区块链的超级风口下，区块链运营者如何顺势而为？

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本文分析了区块链行业发展的三大特点，以及在大背景下区块链运营者应该具备的运营策略。

10月24日，习总书记在中共中央政治局第十八次集体会议中把区块链上升为国家战略层面，区块链的产业化道路已全面开启。

作为一名 区块链运营者，如何在区块链行业高速发展下找准自己的定位，精准发力，顺势而为 ，是我一直在不断思考的问题。

以下便是我这段时间思考出来的方向和答案，希望和业内人士共同探讨，做好区块链的运营工作，为整个产业发展贡献自己的绵薄之力。

一、区块链的超级风口

目前，纵观整个行业发展，区块链的行业发展呈现出以下三大特点：

1. 产业深度融合

习总书记在集体会议总共1000个字左右的讲话，其中提到了5次融合。

区块链应用的关键实际上是“融合”，这里的融合也就是要深入到场景中。区块链技术一定是要解决某一个领域的问题才出现的，这就要求区块链能融合到解决问题的领域中。所以， 产业融合必定是区块链发展的道路，区块链必须为应用而生，为应用而兴。

这种融合，不可能只是区块链和某产业的单个点的融合。区块链技术本身就是涉及很多学科的技术，包括密码学、计算机科学、数学、甚至还会涉及到组织心理学、心理学、哲学。如果是深度融合的话，就必然区块链和各产业的深度契合发展。

2. 监管更加严格

习总书记在24号发布了关于区块链相关的讲话后，国内的监管变得更为严格。

虽然在政策刚出之时，所有的区块链从业者都兴奋异常，欢呼春天终于到来。在政策出台的72小时内，多种数字货币价格上涨，资本应声狂欢。

但是紧接着几日，国内的主流媒体如人民日报，都纷纷发文，表明要严厉打击当前接着区块链名号的传销诈骗行为。

一个月后，在国家的严格监管下，区块链产业回归平静。伴随着大量关于资本炒作的封杀和相关机构的关闭，从业者恢复了冷静，开始思考如何在红利时代下，潜心研究，大展宏图。

3. 联盟链的春天

联盟链，目前在国内的发展是非常明朗的。

习总书记明确提出了在中国，以联盟链在实体经济领域的应用为主。

因此，联盟链的发展将迎来无限利好。联盟链既有区块链的不可篡改、数据追踪和确权的优势，又不用发币，参与者利益和话语权分配的很清楚，很容易执行。

特别是当前政务+区块链是产业融合的热门领域，联盟链是能在政务中广泛应用的。因此可以预测，在未来，将有更多的联盟链作为政务应用示范，推动联盟链在各领域的落地应用。

当然，公链的发展也会迎头赶上，因为公链有它先天的优势，包括支付领域、Defi金融领域、跨链领域、资产上链等等。

因此，可以这么说， 联盟链的发展属于当下，公链的发展属于未来。 但是当前，国内的发展重点是联盟链。

二、区块链运营者如何顺势而为？

作为一名从业2年多的区块链的运营者，在这个行业的快速发展和变化中，我也在不断思考如何认清当前的形势，调整自己的运营策略，做到顺势而为。

1. B端运营，大势所趋

为什么说B端运营是区块链运营的大趋势呢？

可以从两个方向进行解读：

第一，从区块链行业而言，产业融合肯定是更加聚焦企业端和政府端。
第二，从运营职业发展来看，近两年，B端运营是当下刚需。

如果说中国互联网的第一个10年属于PC端，那么在流量红利减去的今天， To B这片新蓝海就成了兵家必争之地 ，巨大红利驱使着各产业、各企业入局。因此，从区块链产业发展和互联网的发展阶段来看，B端运营是未来的大趋势。

2. 加强学习，拥抱融合

区块链+产业融合，对区块链运营者提出了更高的要求：

一方面，运营者需要更加深入了解区块链技术的原理和特性。

另一方面，运营者必须懂得各产业的发展，特别是在涉及到具体的产业落地时， 如何根据B端的需求做出合适的解决方案和设计应用场景，这点尤其重要 。

区块链运营者需要利用自己的专业知识，了解对方的产业合作需求，从而能非常专业连接相关的人和服务，用区块链这个新兴科技赋能传统行业，实现区块链和实体经济的深度融合。

因此，区块链运营者的学习能力必须加速提高，特别是要具备短时间深入了解别的行业的相关能力。只有不断提高自己的学习能力，才能担当新的时代风口下的使命。

3. 跳出产品，立足产业

大多数区块链运营者可能之前都是立足于C端运营，主要做相关技术产品的推介、拉新、留存和转化，或者宣传生态，让更多的节点加入生态假设。但是如今的B端，立足点就会更加宏大。

比如区块链的B端就可以立足于数字版权、分布式存储、区块链安全监管、工业互联网等等，真正实现产业的深度融合。特别是当前大部分传统企业在自己所处的产业链环节和产业领域定格之后，其实不太愿意走出去。这时候，就会面临赛道的局限性和产业格局的局限性。在区块链产业融合的时代背景下， 区块链运营者如何发现在产业链关系上的破界点或者融合点，打破原来的产业格局，就非常的重要。

这个突破，往往不是产品思维能带给我们的。 区块链运营者应该立足于产业思维，走到产业中去 ， 设身处地思考每个产业链的痛点 ，思考产业的从业者需要什么，如何帮他们提升效率，如何在某一个环节里面创造别人不能创造的价值，如何打破当前的产业发展的局限和天花板，如何和他们共生共赢，共同创造更大的价值。