极光专场公开课 | 一位数据产品总监的自述:从B端到C端再回归SaaS,我总结了这3个避坑指南

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

随着企业服务市场的兴起,B端产品经理逐渐进入大众的视野,也越来越成为了热门的岗位。

虽然B端产品与C端产品面对的用户群体不同,但本质却是想通的:

产品都要给用户带来价值

无论B端产品还是C端产品都带来用户价值,商业价值。对于B端产品,主要帮助企业(购买者)提升工作效率,降低成本,带来收入,带来企业价值。这种价值是可以定量计算的。

对于C端产品,由于C端产品的用户是个人,所以C端的产品价值显得更感性,为个人提供价值,这个价值可能是帮用户解决了情感需求,时间管理需求,提升了存在感和解决更多人性上的问题等。

产品都是从用户出发

B端产品与C端产品都是从用户出发、定位产品、设计需求、打磨产品、选定时机,并没有本质区别,只是里面的细节和对象不同。

看着发展渐猛的企业服务市场,很多同学也会疑惑:要不要转型做B端产品经理呢?B端和C端的转型,究竟难不难?

为此,极光特别策划了本期专场公开课,邀请了极光高级产品总监@杨杰。 他做B端产品入行,转做C端产品,再回归SaaS。

做B端产品收获的经验,做C端产品踩过的坑,做SaaS产品的体会,这一次的极光专场公开课,这位数据产品负责人,就来聊他的这段产品旅程。面对产品业务的转型,我们该如何去选择。

本期嘉宾

极光专场公开课 | 一位数据产品总监的自述:从B端到C端再回归SaaS,我总结了这3个避坑指南

作为B端产品经理入行,杨杰经历了B端产品的从0到1;而后转向C端的他,成为了App精细化运营的专家,主导了千万级日活产品的需求管理、用户增长,也总结了他做C端产品的4个关键点。

为了顺应业务的发展,杨杰又回归SaaS产品,归纳了体验、客户、价值三角模型。

从B端到C端再回归SaaS,他经历了多款产品的从0到1,从1到100,对于不同岗位的差异,也总结了自己的经验和避坑技能。

分享内容

那么,本期直播课,这位数据产品总监将与我们分享什么呢?精彩内容抢先看!

极光专场公开课 | 一位数据产品总监的自述:从B端到C端再回归SaaS,我总结了这3个避坑指南

你将收获

通过本期内容分享,让你了解:

  • 从B端到C端再到SaaS,不同的产品经理,需要关注的侧重点有什么区别
  • 作为B端产品经理,在产品打造过程中,需要具备哪些基本的能力,了解产品价值传递的重要性
  • 让你了解C端产品可能遇到的坑与产品打造的关键点,对于如何从产品矩阵、渠道运营、数据融合多方面,寻找业务增长点,为你提供思考方向
  • 基本了解打造SaaS产品的3大关键:体验、客户、价值
  • 通过极光黑科技产品的实例剖析,进一步了解极光的一些产品功能支持

直播福利

极光专门为本次参加直播的同学,准备了上百份定制纪念周边哟!

参与有礼: 前200位报名本期公开课的同学,即可获得极光定制纪念周边一份

反馈有礼: 准时收看直播,并在直播结束后参与问卷反馈的同学,有机会获得极光定制纪念周边一份

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收看方式

课程时间:2020年4月23日(周四)20:30 开播

赶紧扫描海报下方的二维码,进入我们的【直播报名群】! 前200位报名的同学,还可获得极光定制纪念周边一份哟!

PS:直播过程中,还可参与互动提问环节哟!

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