产品岗和运营岗，如何突破能力边界实现职场晋升？| 1000门课限时为你助力

• 去年刚毕业，算是刚接触运营，最近很迷茫，不知道做这个有什么前途和意义？
• 在小公司做了1年多的产品助理了，但感觉像打杂，想知道大厂的产品经理，日常流程是什么？
• 最近遇到几个难题，比如：怎么通过需求分析完成原型设计和文档。我看了一些书，但特别零散，有什么课程推荐？
• 做产品岗已经4年了/做运营已经5年了，有哪些职业发展方向以及怎么下手？

我发现有很多已经进入了互联网的队伍的小伙伴，都在焦虑以上的问题，甚至是进入职场迷茫期，但常常自己想突破，却始终也找不到解决的方案。其实在这个互联网快速发展的时代，最快的方法就是先打破自我认知，然后通过课程辅导，实现职场晋升。

01 自我认知，才能不迷茫

当你在求职产品岗，或者运营岗的时候，面试官都会问你：你的职业规划是什么？你觉得你能胜任这个岗位的原因是什么？ 其实，这是双方都需要明确的问题，企业方害怕你的价值观跟团队不符合，更害怕你说走就走；而自我对岗位以及能力边界有认知，才能走正确的路，走得更远。

为此，小编特意准备了起点课堂“职业规划”课，这些课程能告诉你大厂产品经理的日常是怎么样的？能告诉你BAT招聘此产品或者运营，需要什么样的技能？能告诉你产品经理或者运营的能力模型？

就比如这门《从新手村到打Boss，产品经理成长之路》，特邀网易七鱼产品运营总监分享，带你走进产品经理生存指南和职场打怪攻略。

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02 技能补齐，才能职场打怪

当你成功入职产品岗，运营岗后，就会遇到文章前面提到的第2、3个问题，也就是“野路子，技能不全”的难题。特别是在二线以下的城市，你入职的公司没有相关的产品培训及运营培训，甚至周围没有你值得学习的大咖或公司，于是就造就了完全野路子，知识碎片化的状态。如果你想要打破，最好的方式，就是“产品&运营所需的技能全部实操走一遍”。

为此，小编特意准备了起点课堂“产品&运营技能核心提升”课，这些课程能告诉你需求管理、产品设计、原型设计、产品迭代如何下手？能告诉你文案撰写、社群运营、私域增长、平台运营该如何落地？

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03 明确转型，才能实现晋升

做了多年的产品经理，或者已经做到运营组长的级别了，想要进行下一步，有哪些路线可以走？这些路线有是否适合你？怎么下手以及会用你多久的时间？

对于产品经理，小编更建议你往B端业务和管理层这2大方向发展；我也特意给你准备了起点课堂“B端业务+团队管理”课，这些课程能告诉你B端业务的获客、模式搭建、交付等核心难点怎么解决？能告诉你如何快速搭建产品团队？

对于运营，小编建议您优先选择管理路线，这也是对自己运营统筹能力的挑战，为此，小编特意准备了起点课堂“团队管理”课，这些课程能告诉你团队之间的沟通、任务分派、资源配置、风险管控等核心技巧该如何落地？

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