科技猎内向型性格对产品经理的影响
业界给产品经理这个行业打上的普遍标签可能多是“演说家”“善于沟通”“画饼高手”等等，即认为产品经理必须在沟通交流方面占有明显优势。而内向型性格的人，多数时候都跟这个优点无缘。那么，如果拥有内向型性格，就注定只能跟产品经理行业说拜拜了吗？
其实这个问题可以表述为性格类型对产品经理生涯会有什么影响，因为我自己算是一个比较内向的人（九型人格测试结果是第五型科学家，观察者、智慧型、理性分析者、思考型），而外界一般认为产品经理必须在沟通交流方面占有明显优势，我也一度被这个问题所困扰，甚至思考过自己到底适不适合做产品经理。
不过在实际接触工作当中，我初步得出了个人认为比较合理的结论，即外向型与内向型的性格都可以做好产品经理，不过侧重点不同。
外向型性格的人，确实更擅长频繁的沟通交流，但“交流能力”只是“沟通能力”的子集，空有交流能力而没有墨水，只能算油嘴滑舌，这样的沟通是无效的。
即是说，性格并不是沟通能力不足的绝对影响因素。这方面的短板，完全可以用肚子里的干货来弥补，可以是工作经验，可以是设计能力，也可以是对产品的熟悉程度。这些功底通过努力都是完全可以得到的，而内向型性格在思维敏感度与全面性上的优势，会对这些功底的内化有更有效的加成。
那么，我们可以得出结论，虽然对产品经理的沟通工作影响很大，但性格类型并不会是产品经理工作能否做好的决定性因素，而补足这一点的办法也有很多。
具体来说可以有如下几种方法：
- 可以每天尝试着画产品逻辑图、流程图，培养全面周密的逻辑思维。逻辑图用来体现产品的整体信息架构和交互逻辑，帮助你熟悉交互逻辑和信息架构，时间长了你就对产品逻辑变得很敏感了。流程图用来体现用户的某一行为过程。用户行为实际上会有很多可能出现的分支，流程图的作用就是在体现用户行为的同时，把这些分支也体现出来，帮助你提高思维的严密程度。
- 有时间学学以后需要经常打交道的编程语言，首先可以帮助你更好地模拟功能的实现；其次可以防止跟RD打交道的时候提些不靠谱的想法，少走更多的弯路；再者可以增加RD对你的认同感，让以后的沟通成本更小；而且，万一你负责的产品出了技术问题，RD不在，作为PM的你会是最优先的救火员。
- 经常提升提升设计、数据分析等等技能，常常看看身边的数据，学习某个常用软件，或者设计个icon之类的小元素，更有利于跟各方面的负责人沟通，艺多不压身。
- 此外就是看书，多看各种专业相关的书籍，甚至统计、设计、心理学之类。书单很多，这里就不多说了。
- 不过，最重要的还是优秀的工作态度，能够避免很多由于态度不周而产生的不必要的问题，比如PRD不详细导致与开发人员多次确认细节、项目管理工作不到位导致项目delay等等。
所以，能不能成为一个好产品汪，其实跟性格关系不大，关键还是在于自己有多努力，至少目前我觉得是这样。改编下那句著名的话，以绝大多数人的努力程度，绝大多数时候都轮不到谈性格。所以，还是先好好学习吧。
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