学习产品思维后，给我带来怎样的改变？

毕业后的这几年，一直在从事技术工作，大概是今年4月初，我开始学习产品相关的知识、阅读产品相关的文章。虽然只有短短一个月的时间，但是，产品思维对我产生了很大的影响。

一、我开始站在更高并多角度的看待问题

（1）先说说对人

之前一直苦心钻研技术，工作时，尽量把能利用的时间全部利用起来，并且，平时关注的也都是技术方面的社群和事情，根本没有时间也没有心思去思考技术以外的事儿。

那个时候，当听到别人在技术上取得了进步的时候，我会有情绪上的波动，可能是嫉妒、可能是着急、可能还有其他。但是，当我开始接触产品思维后，我开始从业务背景、从全局来看待公司的产品，也不会再因为别人在技术上取得了一点小成就而影响心情。

（2）再说说对事儿

产品经理在做需求调研时，有一项重要的原则就是找到问题的根本原因，这种思维也对我产生了很大的影响。

举个例子，疫情之后，公司的食堂有段时间没开了，前不久，食堂开始恢复营业，但是收银员换成了新人，操作起来不太熟练，导致大家打饭的速度有点慢，要排长队，等上一段时间。

在食堂恢复营业的大概第 3 天，行政部的老大开始监督大家来打饭的时间，发现很多员工在午休开始前的 2-5 分钟就开始排队了，进而警告大家，下次要等到午休时间再来。

依稀记得，在年前或者食堂刚恢复营业时，大家是在下班时间后，不紧不慢的上来打饭的。那么，究竟是什么原因，导致大家现在都提前来呢？

显而易见，问题的根本是结算太慢，导致大家吃上饭以及吃完饭的时间都要延后。所以，公司是不是应该优化打饭流程，提高打饭的效率，从这个角度去解决这个问题呢？

（3）还有对工作任务

最近一个很大的感触就是，自己的工作效率提高了不少，我自己思考了一下，应该和我学习产品思维有关系。

就像上面所说的，现在的我会从业务背景、全局的角度看待产品、看待需求，当我面对需求时，我会迅速的抓住核心内容，并且，通过多与产品沟通业务方面的问题，了解这个需求的实际使用场景，这些都帮助我更高效、更好的完成任务。

二、更多的去观察，去思考

以前，在开会时，说到和自己不相关的内容，我会选择发呆。

但是现在，我会去观察，领导是怎样与其他成员沟通的，遇到问题时，领导是怎样应对的，她这样做的优点是什么，如果是我，我会怎么说、怎么做，有没有更好的解决方案？

类似的，在之前开需求评审会时，产品与其他人讨论解决方案，我也不会仔细去听，只要最后给我个结果就可以了。

但是现在，我会观察，产品是怎样应对的，针对这个问题，产品做出了什么样的决定，她为什么这样决定，有没有更好的方法，如果是我，我会怎么做？

三、想问题时，会不自觉的运用产品思维

前段时间，部门领导给我们开会，和我们一起讨论新的 kpi 规则。

她首先说明了修改 kpi 规则的原因，让大家来一起看新的规则是否合理，如果有异议，提出并举出过往的例子，大家一起讨论，来补充完善这套新规则。

这在以前呢，我不会积极的参与讨论，也不会想什么，最后把定稿的规则给我就好。

但是现在，我发现，这不就是产品思维中的遇到问题-搜集数据-数据分析-调整的过程吗？

我的领导大致是按照这个流程做的，但是，她可能没有关于这块系统性的思维，所以讨论了一个小时，大家只是临时性的想起了几个以往的个例，最后不欢而散。

如果按照产品思维来处理这个问题：

1. 遇到问题-旧的kpi规则不合理；
2. 搜集数据-把过去 1 个月或 1 个季度，大家的 kpi 数据进行汇总、分类整理；
3. 数据分析-分析不合理的原因和点；
4. 根据分析的结果进行调整。

之后，拿着具体的数据再和大家共同探讨，相信会取得更好的效果。

四、做事情更加有条理性

不知道大家有没有这种感受，做技术的人大多不太注重细节，但是做产品的人做事会相对优雅一些。举个例子，线上会议或直播，如果让一个技术人员主持，我经历过会议开始后，花费半个小时来折腾画面、声音。

但是，第一次听唐大的直播课，即使，距离直播开始还有1分钟的时候还没有动静，我也仍然很有信心。

果然，时间一到，一个链接甩到群里，点开链接，声音、画面、播放效果都体验极佳。

五、把自己当做一款产品来打造

这段时间，多次看到了这句话，把自己当做一款产品来打造，不断的迭代、优化。

很多人可能都有过这样的想法，如果带着自己现在的思维、能力回到过去，我将会作出更正确的选择、我将会做得更好、我将会取得更大的成就。

可是，人就像一款产品一样，一个产品并不是刚做出来就是完美的、什么功能都齐全的，需要经过不断的迭代、优化，在这个过程中，可能还会有试错。

人也是一样，所以，我们不必为过去懊恼，经过努力，变得越来越好是正常的。

另外，在学习产品思维的过程中，还有很多让我受益的认知。比如：任何事情的原因都不是单一的。这让我在遇到问题时，不光看到别人的问题，也反思自己的问题。

再比如，同事也好、上下级也好，本质上是一种共同合作的关系。这让我在与同事、领导沟通时，以结果为导向，不再情绪化；

还有，如果你哪天觉得自己不错了，那就是危险的开始。

写在最后

万事万物，皆可运用产品思维。

如果你还没有开始学习产品思维，建议你从现在开始。如果你也在学习产品思维，希望我们多多交流，共同进步。如果你已经具备了完整的产品思维，希望能多多指教。

你现在处在哪个阶段呢，产品思维对你有哪些影响呢，欢迎留言，一起探讨~

 

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