疫情当前,产品求职者更需苦练内功
由于疫情影响,本来计划年后求职的产品人可能会比较担心和着急。本文作者结合自己的经验,总结了看好的行业和求职面试需要注意的一些问题,希望对大家求职有所帮助。
一、该怎么选择行业?
俗话说选择比努力重要,这句话我希望大家一定要牢记!牢记!牢记!重要的话说三遍!
首先选择行业方向:尽量选朝阳行业,在未来5-10年能有长远发展的行业。
说下我看好的方向:
1. 短内容
短内容方向,无非是短文、短视频。
为什么看好短内容方向?
随着5G时代的到来,内容的形式和载体会更加多元化,这会催生更多的下游产业——内容生产者生产更多的内容,而随着人们物质生活基本满足的情况下,对精神消费类产品的需求未来会不断加大。
大家看现在的短视频有多火爆,头部自媒体、网红有多赚钱就知道了,而且那些拥有那些头部网红的mcn机构和短视频平台,也都是日入斗金的存在,这个行业还处于快速上升期,未来可创新的地方还很多。
2. 远程办公/教育
远程办公经过这次疫情爆发后,迅速进入热门领域,虽然随着疫情进入拐点,企业逐步复工,远程办公的需求会逐步下降,但是办公协同的需求已然被激发,后续的用户规模不会小,且数据上有向3、4线城市发展的趋势,以钉钉为例,其新增用户超过6成来自下沉市场。
另外教育行业此次大批量涌入远程教学,我觉得对于远程办公也是一大刺激,教育人群体的规模是非常大的,会加速在线教育的趋势。值得大家考虑。
图片来自MobTech
3. 行业saas厂商
主要是一些saas厂家,有各行各业面向to B的saas产品,其实远程办公也可以被包含在其中。
餐饮、商超、美业、医疗机构、零售门店、工厂、政府机构等等信息化上云,或者我们叫产业互联网,即为每个产业的上、中、下游的各环节提供合身的解决方案,打造数据互通、服务协同。产业互联网还有5-10年的时间去打磨和完善,产品经理选择某个行业的saas产品作为自己未来的发展方向,是非常不错的,在垂直领域内的不断积累会让自己历久弥香。
4. 新零售相关
特别是一些在线购物、在线买菜等,在疫情期间逐步成为主流。
尤其是叮咚买菜,在这次疫情中,充分发挥之前积累的供应链优势,吸收了大量的新用户。
图片来自MobTech
5. 大健康产业
诸如医药电商、寻医诊疗、医疗信息化、医生服务、健康保健、医疗器械及硬件、生物制药、医疗机构、医疗综合服务等非常多的细分领域,有面向to C(消费者)、to D(医生)、to H(医院)、to B(医疗结构)、to E(药企、医疗器械厂家)5大定位的软硬件产品和服务。
大健康产业链非常长,范围广,用户基数多,产业周期还属于较早期,随着人口老龄化加剧,大健康产业势必会迎来春天,当然健康产业对于资本和资源的要求很高,业内玩家的水平层次不齐,选择具有良好成长性的方向和公司至关重要。
二、怎么选公司?
要不要选择小公司:
小公司最大的三个问题在于 不稳定性、管理能力不足、资源不足。
- 不稳定性 ——指的是由于资金压力和决策主观性导致随时砍业务线、部门撤裁、公司倒闭;
- 管理能力不足 ——不足指的是组织架构混乱、管理制度缺失、办事效率低下;
- 资源不足 ——指的是项目推进所需的人力资源、资金资源和社会资源不足。
在此次疫情中,中小企业面临着很大的现金流压力。特别在武汉,因此而倒闭的企业最后不会在少数。
如果你是一个想要入行或是刚入行不久的产品经理,现阶段来讲不是一个很好的求职窗口。由于当前处于行业周期性低谷,很多企业在经营不景气的情况下招聘的岗位数是相对会少。
因为行业不景气,会引发资源向头部靠拢的效应,即这个行业的存量高质量产品经理会跳槽到那些景气行业、优质公司。而且互联网这么多年下来,优秀的产品经理,特别是C端,存量其实有不少。
所以对于经验较少、从业时间较短的产品经理来说,要去大公司抢一些重要岗位其实是很难的。
给这些朋友的建议,就是找这些公司中的一些初中级岗位,哪怕等级较低、薪资也没那么高,先拿到成为一家热门行业、优质公司的一名正式的产品经理的门票,再考虑后续阶级的跨越。
千万不要眼高手低,现在的行情早已不是15、16年鼎盛期了。
还是那句话,在风口上,一家坐拥资源、配置齐全、快速发展的公司中,你能获得和参与的产品机会是其他小公司都无法比拟的。
一个项目,配20个开发、5个测试,10个销售、5个市场运营,投入几千万,让你去参与和负责一个产品的从0到1和迭代,这种机会可不是什么时候都有的。
这种公司大力支持的项目才能让你实实在在有质的能力的提高。
找准他、抓住他、哪怕只是负责其中一小块、哪怕只是作为一个产品助理参与,都能大概率改变你的未来的职业轨迹。
三、面试法则
作为一个面过很多产品经理的面试官,我说说我怎么面人,给大家更具像化的感知。
在整个面试过程中,我最关注4点:
- 面试者的基础工作能力及潜力
- 面试者的自我思考能力
- 面试者的职业素养
- 面试者和岗位的匹配度
接下来一个个剖析,大家坐稳了。
1. 面试者的基础能力及潜力
什么是面试者的基础能力?
