中国可穿戴计算产业技术创新战略联盟（CWCISA）专访

    

    记者：我想先问杨主任，就是我们的标准它的发布对于我们用户而言有什么样的好处？对于我们的购买者而言。

    杨春晖：这个对于用户来讲，首先标准是行业的一个，可以要求生产方向一定的基准看齐，另外一个，它对于用户来讲也在选择的时候你就会有一个指导性的一个指南，可以让你知道什么样的一个产品的技术指标或者什么样的一个安全性对你是比较合适的，另外一块就是说包括政府，包括行业的监督也需要一个基准来对它进行监督，在这个时候大家都需要一个标准来作为一个基准的行业基础。

    记者：我再追问一个问题，这个标准到底对于整个行业会有什么样的导向，或者最直接的结果？

    杨春晖：一个是让行业都会有一个标准，它是一个基准的基线，它可以规范行业比较健康的发展，不会良莠不齐，或者不连不通也不行，在互联互通方面对产品有好处，第二个是在区别产品的质量方面，另外一个是对产品的分级，既要保证一个基准的，还要把产品的优劣分出来，它可以分出来等级和适应性，这样给产品给用户的这种消费业可以指导你适合哪一个级别的，像我们这次提出来的方案有三个等级和五个等级之分，这个还要征求所有行业的意见，这个不仅要征求所有设计单位的意见还要看用户的意见，所以在网上发布一个征求意见，对于用户来讲，你们需要分到什么样，对标准是要适应各方的。

    金福伟：关于第一个问题我还想补充，你说到对消费者的利益，其实我就讲一点，哪怕从安全性角度来讲，让消费者让利一点，因为可穿戴产品是一种新的形态，我举一个简单的例子，一个可穿戴的手表和手环，如果增长很多的功能很可能产生发热，即使我们套用医疗器械的标准也是没有依据的，以后医疗器械是在相当稳定的条件下使用的，但是我们戴上IWatch太阳一晒会怎么样，这个没有标准化，这个没有办法对厂商提出一个安全设计的指南，对消费者就会存在一些安全的风险，哪怕从安全性角度来说也是有非常大风险的。

    记者：我提一个问题，在今天参加会议的过程中，我通过微信分享让很多3D打印的企业，大家对于可穿戴这个产业是非常感兴趣的，因为其中有一个老总就在微信上跟我说，其实我们每个季度都会设计和3D打印出来不同的可穿戴的产品，所以我想提一个问题，咱们联盟对于联盟内的成员如何跨界合作有一些什么样的思路？

    姜文军：跨界合作我们现在能看到的就是基本上是传统产业和我们所谓的IT的信息产业的整合，这一块是我们最近这一两年最大的商机，谁能够先行一步，跨界跨过去以后，能够整合成功的话，谁就是成功的，而且我们认为在这个领域就是有机会能出现像咱们说的百亿千亿级的企业，有机会产生这样的企业。我举一个例子，咱们说这个鞋，去年有统计内销13亿双，外销10亿双，加起来23亿双鞋，这个量是非常非常大的，这个比咱们手机的量大很多，那如果有企业说我整合一个所谓的完整的方案交给传统鞋业的工程师，他们生产出来能够拿去销售，这个量会报的非常非常大，其实耐克和阿迪达斯的鞋量是非常非常的大，这个量是惊人的，只不过我们跨了一个界，大家不再IT行业，大家没有关注，实际上你深挖掘这一块，我们整合跨界公关，这个我觉得是咱们联盟目前包括杨秘书长这一块在整合，希望能够促进整个这一块产业的快速发展。

    记者：包括对传统产业的转型升级？

    姜文军：对，传统产业这样说吧，传统产业的升级改造，实际上现在的服装和鞋帽，这个企业利润很薄，活不下去了，这个时候刚好有一个机遇就是现在智能穿戴来了，这个机遇来了以后，我觉得我们现在说 “ 互联网+ ” ，我提出来就是说我们除了 “ 互联网+ ” 还有智能+，加上智能，这样的话，我们传统的企业加上智能化。

