Fitbit和Lytro的设计师解读可穿戴技术的未来

从安康追踪装备、智妙手表，到身份识别对象，可穿着手艺正在不成反对地突起中。与其它硬件不合的是，可穿着装备就像饰品一样特性化，若是外观漂亮或穿着不温暖，就没法取得用户的亲睐。是以，设想师可谓是可穿着装备的魂灵人物。

作为旧金山产物设想公司NewDealDesign的结合初创人兼首席设想师，Gadi Amit 率领他的团队完成了 Fitbit 安康追踪系列产物（包含最新的腕带产物Fitbit Force）及光场相机Lytro的设想。在设想中，Amit 最看重的就是若何让产物集适用、美妙、耐用于一身。

NewDeal 采取逆向设想思想来设想产物，即不只知足客户的设想需求，还会反向思虑产物用户会还有什么其它需求，从而再为客户供给一份新设想方案，一份客户也许从未斟酌过，以至不爱好的设想方案。普通的电子产物公司根基乡村让 NewDeal 全权担任产物设想，但可穿着装备公司却纷歧定如斯。

Amit 称：“这是个很奥妙的平衡。我们虽然停顿能将产物焦点手艺阐扬到 极 致，但同时又不得不斟酌到人性化身分，是以我们需求对每个功用都作出权衡。例如，对可穿着装备而言，若是大致积的电池影响了穿着体验，那末是不是真的有需求用那末大的电池？”

与此同时，NewDeal 还十分看重产物的可操作性。Amit 在谈及 Fitbit 精练的显现界面时暗示：“产物的功用并不是必然如果颤动世界的发觉，我们停顿看到的是精练易用，具有亲和力的产物。”

可穿着装备的外观设想焦点在于“穿着”二字，这类产物与普通电子产物不合，它们必需像珠宝、手表等饰品那样，与穿着者具有一种感情上的共识。换言之，真正成功的设想要做到即使不具有任何电子功用，用户也会情愿佩戴这款产物。

Amit 还指出：“设想出一款典范产物要胜过频仍推出新品。若是你能设想出一款让花费者爱不释手的产物，那末这款产物的使用周期就会变长，产物迭代的压力就会变小。”虽然迭代压力必定具有，但一款产物被使用得越久，就越无益于环保。站在环保的角度，Amit 提出了保持外观设想，只升级产物内部手艺和功能的迭代方案。

其实，此刻电子产物的“快速迭代”场合光彩其实不是硬件设想师一手形成的。Amit 暗示：“人们经常埋怨本人的装备赶不上更新速度，但大大都景象下，产物的升级需求在于软件而非硬件。我们应当尽力让工业构成一个 7 年或 10 年的装备功能保证制度，这样一来，若是我做出一个很棒的设想，就可以在市场上保留 10 年不被扩充。”

据 Amit 展望，随着可穿着手艺的提高，几年后可穿着装备的平常使用量将抵达人均 10 台，而设想在产物开拓中所占比重也将越来越大。届时，用户看重的将不只是产物手艺，还包含外观、温暖度等全方位的体验。好的设想不只能让用户爱上产物，还能让被日新月异的手艺立异“宠坏”了的用户不再那末喜新厌旧。但要做到这一点，还需求全部行业的合营尽力。

    
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