微芒科技 后花园情侣盆栽的起步

一下 微芒科技创始人崔阿龙自述 ，了解一下新一代盆栽的创作路程。

崔阿龙 说： 最开始的想法比较单纯，我们想做一个 智能硬件 ，又不想太功能化，我以前学电子的，在创客圈里混，接触过很多艺术家，设计师，程序员，当时做了很多艺术交互装置，在北京设计周和在798去玩。

我想做的产品是把习以为常的东西，利用科技让它变得体验更好，让用户通过产品来实现交流和交互。

产品定位

最早在2013年底打算着手，当时智能硬件在中国刚起步，但我们优势不在于技术功能开发或流量入口，所以自然舍弃了大厂商和巨头可能的方向。一开始定位就是相对小众一点的，文艺一点。

功能设置

植物本身带有感情色彩，蕴含了情感在里边，比如要送给爱人玫瑰，或者送给家人康乃馨，百合。我们希望植物不光是可以去种植，观赏的东西，而是希望大家能连接情感，这需要通过交互的产品体现出来。

普通用户不知道怎么去选择植物，我们精选比较适合的植物种子和土壤，随着盆栽一起出售。功能上，植物最需要关注的几个点，光照，湿度和温度，目前定位是室内使用，温度不是问题，其他两个因素，我们提供了补光灯和蓄水池。

供应链问题

我是硬件出身，期间也去深圳，东莞做过调研，有一些合作厂商，风险降低了，但不能说没有风险，只能说相比一些纯互联网团队相对有把握。

初期预期是几千台。这种订单对大厂来说是毛毛雨，但对中型厂商来说有得谈。

想象空间

早期很多手环等智能硬件产品没有明确的主题，对老人，孩子，青年人没有区别。我们这种产品相对更细分，场景更明确，这种产品未来会越来越多，我们希望通过app，打造一个平台，针对我们这个用户群，能体验到更多的东西，有些产品我们自己研发，另外有一些可以去合作。不会因为一个孤立的产品在一段时间之后失去新鲜感。

现在除了硬件，App上还有一些内容运营。

只有硬件产品体验好，带给用户在平台上的价值才最大。利润我们不太关心，但是也不会赔本赚吆喝，主要是以盈利或者微利出售。

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