对于产品极简设计与产品定位来说，微信小程序的思考值得我们学习

正值微信公开课结束不久，张小龙演讲和微信的未来总是我们关注的重点。对于小程序，一如既往是一个开放的态度。本来是想写一点评论和想法，但是听完后，才发现极简的产品美学在小程序定位上十分合理。让人赞叹产品设计的理念。所以突然想一写关于极简产品设计的东西，跟大家一起思考吧。

一、产品特质决定

产品所在行业，所在用户群体，产品本身的规模等等都决定了这个产品特质。

1、产品所在领域

产品所在行业领域决定了产品市场的大小，切入用户群的规模。产品所在领域的延展性，这些产品本生的领域价值会限制产品极简设计的流程。所以在to B 和to C的产品领域中，产品极简的设计定义会不一样。

2、产品经理本生的价值

产品经理本生的文艺价值和理性价值决定了产品特质。特别是像马扎、乔布斯这类人，对于极简设计的追求，才完成了强大的产品。小龙哥也是具备这种极简能力设计的产品经理。还有就是本生对于产品敏锐度，产品生活气息等等都会决定产品特质。

二、抽象细化场景

上次的文章中有提到抽象能力，这里其实就是更细节的去说抽象场景对于极简设计的中的作用。

1、场景穷举

设计产品时，会对线上场景和线下场景进行穷举。穷举中，通常去找到主流程。如果有主流程，则去对主流程每一个场景进行穷举。穷举过程中，要对反向的场景也要进行穷举。

2、场景梳理

穷举场景后，对场景进行梳理。梳理场景过程中，是对于场景思考的细节化。包括该场景是否存在，是否合理？场景下所在的流程，用户需要解决什么问题，在这个问题中，我们应该给予什么样的答案？

3、场景细化

场景梳理完成后，就是极简设计的点，对场景进行简化。比如，以前线下是微信公众号需要关注，关注完了之后，进入主页，主页有一个推送，然后点击链接进入H5页面，可能当前H5页面还不是你想要的，你需要继续点击。 而小程序的场景更为便捷，点击进入H5页面，完成你的需求对接。这一步注定了这个设计的极简性。在步骤上至少少了3步。

三、需求产生时所需

需求产生才要使用的你产品。这就是产品设计中的真理。

1、需求产生的渠道

需求产生的渠道一般就是运营需要维系用户之间的渠道。这些渠道都是产品与用户沟通，产生人机交互的渠道。在需求产生的渠道中，我们不仅需要穷举渠道，也要更合理简化需求进入方式。

2、需求最快进入方式

最快进入方式，前面提到的微信小程序，他不用下载，扫码就可以完成需求对接。这就是小程序线下定位的能力。在产品设计上，我们要更快的解决需求，所以产品触达的时间要更快，设计点要更深入。

3、需求最快速解决方案

找到需求最快速的解决方案。 在产品设计中，微信在小程序上，思考点就是我不需要经过那么多步骤，一步就可以达到我想看的页面。这与PC时代的搜索方式是符合的。

四、需求结束时所走

需求结束的时候，就是要让用户自然的离开。

1、需求节点控制

对于需求中哪一个节点适合退出，要有极其深刻的考量。比如，在微信小程序中，我们产品设计必然要达到用户需要接到下一个通知点才是成功的。不一定要发生支付行为，但一定需要发生通知。对于这一点，有机会想另起文字说明。

2、需求记忆点

在需求中，需求能否达到用户留存记忆点是很关键的。极简设计可以到理性与感性2个层次去留存用户作用。 理性上，操作简单便捷，品牌融入人心，让人会有再想使用的认知度。感性上，简单操作会让用户产生贴切感，然后去帮你在群聊中获得产品口碑。

五、用户体验成本

用户体验的成本，就是产品极简设计的目的。降低产品中的人机交互难度，可以让用户更快更好的操作产品，也是小而试错，快速迭代，小而试行产品等理论最好的实践。

六、用户使用效率成本

使用效率，在于产品本生对于需求解决的速度。 在小程序上，用户无需下载，降低了使用成本，而快速触到需求，则是提高了用户效率。这些成本换算上，小程序会成为微信线上与线下链接的利器。

对于微信小程序来说，这是一个不错链接线上与线下的渠道。对于纯线上渠道来说，并不合适。需要解决的问题也很多。

对于产品极简设计与产品定位来说，微信小程序的思考值得我们学习。

#专栏作家#

晓翼，微信公众号：上海人在北京。人人都是产品经理专栏作家。专注于电商、O2O的产品经理。会IOS开发、会P图、会运营的逗比一个。常关注社交、旅行类产品。

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