尼尔森联合优朋普乐揭示互联网电视进化论

2014年8月13日，由尼尔森网联和南方传媒战略合作伙伴——优朋普乐联合业界专家组织撰写的行业内首份《中国互联网电视发展白皮书》(以下简称“白皮书”)正式在北京发布。白皮书发布会现场，南方传媒代表李冲总经理、优朋普乐董事长兼CEO邵以丁先生、尼尔森网联CTO兼副总裁张弘先后致辞。白皮书课题组专家对报告进行了深入解读。

国际化权威性数据 解决互联网电视行业困惑

近期，国家新闻出版广电总局针对互联网电视市场打出了一连串规范化“重拳”，使得互联网电视行业进入了“最严”整顿期。乐视、阿里、优酷等推出的各种盒子、电视一体机受到冲击，互联网电视未来发展方向让人困惑。随着首部互联网电视发展白皮书的发布，这些问题开始有了较为清晰的答案。

据介绍，尼尔森作为一家全球著名的市场调研公司，严格按照国际标准仔细筛选后发现，优朋普乐是目前国内互联网电视行业中最符合国际化运作标准、最具商业价值的公司之一。尼尔森选择优朋普乐作为共同课题研究合作伙伴，看重的核心是优朋普乐精确的用户统计大数据后台。尼尔森同优朋普乐联合推出的《中国互联网电视行业发展白皮书》力图最全面、最客观、最权威地深度挖掘、分析用户数据，用客观数据做为支撑，解决目前互联网电视行业普遍困惑，阐明行业未来商业模式。

数据引出“优众特性” 互联网电视商业本质显露

刚刚发布的白皮书针对受众详实调研，首次描绘出中国互联网电视的受众特征。白皮书称，互联网电视让1/3的年轻、高价值受众重新坐回了客厅电视大屏幕前，其中18-34岁人群占据53.8%，而传统电视受众这一比例仅为22.8%。互联网电视受众中，高知、高职的精英化特征更加突出，企业管理人员、白领、专业技术人员和政府事业单位人员比例更高。互联网电视受众的平均个人月收入为6388.22元，是传统电视受众收入的1.8倍。

基于互联网电视受众在数据中表现出的“优众”优势，白皮书对未来互联网电视商业模式进行了展望。互联网电视正由传统功能的“屏幕”，向“屏台”概念进化。随着“屏台”的交互、智能等功能提升与完备，将发展成为整个家庭的娱乐中心、教育中心、购物中心、理财中心。在现有视频付费(包括内容服务打包收费、点播付费)的基础上将衍生出众多商业模式。如：游戏(与游戏内容商进行分成、下载付费、道具购买付费、购买点卡)、教育(在线教育课程收费)、电子商务等都将成为现实。“一屏个人用户”向“一屏多人用户、多屏多人用户”转变，将改变目前电视、PC、移动端固有的用户使用习惯。

优朋普乐董事长邵以丁介绍说，基于公司多年积累的后台数据以及白皮书描述的互联网电视“优众特性”、用户新体验。优朋普乐更加坚定了一直强调的方向和战略：互联网电视商业本质是TV端的电商平台，具备家庭化、娱乐化、视频化特点。优朋普乐的OTV商业模型将在稳定的内容收费模式下，逐渐衍生出多种商业模式，最终打造出一个完美的优朋普乐TV电商平台。优朋普乐作为中国最大的互联网电视跨界服务商，花费数年时间，组织数百名工程师展开互联网电视平台技术研发，同时与众多战略合作伙伴开展跨平台、跨技术、跨行业合作。所有努力的核心都是为了提升互联网电视服务品质，为消费者创造“更高清、更精致、更流畅”的用户体验。

据介绍，《中国互联网电视发展白皮书》是由尼尔森网联和优朋普乐联合组织来自电视、互联网、广告与传媒、营销界等跨界专家、学者和行业资深人士，历时三个月完成的。期间进行了理论建构、受众研究、大数据挖掘等多项工作，从宏观到微观，从市场到受众，从商业模式到广告价值等进行了详实可靠的分析和论证。这份报告是中国首部互联网电视行业的权威报告，对于正处在变革时期的互联网电视市场，犹如一剂强心针。业内专家表示，白皮书对于推动中国互联网电视产业的健康发展，具有很高的参考价值和指导意义。

    
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