大咖直播 | 前微信创始团队成员：微信内部真的鼓励用完即走么？

报名方式：在人人都是产品经理微信公众号（ID：woshipm）后台回复“起点学院”

2017.6.8（周四）20:30准时直播

陆树燊曾是微信创始团队成员，经历了从PC时代到WEP时代到APP时代到现在的微信时代，也经历了打车大战、外卖大战，上门O2O大战。从技术开发到后台开发、PC软件开发、手机端开发、产品经理还有一些市场运营的事情也做过，经历也比较多。

作为微信创始团队成员，他亲历了微信帝国的建成。很多人只看到了微信的成功，而在微信迭代的过程中，也有做得比较失败的功能。对于迭代，陆树燊总结了三个原则：

首先不要去听评论家 。有人说，这个世界人有两种人，一种是评论家，一种是创业者。评论家大多空谈，并不会真正落到实处，而创业者大多都是实战派。

第二，产品要有灵魂。 产品其实一直在变，但是不管怎么迭代，很多东西是不会变的。就好象微信，在迭代过程中加了很多功能，但你会发现第一屏永远是聊天的界面，因为聊天就是微信的核心。就好像滴滴打车，不管怎么改版，用户看到的第一屏始终是一个地图。

第三，产品要有价值观。 产品具有价值观，就说明这个产品是有原则的，在产品迭代的过程中，任何一个功能的考虑都会与价值观相符合。举个反例，微博就是一个没有灵魂的产品。当微信出了九宫格的图片，微博照做；微信出了点赞，微博就把点赞的功能加上去，但却只是学到了“形”。在微信里，如果想在同一个人的朋友圈点赞，只能点一个，翻页再点一个，并不能连续，因此没有办法很快形成骚扰。但微博却不一样，连续点赞往往会对对方形成骚扰。

张小龙曾提出微信的四大价值观：一切以用户价值为依归、让创造发挥价值、好的产品是用完即走的以及让商业化存在于无形之中。 6月8日（周四）20:30 ，起点学院公开课特邀 前微信创始团队成员@陆树燊 ，与你聊聊微信价值观、微信方法论和微信团队的思维方式。你，约吗？！

▍本期嘉宾

陆树燊

前微信创始团队成员

曾深度参与了微信客户端、微信支付、开放平台和公众平台的建设。

曾任支付宝资深产品经理、小区无忧产品副总裁、熊猫拿拿联合创始人，同时是36氪、知乎、简书等各大科技媒体专栏作家。公众号：行者慎思（ID：shensing）

▍主讲内容

1、微信内部真的鼓励用完即走么？

2、微信为什么不做这个功能？

3、微信为什么要封杀我的文章或链接？

4、创业团队可以从微信团队的方法论中学到什么？

▍如何参与课程的学习？

课程时间：

2017年6月8日（周四）20:30正式开始

课程报名方式：

1、关注人人都是产品经理公众号（微信号：woshipm）

2、在人人都是产品经理微信公众号中回复“起点学院”，即可自动获取课程报名地址

温馨提示：已经报名收听过起点学院公开课的小伙伴们，可在往期起点学院公开课的微信群直接获取课程地址哟！

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