2.2、梳理需求（产品结构图）

当我们对产品的信息结构了解后，我们就需要规整脑海中的产品需求，让想法更加结构化，因此这一步就要梳理产品的需求。在设计产品原型之前，我们首先要罗列出产品的功能结构，包括频道、页面、模块及元素。这一步依然使用思维导图软件，像绘制楼盘鸟瞰图一样将产品的结构绘制成结构图，因此我称这一步为“产品结构图”。

产品结构图是一种将产品原型以结构化的方式展现的图表，结构内容也如同产品原型一样，从频道到页面，再细化页面功能模块和元素。所以产品结构图是产品经理在设计原型之前的一种思路梳理的方式，并不是给其他工作人员查看的文档，通过类似鸟瞰式的结构图可以让产品经理对产品结构一目了然，也方便思考。

如上图示例，“活动大全”的产品结构依次是：产品 -> 频道 -> 页面 -> 页面元素 -> 操作 -> 元素。我们换一个角度观看示例，产品结构图实际上就是一种结构化的产品原型。这样做的目的就是梳理产品结构逻辑，让我们清楚的知道产品有几个频道，频道下面有没有子频道或者有多少个页面，这些页面里又有哪些功能模块，这些功能模块里又有哪些元素。

上图以我们第一步的“信息结构图”为基础绘制的“产品结构图”，有了这份结构导图，我们可以对产品进行鸟瞰式考虑和完善，当有问题时，修改起来也比原型和文档方便很多。比如在后续规划中，我们发现文章的图片等附件上传后，管理不太方便，这时就可以在结构图中增加一个“附件管理”频道。如果我们使用产品结构图的方式，那么附件管理的功能增加和修改就会比原型工具更加便捷和效率。

产品结构图的方法同样适用于移动互联网产品的设计，并且比起Web产品更加容易梳理产品结构。

产品结构图是一种让产品经理通过思维导图的方式梳理思路的方法，通过这种方法可以明确产品有多少个频道、有多少个页面、页面有多少个功能模块、功能模块有多少个元素，逐步的将脑海里的想法明确梳理成结构。虽然这种方法能够明确产品的结构，但是这样的思维导图也就只有产品经理自己能够看懂，因为对于设计和技术人员这是一个抽象的表述方式，如果没有详细的讲解，是很难理解的。

产品结构图是将产品原型具体化的一种方式，只是罗列了产品的频道页面和功能，但是没有详细的进行推演，关于细化方面是否符合产品逻辑，是否符合用户体验，这些都是没有深思过的，因此我们接下来就要进行原型设计，开始具体的考虑可行性。

产品需求文档(PRD文档)系列导读

2、产品需求文档写作

2.1、罗列信息（信息结构图）

2.2、梳理需求（产品结构图）

2.3、原型设计（界面线框图）

2.4、用例模型（产品用例图）

2.5、逻辑流程（功能流程图）

2.6、需求文档（PRD文档）

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全文索引：

第一章：产品介绍(1～2) – 产品经理职业和职能介绍

第一章：产品介绍(3～4) – 产品经理发展和工作内容介绍

第一章：产品介绍(5) – 产品经理入门前的心理准备

第二章：产品入门(1) – 我的入门经历分享

第二章：产品入门(2) – 新人的学习建议

第二章：产品入门(3) – 产品基本形态介绍

第二章：产品入门(4) – 产品规划和设计的逻辑

第二章：产品入门(5) – 产品经理常用软件

第三章：产品规划(1) – 产品规划介绍

第三章：产品规划(2) – 产品规划的考虑因素

第三章：产品规划(3)-产品规划的设计理念

第三章：产品规划(4) – 产品规划的需求决策

第三章：产品规划(5)-产品规划中的竞品分析

第三章：产品规划(6~7)-产品规划中的产品策划

第四章：产品设计(1) – 产品需求文档(PRD)介绍

第四章：产品设计(2.1)PRD写作 – 罗列信息(信息结构图)

第四章：产品设计(2.2)PRD写作 – 梳理需求(产品结构图)

第四章：产品设计(2.3)PRD写作 – 原型设计(界面线框图)

第四章：产品设计(2.4)PRD写作 – 用例模型(产品用例图)

第四章：产品设计(2.5)PRD写作 – 逻辑流程(功能流程图)

第四章：产品设计(2.6)PRD写作 – 需求文档(PRD文档)

第四章：产品设计(4) – 产品设计的十条理论