2015年第37周干货精选:这里有一大波技巧,你可得收好
产品理论不像技术这么单纯,代码算法都是非常明确直接的科学知识,只要投入精力去学就可以掌握的技能;这需要经过漫长思考、实践、总结和积累。所以现在的产品经理们不用感到自卑、慌张,相反我们应该感到幸运、兴奋;因为在新兴的行业世界里面,我们都是产品历史的先驱者,没有什么权威的理论束缚我们的思想,每个人都可以积极思考,总结创造出属于自己的产品哲学,万一不小心自己就成为了未来的权威。
编辑精选
技术贴:如何设计你的融资演讲稿?
你已经花了三个星期制作一个三分钟的故事,但你依旧没有完成。如果你已经研究了几种不同叙事方法和很多相关信息,你不能为了简洁而放弃它们。
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干货精选
苦逼的产品经理的自我充实之路
做出一个产品容易,做好一个产品就要看你的产品经理的能力,做好一个用户认可的产品,最终要看的是产品经理和团队的协作能力!是做产品还是残品,这个中间有三分运气,七分努力!
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实习一年,所有的收获都在这8句话里
- 我没有那么多时间去给你找数据,或者去帮你想怎么做,你不能让你的领导去做你的事情
- 你不要光坐在椅子上,你需要沟通、跟进、碰需求,别一直坐着
- 我手上不止你现在做的事情,你的事情有时间点,如果需要我确认的,你得不停的催我。不然你发个文件,我没看,事情没完成,责任还在你。
职场上,需要给领导的是清晰的方案,领导需要做的事情就是确认、拍板、提意见。而不是给领导一堆的问题。
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功能分析 | 京东的赠品是如何促进交易达成
赠品的目的是提高主商品的竞争力,吸引更多的人浏览主商品,购买主商品,提升品牌的好感,建立品牌忠诚度。在浏览商品时,可以通过赠品相关标识,提醒用户主商品的这个竞争优势;在购物流程中,可以通过强调赠品与赠品的价格,从而促进用户的订单达成。
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实战技巧 | 如何引导用户同意App推送通知
推送通知对于一款产品极其重要 - 如果用户不允许发送通知,他们就无法接收到优惠信息和各类提醒,产品的某些功能就会彻底失去使用价值。
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输入框的设计 | 金额输入框如何设计更友好
当你输入这样1,260,018,301金额,你能第一眼看出是什么数量级的金额吗?是不是有些吃力?甚至有时我们输入14,345时,也会从后向前,以个、十、百、千、万……,进行定位处理一下。你是不是也有同感呢?估计你并没有感觉到千位分隔符带来的方便,反而感觉它在里面干扰视线,增加了阅读的难度。
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利用「接口」做产品时我们该如何思考?
都说产品只需要“了解”技术就可以,不需要自己会写。所以不知羞耻的我对这东西也只知表皮啦。做到懂得基本原理,会看,会用,就好了。之后接的第一个产品就与“API接口”有关。刚做的时候,稀里糊涂,后来各种喷过后,才慢慢理解了“接口”这个东西。
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大势所趋!十大令人振奋的移动端APP设计趋势
从移动端兴起,主流设计风格定型,再到Uber、Vine等现象级APP的崛起,移动端的APP设计直到现在才渐入佳境。随着日常生活中所涉及到的移动端应用的增加,用户在这些东西上的所耗费的精神和脑力也越来越多。用户所面对的任务越多,那些真正能够便捷运用且迎合用户需求的APP所体现的价值就越明显。
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七宗罪解读 | 人性最深处的原始需求分析
最受产品经理欢迎的需求分析理论是基于美国行为心理学家马斯洛提出的人类的5个需求层次理论:生理需求、安全需求、爱和归属感、尊重、自我实现。但是仅靠需求理论不足以推导出开发某个功能,作为需求理论补充的还有另一块叫场景。场景是指用户为满足自身需求而使用产品的具体实例。
最强烈的需求是人类原始的本能欲望,宗教上也叫七大罪:性欲、懒惰、傲慢、嫉妒、愤怒、贪婪、食欲。
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一切不谈供应链的零售O2O都是然并卵
不管是专家,还是很多创业者,更多是媒体人,甚至是企业家大佬,在线上线下融合这个概念上似是而非,多数人都是含混不清的,以为从线上到线下或者从线下到线上就融合了吗,实际上远不是这样,甚至连百分之一都没有弄清楚。我们可以说: 一切不深入分析供应链的零售业O2O都是吹牛逼 ,遇到这种人直接拉黑。
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详解工业4.0,错过这一次等于错过这个时代!
“互联网+制造”就是工业4.0,它将推动中国制造向中国创造转型,所以很多人说,工业4.0是整个中国时代性的革命。工业4.0有哪些特点?有哪些技术支柱?谁最终赢得第四次工业革命主导权?本文将一一详细解答。
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