商业的精明。
沈博阳:LinkedIn如何走出跨国公司失败阴影?
DoNews-互联网
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10年前
腾讯科技 范晓东 1月14日报道 沈博阳和LinkedIn背后的美国创始人团队对中国市场野心十足,但他们首先要面对一个尴尬的事实,在过去的十多年时间,欧美的跨国互联网公司在中国鲜有成功。 本土化是所有跨国互联网公司需要探讨的永恒话题,众所周知的那些诟病,包括总部习惯直接干预管理中国区业务的战略和管理,产
LinkedIn创始人Reid Hoffman:创业公司如何聪明地去冒险
互联网分析沙龙
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10年前
Reid Hoffman (里德·霍夫曼):生于斯坦福,长在伯克利,每一个细胞里都是硅谷基因,被称为“硅谷人脉王”。这是他本月在旧金山一次公开演讲中的核心观点: 创业 公司应对一轮轮大潮的三个必须项是多维度缔结人脉、持续维护关系、制定至少三个中长期
LinkedIn创始人Reid Hoffman:创业公司如何聪明地去冒险
36氪
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10年前
Reid Hoffman(里德·霍夫曼):生于斯坦福,长在伯克利,每一个细胞里都是硅谷基因,被称为“硅谷人脉王”。这是他本月在旧金山一次公开演讲中的核心观点:创业公司应对一轮轮大潮的三个必须项是多维度缔结人脉、持续维护关系、制定至少三个中长期计划。在每一个部分Reid都详细阐述了“Why and How”,以下是演讲内
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