“互联网+”的发展将会对企业和消费者带来何种影响

[ 乐乐导读 ] 以BAT为首的互联网巨头们野心勃勃，将触角伸向“互联网+”各个领域。其模式主要有：①“互联网+医疗”模式；②“互联网+金融”模式；③“互联网+公共服务”模式；④“互联网+交通”模式；⑤“互联网+教育”模式；⑥“互联网+物流”模式。

 

今年“两会”热词，“互联网+”绝对有资格被拿出来说一说。被提高到国家层面后，互联网逐渐从改变消费者的个体行为习惯，到改变企业的运作管理方式与服务模式，互联网时代开始从“小C时代”逐步过渡到“大B时代”。

那么产业互联网到底是什么，传统企业如何从中获取便利？而目前布局消费互联网的BAT三巨头，是否有向第一和第二产业渗透的趋势？

互联网巨头的“互联网+”野心

阿里巴巴 ：医疗健康、金融、教育、旅游、物流、汽车、房产、硬件、游戏……

根据公开资料统计，仅2013年1月—2014年8月，阿里发起了42起投资和收购行为，其中不乏数十亿元的交易，投资方向包括物流、金融、O2O、移动社交，甚至是文化创意、医疗健康等与传统电子商务毫无关联的产业。

百度 ：金融、健康、出版、汽车交通、文化娱乐、教育、硬件、游戏……

李彦宏连续三年都谈到传统产业与互联网结合，预测了移动互联网对传统产业可能带来的巨大冲击。笔者认为这或许是移动互联网规模最大、最靠谱的商业模式。一直以来，因为对移动互联网商业模式存在疑虑，李彦宏以及他的百度并未像其他互联网巨头那样对移动互联网展现出过分的热情，但从2013年百度联盟峰李彦宏演讲猜测他对移动互联网关于商业模式的疑虑已经打消，接下来百度要做的可能就是围绕传统产业与互联网结合这一商业模式努力。

腾讯 ：移动医疗、互动娱乐、汽车交通、旅游、教育、酒店、金融、硬件……

腾讯作为中国互联网的另外一极，坐拥QQ、微信两大王牌的基础上，也继续大力布局新业务，一方面是自己经营的，一方面是投资并购的。除开腾讯占有明显优势的社交、游戏、文化娱乐等领域外，腾讯在一些新业务方面也大力投入，包括金融、医疗健康、汽车交通等。

“互联网+”让生产交易流通融资更高效

说到产业互联网，不得不提物产集团。去年启动整体上市后，物产集团调整了业务架构，让生产、交易、流动、融资等几个环节更高效。具体怎么做？在传统大宗商品贸易的基础上，上控资源、中联物流、下建物流，以供应链物流和供应链金融作为支撑，通过实体分销服务网络和电子商务平台网络虚实结合。而在商业模式上分析，“商流”、“物流”、“资金流”、“信息流”联动，实现了创新。简而言之，这是传统贸易商到供应链集成服务提供商的转变。

商流方面，物产将业务采购、发货、中转、入出库、购销合同、收付款等全流程录入ERP（企业资源计划）系统，实现关键节点网上管控、过程管控和结果管控，协调资源配置。更重要的是，物产能在此基础上，推进内外贸一体化，参与产业链的全球资源配置，实现国际化经营。物流方面，则整合内外部物流资源，为客户提供供应链物流服务。具体怎么做？在基本物流服务的基础上，增加订单处理、供应链设计和管理、物流金融、库存分析与控制等增值服务。

资金流方面，是物产依托贸易服务过程中形成的良好资信和现金流优势，通过与集团开展业务合作的银行，为供应商、客户提供国内信用证服务、保理服务、订单融资、预付款融资等合适的供应链金融服务，打通“资金流”。信息流相对较为简单，集团通过电子商务平台的线上线下一体化服务，实现供应链中的信息共享，通过客户订单集中的规模化采购、仓储物流的集约化管理和供应链金融服务嵌入，为客户节约采购成本、物流成本和财务成本，进而为客户创造价值。

作为物产集团的掌门人，去年底王挺革参照德国提出的工业4.0概念，提出了流通4.0，主要就是基于互联网、物联网、云计算技术，依托大数据等新商业要素，形成消费者驱动、工商跨界融合、平台化运营的供应链集成服务创新服务模式。

“互联网+”的几种模式

1、“互联网+医疗”的模式： 为民众就医提供了便捷、高效的解决方案。全国已有近100家医院通过微信公众号实现移动化的就诊服务和快捷支付，累积超过1200家医院支持微信挂号，服务累计超过300万患者，为患者节省超过600万小时，大大提升了就医效率，节约了公共资源。

2、“互联网+金融”模式： 相比传统金融，互联网金融的出现满足了需求量巨大的企业小额融资需求，企业不仅获取信息和资金的渠道增多了，而且获取资金和提供服务的成本也降低了。在合理风控的前提下，利用网络平台的额度与速度的优势，不但解决融资难题，更可以优化整体的资金周转。同时，第三方支付等互联网金融模式也给居民生活提供了无线便利。

3、“互联网+公共服务”模式： 鼓励政府利用新媒体、社交网络等互联网平台建立“智慧城市”的管理和服务体系。同时，政务民生服务平台应该与市场各方合作，分类逐步开放相关数据和接口，降低企业进入和运营成本。

4、“互联网+交通”的模式： 为民众出行创造了最佳条件。高德地图、百度地图等LBS公司，就提供出大数据，分析出每周每天的不同时段，哪些路段拥堵哪些路段畅通，以此推荐民众进行精确出行路线规划。此外，滴滴和快的的“打车红包”，让民众养成了新的打车消费习惯，而例如租车、拼车、代驾领域，也都有颇多亮点。未来，车联网、交通监控、车辆通讯、无人驾驶等技术都可能成为现实。

5、“互联网+教育”的模式： 为学生创造了便捷的学习条件。大家熟悉的在线教育，就是‘互联网＋教育’的产物。新东方创始人之一俞敏洪表示，移动互联网会改变中国教育资源分配。借助移动互联，未来的远程在线教育会越来越逼真，效果会越来越好。而互联网的教育平台也不断涌现，例如家教平台，答疑平台等。

６、“互联网+物流”的模式： 通过网上采购和配销，使企业更加准确和全面地把握消费者的需要，在实现基于顾客订货的生产方式的同时减少库存，降低沟通成本和顾客支持成本，增强销售渠道开发能力的战略。

 

本文作者：李雷

本文来源： 亿欧网