新消费新背景下，企业如何打造“全新的消费体验”（1）

当新消费悄然来袭，了解它的特点以及未来发展趋势无疑是非常重要的。在了解这些信息后，我们才能结合新消费北京， 思考企业如何打造全新的消费体验。

当下，消费升级之风席卷我国，国内消费者正处于从改善型消费需求、物质型消费需求向服务型消费需求转变的过程中。伴随经济结构的不断调整、中产阶级的崛起、传播方式的改变，新的消费形态悄然而生。那么，新消费背景下，企业应该如何进行全新消费体验打造？在探讨这个问题之前，我们首先需要了解一下新消费有着怎样的特点和发展趋势。

01 新消费的特点

1. 新对象、新渠道、新方式

新消费新在哪里？这是人们在认识新消费时最先关注的问题。新消费所呈现出来的新的消费对象、新的消费渠道和新的消费方式是新消费最为突出的三个特点。

互联网、人工智能、虚拟成像等科学技术发展到一定阶段后，之前人们因时间和空间有限而受到制约的消费能力，由于便利程度的提升被释放， 转化成现实生活中的购买力。科学技术进步带来的新消费渠道和新消费方式， 使得消费更加便利。例如交易的便利、支付的便利、物流的便利等， 这也是在传统消费基础上，通过渠道升级和服务升级激发出来的消费增长。在线消费大大调动了消费者消费的积极性和主动性， 能让消费者自主寻找消费内容、消费产品，从而使得原来没有的、不存在的消费变成了可能， 无形中带动了经济的增长。

新消费的“人、货、场”，有什么变化？

众所周知，新消费，依然离不开人、货、场。那么，新消费的“人”是怎样的人，新消费的“场”是怎样的场？

新消费的“ 人”是不断扩展的人。扩展主要体现在，随着移动互联网的发展，框进了能在移动和社交领域里面进行消费的各种人，这些人之前可能并不在电商上进行消费， 或者说，并没有通过此种方式、渠道进行消费。

新消费的“场”主要指围绕社交的场景， 通过技术的驱动和支持，不断开发的新的“场景”，包括之前微店、微商的尝试，以及近年来拼多多的尝试，还有一些偏社交的尝试。在技术的驱动和支持下，我们的支付手段、渠道、终端、供应链、物流，全部发生了深刻的变化，变得更加便利，更加及时， 更加智能化，因此也全面深刻地改变了我们的消费心态。

当然，新消费也不仅仅局限于“人、货、场”方面的变化，每一个小环节和维度发生的变化也体现了“新”。某种程度上来说， 新消费并不是新生事物，可以理解为是在科技的驱动下、在社会基础设施不断完善的基础上，带来的一种更好的消费体验。这种消费体验速度更快，性价比更高，更能刺激消费。

有人说“新消费是个筐，所有的东西都可以往里面装”，无论是线上的，还是线下的 ；无论是新品牌、新模式等都可以往新消费筐里面装。其实， 这里面最主要的还是能给客户带来更好的体验，体验经济才是新消费关键性的指标。消费者的满意度、复购率、推荐率等，这些都是衡量消费体验的重要维度。

02 新消费未来的发展趋势是怎样的？

随着我国综合国力不断增强， 居民生活水平的提高以及消费观念的不断转变，消费结构不断调整升级，居民消费正从注重量的满足向追求品质的提升、从有形物质商品向无形服务消费转变， 新消费的发展前景也为越来越多的人所看好。新消费未来的发展主要呈现如下发展趋势：

• 新消费带来全新的消费增长点。新消费使人们的商品消费不断升级， 例如， 互联网电视的产生需要消费升级来进行更新换代，从而创造出新的消费需求，这就是新消费对传统消费的一种升级， 在升级的过程中， 无形增加了相关的消费需求。
• 新消费让商品消费扩展到商品与服务并重。未来的消费空间可能更多的是拓展到服务领域，例如一些共享软件，打车、共享单车等。这相对于

过去经常选择公共交通工具来说，就是产生了一种新的消费模式，并且人们也会给予这种消费模式更多的关注和反馈，也容易形成“口碑效应”。

大力发展服务业新业态， 对扩大服务消费、促进消费结构的不断优化和升级都有着重要的意义。

据相关资料显示， 未来我国消费市场规模有望继续保持平稳较快增长， 新兴市场将不断扩张， 消费对于经济增长的基础性作用也将不断凸显， 并成为中国经济动力版图的重要组成部分。新消费作为保持我国消费稳定增长的潜力所在， 未来的发展空间也是值得期待的。

03 新消费背景下，企业应该如何进行全新消费体验打造？

1. 通过线上线下相互结合，来提升客户的购物体验

“双 11”购物狂欢节，可谓火遍大江南北，老少皆知。每年双十一过后， 大家见面打招呼，都是“手还在吗？”“又该剁手啦！”。

透过优衣库“双 11”营销模式，不难发现，其通过线上线下相互结合，改善提升了消费者的消费体验：

“双 11”期间，优衣库会组织一定的活动，并以强化购物体验为活动特色。具体做法是：用户可以在优衣库天猫官方旗舰店下单，也可以通过官方微信公众号来下单， 下单后， 再根据自己所在的位置选择距离适宜的提货门店，接着会在 24 小时之内收到备货通知，然后便可以自行到线下最合适的实体门店提货。

参与该项活动的优衣库门店多达几百家，遍布全国 100多个城市地区。正是借助了庞大的线下门店网络，优衣库成功实现了消费者购物体验的优化， 为消费者的购买行为及收货行为提供了更多的选择和便利， 减少了不必要的麻烦。消费者不用一味等着快递到家，也不用挤出时间慌慌张张去实体店购买。

2. 同款同价，全方位保障消费者权益

“双 11”活动期间，一些商家的商品实行“同款同价”策略，为消费者 合法权益保驾护航。具体做法 ：例如， 银泰商场的商品与天猫商城的商品实行“同款同价”策略，同时为消费者提供多项“任性”服务 ：

• 任性退 ：活动期间，消费者在该商家购买的任何商品， 均可一定天数之内无理由退货，并且这个天数比原本退货期限延长很多天，从而有利于消费者更好地体验商品的性能。
• 任性赔 ：活动期间，如果消费者在不同平台购买的同一家的商品价格不同，那么商场可以无理由赔付差价。
• 任性邮 ：活动期间， 消费者的消费额度达到一定数目， 就享受包邮服务—— 付款之后，就可以选择相应的合适的快递寄出商品。
• 任性送 ：活动期间， 为了解决消费者的出行问题， 有些商家， 例如银泰商场，还会为消费者补贴打车费用。除此之外， 这一项服务还会延伸到各个重要的消费节点，为更多节点的消费者，提供便利。

 

作者：泓涵（石基商业评论专栏作家）；微信公众号：石基商业评论

本文由@石基商业评论 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。

题图来自Unsplash，基于CC0协议