「时间块」体验小感:时间都去哪儿了?
时间管理是一门艺术,也是优秀的从业者都随身携带的技能包。时间管理的应用有很多,但是大多数的应用更多的是专注于对用户未来日程的计划和提醒。其实也有很多优秀的应用可以管理我们过去的时间,告诉我们时间究竟都用在哪里了。「时间块」就这样一款时间记录器。
一. 认识「时间块」
「时间块」,不用按开始/结束的超快时间记录器。它上过App Store的首页精品推荐,也得到了最美应用、少数派、爱范儿等App推荐平台的大力推荐。目前App Store已经上架1.3.9版本,售价12RMB,配合另外两个效率工具一起购买一共27RMB。
我是无意中发现这款应用的,之前也体验过几款时间管理应用,但是 简洁、实用 和 清新 的特点,让我很快喜欢上了这一款应用,心想这才是我真正想要的时间记录工具。
二. 它解决的痛点
普通的时间记录工具解决了用户“ 想要记录自己过去的时间 ”的痛点。但是「时间块」与众不同的是,它不仅解决了用户想要进行时间管理的痛点,更深一层地,它解决了用户“ 时间记录难 ”的痛点。“很多人都希望能记录下自己时间用在哪里,传统的时间记录应用过于专业,并且秒表式的操作方式不仅耗费精力而且容易忘记开关,大部分人都是没坚持几天就宣告放弃”。「时间块」与其他时间工具的最大不同就是化繁为简,它不用按开始/结束,轻点几下就可以记录下每一天发生过的事。简洁、美观、易操作,导致用户使用成本低,也就有更多的人能够坚持下去,慢慢成为时间管理的高手。
三. 功能解析
「时间块」的功能结构如上图。
- 它只有一个一级页面,页面的左半部分是一条时间流,时间流上分布着一个个以30分钟(可调整为15分钟)为一个单位的时间块;右半部分是需要添加标记的事件标签。用户通过选择左侧的时间块(可多选),然后点击右侧的事件标签,就为时间块添加了事件。标记过程简单又快速。
- 打开左上角的二级菜单,就是「时间块」的次级功能模块。数据的统计、事件的编辑等衍生功能都在这里。
总的来说,作为一款工具性应用,「时间块」的功能结构比较简单。
四. 横向对比
应用商店里,关于时间记录的应用也有很多,不过质量参差不齐。经过自细心地体验筛选,我挑出了另外两个应用来和「时间块」做横向对比。
- 时间块 :将时间分为一个模块,半小时为一个时间块。通过首先选择时间块,然后点击事件标签来按颜色标记时间块,从而达到时间统计的效果。简洁易操作是它的特点。
- Time :通过点击不同的事件,在点击中跟踪你的时间,以怪兽和笑脸来评价每段时间。好处是不用手动选择时间,坏处是每换一个事件,就要打开App点击开始计时。
- 时间记账 :与时间块类似,将时间以半小时或一小时分为一个个时间块,然后写入自己的所做所想。根据颜色不同,可以将时间分类,比如开心和难过,户外和室内等。可能是还处于测试阶段,很多功能都没有完善。
下表是三款应用详细的功能对比:
从上表可以看出,「时间块」的功能是相对比较完善的。时间记录的方式简洁方便、支持数据统计和导出、支持密码功能,更贴心的是作者专门考虑到了红绿色盲人群的特点,为他们提供了红绿色盲模式。
其他方面,要是加入文字备注和图片分享的功能那就太好了。标记的时间的时候就可以顺便能写下所做的所思所想,再用图片分享的功能分享给好朋友。
五. 纵向对比
在分析一款应用的时候,很多时候只是对当前版本的应用进行分析,从而忽略了应用本身生命周期的研究。 微信从1.0到现在的6.3.31,中间经过了多次的更新迭代,随着迭代过程中很多新功能的推出,可以看到微信的产品思路和未来发展方向。虽然「时间块」只是一款工具性的应用,但是不排除未来可以衍生出更多的可能性。所以我觉得还是有必要从纵向的角度对它进行对比分析。
围绕「时间块」的核心功能(记录时间),可以衍生出很多的其他需求,比如:时间数据的统计处理需求、数据的备份和导出需求、事件的提醒需求、安全需求等等。 从版本迭代的过程可以看到,应用的作者就是根据这样的思路来完善整个应用。工具类的应用由于功能比较单一,也就不会出现特别重大的更新。像微信这样的平台类产品就复杂的多,可玩性也比较强。至于支付宝作为一个支付工具一直想做社交功能这件事情……额,有点扯远了。
六. 几个问题
「时间块」作为一款优秀的时间记录工具,很好得满足了我们对于时间管理的需求。不过,还有几个问题可以再深入挖掘一下:
- 同一时间下发生两个以上的事件,这种情况要怎么统计?比如一边跑步一边听音乐。
- 考虑到除非备份,要不时间数据会只存在于手机本地,可不可以加入注册登录的功能,随时随地备份数据?
- 目前的产品定位是时间记录工具,是对过去时间的管理,如果能够结合对未来时间的规划,比如可以对未发生的时间块进行事件规划,再加上时间提醒,那就从时间记录器变成真正的时间管理利器了。
注:体验环境为iOS10.14,体验机型为iphone SE。
本文由 @渡边不纯 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。