造就产品经理的 8 个基本能力后续分享

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造就产品经理的 8 个基本能力

《造就产品经理的 8 个基本能力》分享结束后,有一些听众提出的问题,在分享过程中没有来得及做全面的回复,现在我整理出来分享给大家,希望能够对大家有帮助。

回顾一下分享中提及的 8 个基本能力:

  • 理解与执行能力
  • 分解与归类能力
  • 资源协调能力
  • 交流与沟通能力
  • 总结与归纳能力

听众提出的问题(摘录):

传统公司PM如何切入互联网公司?

首先,如果有选择的话,继续在传统公司做PM,或者换一家公司继续做。不是很建议传统公司的人切入互联网公司,做PM。

说明下原因:

1、行业和领域不同。所谓隔行如隔山,虽然你能在短时间内了解任何一个行业的发展。但是想完全、深入的了解,短时间内是不切实际的。

2、工作方式不同。传统行业的工作大多以利益为重,而不是想互联网一样吹概念,炒模式。我认为再有3-5年的时间,传统行业也会有一个比较深入的认识,不管是对自己的发展,还是对传统行业内对互联网的运用。

3、员工不同。主要体现在员工的工作方式上。

4、企业文化不同。这点在之前工作的公司,有比较大的感受。

其次,如果真的要抛弃传统行业,来互联网的话,我希望:

1、从小白开始,慢慢的理解和接受互联网的思维方式和工作方式,之后再谈文化。

2、时间。用1年左右的时间了解,甚至是深入了解互联网,特别是自己从事领域的发展,能对应到自己的方向上来。

3、有了上面的积累,自己应该会有一个比较好的基础了,这样就能接着走下去了。

一个产品经理,理论上是可以胜任任何一个行业职位的?有没有特别要求?

谁说的!?

接着第一个问题继续说一下我自己的看法。

所谓“理论上”,是需要时间的,这个时间根据行业不同,领域不同,需要的时间会不一样。如果说,硬要有什么要求的话,就是时间了。靠时间积累对行业的认识,亲身去经历和体验行业。

产品经理对年龄、性别和创新能力有要求吗?31岁女性做产品能行吗?

先看第一个问题——创新能力

我个人把产品经理分为两种:一种是功能型产品,一种是创新型产品。从字面意思上来看,功能型产品主要是功能优化和新功能增加;创新型产品则是从 0 到 1 来创造了。

继续来看,功能型产品对创新能力的要求不是很强,相反创新型产品就不一样了。还有个别领域,不管是任何一种,都是需要创新能力的,比如 ACG 领域。

年龄上,个人认为还是有一定的要求的。会联网发展总体情况是偏年轻的,太大我们这里界定一下,就在35以上吧(个人感觉的临界点)。有几种情况,一个在30以上的人,从前面的积累中,顺延地发展到了产品经理,这个顺理成章。我所了解的有很多运营总监,最后做了产品总监。第二种,跨相关领域转职,这也是可以的,但是需要勇气和能力。第三种,完全的到另外一个领域,创业或者自己完全想重新开始,这个需要更大的勇气了,以及驾驭行业的能力。

还会有一些其他的可能,你准备好了么?包括个人能力、从业经历、对行业领域的了解,有没有家人支持呢?朋友呢?

性别上,这点,我不认为有神噩梦特别的要求,因为每个人都不一样,都会有自己解决问题的方式和适应环境的能力。

当然,如果执意要做,没有什么不可以的。

我想知道产品经理,对技术的要求是怎样的呢?PM对技术的要求是必须能写出详细的代码,还是说懂理论上的方法也可?

这是个老生常谈的问题了。PM到底要不要懂技术?其实这也没有明确统一的回答。

我个人的理解,了解一些就可以了,但是要重逻辑,不然你会被开发砍死的,相信我。我是文科生,自学过一些开发语言,不过都不了了之了,但是还是有帮助的。

最后,欢迎大家常来这个页面坐客,我们一起聊聊。

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