    记者：智能制造智能产品。

    姜文军：对，这样产品的战略升级我觉得是一个很好的机遇，对于我们各地的政府也好，或者是制造业企业来讲，其实都是一个非常好的消息，也是一个很好的机遇。

    记者：从联盟的角度来讲，今年会不会有意识到的来促使联盟成员的合作或者改造传统产业或者支撑中国制造2025这些项目？

    姜文军：这一块我们实际上已经开始在做一些事情了，只是说我们一开始先做一些基础的工作，比如说我们建了一些群，相当于搭了一个平台，把传统的，我就说把传统的鞋业不管是制造者还是研发还是我们的科研院校还是香港行业协会，香港鞋业的协会，包括广东福建还有浙江的我们都拉进来，然后把IT产业的人工， 智能硬件 的研发的营销的这两边都拉到一个群里面进行交流推广，我们已经做的这个工作。

    记者：其实也是为联盟开拓了一个很大的市场空间。

    姜文军：对，两边的人，传统行业和IT行业的人大家都觉得这是一个好的机会，因为我见到每一个人他们都是这样跟我说，我觉得可能再过半年，也许就有很好的结果，就是初步的一个成果出来。

    记者：希望有机会也和3D打印这个产品有交流，这是一个市场很大的潜力，而且是一种两边都是新一代的技术。

    姜文军：3D打印包括微型机器人这一块都和我们穿戴有非常紧密的关系，只是我们还没有展开，有一些我们杨秘书长了解。

    杨春晖：实际上物物相连的时代，可穿戴产品是一个物质基础和技术基础。

    记者：各位老师好我有两个问题，一个就是之前的报告也说过，一个对于医疗行业和整个智能可穿戴行业它的投资风险率也是非常高，我想问一下目前对于可穿戴包括智能硬件这种投资市场上是不是存在着一个过高的估值的问题，然后另一个就是有没有这个行业像之前有可穿戴支付，就是有没有找这种切入点在产业和金融市场上融合发展的意向？

    杨昕：其实作为投资人在投资相关项目时会考虑到这个项目的风险，穿戴领域在医疗最大的风险就是涉及到标准的问题，一个 可穿戴设备 的形态是很难适应现在医疗体系的标准，不管是做方法论还是做测试方法，它都还存在一定的问题，比如说我们常见的很多人说我们现在可穿戴设备可以去卑血压，血氧、心率，甚至有人说车血糖，实际上这些绝大多数是不符合医疗体系的要求。如果投资人看到这一点，他们可能就不会支持来做这个事情，这个也是最大的一个问题。所以我们联盟在做标准的时候，想到这一点，就是说希望用一种你们传统方法做不了的事情我们来做，像连续心率，连续心率用传统医院的手段是不能给出一些很好的方法，包括我们理事长他做的血压的方法也没有向社会正式的发布，可能会重新来定血压，因为他把原来从声音听到的血压来进行数字化，这个东西反过来就会成为标准，我们只能说从一步步借用使医疗行业改变这种看法，当然我们了解这个报告有一个渠道，在标准方面有高风险和低风险，电视的广告说我们能降血糖，我们可能会告诉你，我们会测一些血糖的波动，我们不敢说我告诉你一个血糖的数值。

    我们通过负责任的态度和根据技术进步的现状有可能让可穿戴产品倒推来改变一条条标准，从而让传统医疗体系来接受最新的可穿戴。

    记者：有没有通过就像 小米 手环跟支付宝的合作可以进行可移动设备的支付，有没有跟这种产业的结合？

    杨昕：他们蔡总现在正在做移动支付的方案。

    蔡绪鹏：方向一下我们的一点小经验，穿戴产品做支付实际上是以现有的其他设备，以前是拿个手机出来，这个掏的过程是不友好的，如果你用手环手表按一下是很自然的，穿戴设备在某些数字产品上是体现非常好，第二个就是从产量来说，国内现在已经让明年各个城市的公交系统，他们也有意愿推动这个事情，北京最近有一个刷刷手环，产业链也非常愿意推动这个事情，所以我们找一个银联找一个支付宝支付，当然这个也需要大家的支持。