产品经理：《产品经理进阶系列》之产品的定位

作为一名 产品经理 ，它是一个产品的“灵魂”，是一个产品的缔造者和驱动者，负责一个产品从最初的idea，到产品的定位、设计、开发、 测试 、 运营 ，再到最后的优化迭代，是一个产品整个生命周期的负责人。在产品整个的生命周期中，产品经理的职责非常重要，将一个创意的idea转化成真实的产品，产品经理发挥了很大的作用，第一步就要对产品进行定位，明确产品的功能属性、目标用户、目标市场、核心需求等等。

1. 什么是产品的定位？

产品定位就是针对消费者或用户对某种产品某种属性的重视程度，塑造产品或企业的鲜明个性或特色，树立产品在市场上一定的形象，从而使目标市场上的用户了解和认识本企业的产品。同时，产品定位也是指企业对用什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。如国内BAT三大互联网巨头，它们的产品都有属于它们自身特有的定位，百度的产品定位或者特色在于搜索、在于 技术 ；而阿里巴巴的产品定位有着明显的电子商务属性；再者，腾讯的产品更不用说，带有强烈的社交基因。 说白了，对于一个产品的定位就是寻找产品自身的独特利益点所在，以与其他同类产品明显的差异，通过这个差异让消费者或者用户能够对产品产生固定的联想。

2. 产品定位的内容

公司要找准产品定位必须首先找准消费者及其需求特征，即在对一个产品进行定位之前需要先定位产品的目标用户或目标消费者，以及目标用户的核心需求。由大家讨论得出的观点是，也就是从大的维度上来说：

（1） 先定义产品的目标市场和用户；

（2） 确定产品的核心需求及功能；

（3） 确定产品的商业模式；

从具体的层面上来说，在产品定位中应该定位以下内容：

（1） 产品的功能属性定位；

（2） 产品的外观及包装定位；

（3） 产品的卖点定位；

（4） 产品的基本 营销 策略定位；

（5） 产品的品牌属性定位；

3. 影响产品定位的因素有哪些？

在对产品进行定位的时候，需要考虑哪些因素呢？有哪些因素会影响到整个产品的定位和布局，市场的情况、公司自身的实力、外界政策、风险投资等等。因此，影响的因素包括：

（1）市场同类产品竞争情况；

（2）公司自身的因素，公司的实力和战略方向；

（3）产品本身的因素，如产品的品质、技术、价格和服务等等；

（4）风投走向；

（5）互联网巨头公司的产品战略方向；

（6）政策、技术趋势等外界环境；

（7）广告营销，即通过广告的形式将产品定位的诉求创达给用户或者消费者，从而影响用户的心理。

4. 如何进行产品的定位？

在了解了产品定位的知识点之后，就是要具体的进行产品定位了。

产品定位的步骤主要分：

 （1）明确产品潜在的竞争优势：通过对市场环境 分析 、用户群体分析、公司产品本体分析来明确产品潜在的竞争优势； 

（2）选择差异化的竞争优势：选择竞争优势是具体定位决策阶段，根据市场竞争中的优势和切入点进行具体的产品定位；

（3）实施产品定位阶段：产品定位的实施就是一种营销战略的推广，向市场、向用户传达产品的定位，使用户不断接触、认知和熟悉产品的定位，让用户能更大程度的产品对本产品的喜爱。