你是一个产品经理,那么你的基础工作能力无外乎需求调研、需求分析、产品设计、产品迭代、产品规划、项目管理等等。
面试官会从这些大点中依次物色相关问题来“为难”你。
以我为例,(此处忽略自我介绍)首先,我会要求你先对你之前几段工作经历进行简单的介绍。
tips:
- 每段经历控制在1分钟左右,在3-5分钟内完成之前工作履历的简介
- 不要讲成流水账,突出自己负责的核心工作,弱化边缘事物,做到层次分明
- 把你想让面试官注意到的卓有成效的部分成果和履历进行强化描述,加深好感
- 最好要有对每段工作经历的1、2句总结性的话,比如这段工作经历让我在哪方面或得了较大提升,同时我给公司带来了什么价值(可以说一些量化的数据给面试官听,拉起兴趣感)
然后我会根据简历和面试者的介绍,基于这个岗位的要求,挑选一些我感兴趣的点进行深问。
比如之前你负责的是一个电商平台的移动端产品
那么我可能会问:
- 你是怎么设计你的订单系统的?
- 你的购物车中商品信息、价格、库存数据、营销活动是实时判断吗?
- 你如何考虑订单系统和支付系统的界限?
- 平台是否有营销功能,你怎么平衡营销和其他原有活动的兼容和冲突?
- 你们设计了几种券?为什么要有这几种券?客户场景在哪里?最后效果如何?
- 以卡券为例,你的迭代路径是怎样的?
- 你怎么考虑会员优惠、卡券优惠、活动优惠的优先级排序的?
- 你怎么考虑退款时所产生的优惠返回逻辑?
- 平台的物流配送是怎么设计的……
这里罗列了一堆问题,其实也只是举了一部分例子,本质上这些问题是想 了解面试者的产品设计思路是否合理、产品逻辑上是否严谨、产品经验是否丰富。
2. 面试者的自我思考能力
(1)重点突出亮点功能
1、比如因为这个功能设计带来了多少新客户、提升了多少转化率、满足了多少客户的场景化需求、产生了多少商业价值;
2、比如通过交互方案的优化让整个产品的体验性、友好性大幅提升;
3、比如通过一个很好的产品方案解决了之前面临的产品方案成本过高、投入产出过高的困境
那么怎么讲呢?
记住,一定要有很强的逻辑性。
- 因为什么问题导致你判断要做这个功能或优化?
- 为什么这么做?
- 中间做了哪些尝试和调研?
- 这么做最后带来成果是什么?
- 横向对比、纵向对比来量化你的产品优势?
- 验证了什么你当初的设想?
这就是讲述你的成就的一个通用逻辑,交代了背景、思考、过程、结果、价值化以及复盘,足够让面试官觉得你逻辑清晰了,思考井然了。
(2)对原行业发展的看法
作为一个产品经理,他需要去lead产品的发展方向和思路,没有深度的思考如何lead?lead到臭水沟去了可不是老板想要看到的。
所以考你这个问题其实是在考量你的论点是不是符合面试官的论点,即是不是能达成看法的共识,思考论点是不是浅薄、错误、片面,从而评估你的思考模型是否成熟,即是否有成熟的方法论。
说回上面的电商行业,作为一个来自电商的产品经理,你怎么看?
- 行业目前的发展阶段,是什么期?
- 行业目前的主要产品形态和业务模式,孰优孰劣?
- 未来行业的发展方向去哪里?哪种模式存在机会?
- 产品未来还有哪些发展的方向存在机会?
问这些问题,不是让你说出正确答案,更多的是考量你对于你身处行业的一些认知。试想,一个做了3年的电商产品经理,都无法很好的回答出上面4个问题,你觉得他是一个合格的产品经理吗?可能只是一份工作重复做了3年而已。
(3)对某个非本行产品的看法
比如我可能会问你怎么看待微信的视频号?问这类问题更多的是想看一个产品对于外部事物是否保持足够的好奇和思考。
有些人本职工作做的很好,但是两耳不闻窗外事,对于市场上的一些新兴产业和产品缺乏了解,
而我始终认为,产品是一个综合性岗位,保持对于新生事物足够的好奇心和学习是非常重要的,因此这些学习和思考会被横向应用到你的产品中,甚至被迭代到你的产品方法论中。
这是一个非常好的加分项。
3. 面试者的职业素养
这个问题主要从“你怎么看待我们公司?”这个问题中得到答案。
既然你来面试了,面试官肯定想要知道你为什么投简历给他们?因为你海投?因为是公司邀请你来面试?当然不能这么说。
首先你需要表述你如何看好这个行业:为什么看好?最重要的是逻辑自洽,让人看到你对于这个行业的基本面的分析;
其次你要说一些公司做的亮点成就,可以是商业价值、可以是社会价值、也可以是公益付出。可以找一些这家公司之前做过的pr,找出一些亮点,简单分析这些亮点背后反应的是公司的哪方面优点。
这三个是核心,其他的诸如问你的喜好、你自己对加班的看法等等,你就按照最万金油的说法说就完事了。
最后,疫情期间,苦练内功才是出路。你懂的~
作者:司马特小队,丁香园高级产品经理。微信公众号:司马特小分队
本文由 @司马特小队 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。
题图来自Unsplash,基于CC0协议