线上课程丨特殊时期，招聘调整，已经辞职打算转产品的人该怎么办？

因为疫情影响，停工通知一出，大部分企业就已经开始对本年度的招聘计划进行了延迟、缩招等调整。

这种情况下，打算转岗产品的同学心里只有一个“慌”字，因为对于转岗计划，他们心里依然有着很多疑虑：

• 已经辞职打算转产品，但意向公司迟迟没有招聘通知……
• 转岗产品需要什么条件，现在竞争压力应该更大了吧？
• 没有经验也没有作品，我还能够成功拿到产品Offer吗？

所以今天我们请来了一位“教练”—— GROW模型 ，帮助大家围绕转岗产品的目标，找到行之有效的行动方法，帮你缓解转岗求职产品的竞争压力！

这个模型是通过一系列有方向性、策略性的过程，洞悉使用者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，令使用者自我超越、自我突破、有效达到目标。

以下是我们和学员邱诗同学的对话，主要是从目标、选择、现状和意愿四个维度拆解为何要做产品，面临哪些困难，如何解决，你也可以用以下步骤来测试一下自己是不是做好了准备？

一、GOAL 目标确定

1. 你为什么你想做产品？

我觉得我有比较有自己的想法，产品经理可以规划产品功能，还是比较符合我的期待。另外，产品经理锻炼的能力更全面，现在是在做运营，总感觉比较杂，不知道为什么做。想从更全局的角度看现在做的事情。以后自己如果创业什么的，可能也会有帮助。

2. 哪些事情会让你觉得达到目标了？

一方面是我成功转岗到了产品岗位；另外一种可能是公司不接受转岗，我离开公司找产品助理的岗位，这样也可以。

3. 对于这个目标，你个人有多大的控制或影响力？

1/2吧，外部环境很难确定，我能控制的只有自己，做好相关准备。

4. 你想到什么时候达成这个目标？

2020年，最好复工之前就能开始着手准备。

二、Reality 现状分析

5. 做产品的话你觉得面前有哪些障碍？

我对产品的工作技能没什么了解，需要要重新学习；另外我担心没有公司愿意给我面试机会，而且没有相关工作经历，求职面试也是个问题。目前不太确定做产品后，薪资怎么样，家里人可能不太支持。

6. 直接和间接涉及到的人有谁？ 

一方面是我工作关系上的，我领导 ，和产品相关的同事。如果本公司找不到机会的话，要去别的公司，还涉及到我现有工作的接替者。另一方面是我情感上的，家人和另一半的支持。

7. 如果事情发展得不顺的话，对你来说会发生什么事？

一种可能是现有的工作热情会降低，实际上就是因为对现在的工作没有热情才想做产品。另一种可能是，会有新公司愿意接纳我，但是工资压得很低，这样会对我生活质量造成影响。

8. 到目前为止你是怎么处理的，结果如何？ 

还没有处理，没有和领导说，只是和家里人和另一半说了。家里人不是很支持。感觉工作上提出来也比较难为情。

三、Options 方案选择

9. 要解决这个问题，你有哪些办法？

技能学习方面可以报个培训班，或者请产品同事吃饭，向他们讨教。工作中可以试下公司内部转岗，还可以请其他朋友内推获得面试机会，或者自己去投递简历。家里人这边没什么办法，只能尽量说服，薪资下调是暂时的，我是为了更高的职业发展。

10. 如果在这个问题上你有更多时间的话，你会做什么努力？ 

有更多的时间，我可能还是会更多尝试下自己做一些准备，等自己先掌握了一定的技能后，请朋友内推去投递去比较好的公司。

11. 如果你只有更少的时间的话呢？那你将会被迫做什么尝试？ 

假如我现在裸辞了，或者说公司把我辞退了，那我时间就会特别紧张。那么找工作的时候，就是先进去再说，技能等我再慢慢学习。对工资、公司的要求可能也没那么高。

12.你应该怎么做？

比较清晰了，先学习好相关的技能达到产品的工作要求。然后在这段时间和领导申请，看能否申请到内部转岗机会，同时开始外部寻找工作机会。以现在工资作为参照标准，尽量维持不降薪。

四、Wrap-up 总结与具体行动

13.你会从哪里开始入手？有明确的时间节点吗？

先从参加起点学院90天产品班开始，给自己设的的期限是半年之内。5月份完成学习后开始和领导进行沟通，内部转岗如果不成功，还有时间继续骑驴找马。能抢在在毕业季之前跳槽也是一个比较好的契机。

14.学完后，采取行动的可能性有多大？0-10分之间打个分估算一下。

8分左右，话不敢说满。

15.是什么阻碍你没有打到10分？ 

另一半的意见吧，如果不支持的话还是会比较没有信心。

16. 你可以做些什么，把分数提高到接近10分？ 

先和另一半说明转产品对我好处，消除信息的不对等。然后再争取支持。

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本课程已经开办了40期，帮助了5200+的产品新人快速成长，梳理产品经理系统知识，产出产品设计全流程文档，更加注重理论知识和实践输出结合。

所以，如果你是：

1、产品方面的小白，没有主导产品设计的经验

2、没有上手过产品的日常工作，没画过原型、没写过PRD

3、想要转行/转岗产品，没有接受过系统训练的迷茫自学者

但你依然想要往产品的方向发展、想要成为一名优秀的产品经理、在互联网留下漂亮的成绩，这门课程将是你的不二之选。

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为什么选择这门课程？给你4个理由！

理由一：BAT一线实战导师亲自授课

我们认为，选择带领产品新人扎实基本功的导师，一定要选在职实战的大V，这样他们输出的理论才是实用且依然有效的。

所以，我们选出了符合这些条件的在职实力派导师！

这四位导师不仅是拥有十年以上产品经验的实战派，还是经历过大厂上亿项目的老司机；

而且，他们与起点学院合作多年，已经形成了一套专业体系的教学理论，知道如何把控课程教学节奏以及如何引导新人更快上手工作。

如果担心课堂上学习得不够透彻，在课后导师还会留在班级群中为学员们进行专属答疑，帮助学员解决从学习到工作上的问题。

理由二：针对产品岗实际场景打磨的体系化课程内容

课程内容系统分为产品知识6大板块，全面覆盖产品新人在职场上会遇到的工作内容。你将能学习到包括市场与竞品分析、需求挖掘与管理、产品设计与开发、产品运营等在内的实用产品知识。

每位专业大咖导师将会根据不同的课程内容，分享相应的典型真实案例，通过深入剖析，衔接方法论，让知识更加透彻明了。

具体课程大纲如下，供你参考：

理由三：更贴近工作实际场景的作业和项目实操

除了学习理论知识、大厂方法，我们更强调所学知识是切合实际工作场景的。所以你不仅能够通过产品实战演练积累作品，并且学完课程就能马上上手工作。

毕竟，我们核心目的只有一个：帮你系统学习产品知识 + 掌握产品基础方法论 + 产出规范作品，从而上手产品经理日常基本工作。

我们会在每个小知识章节后会设置1-2个课后作业、在每个知识板块后设置1个实战项目。

从竞品分析、需求筛选，到产品方案构建和评审，模拟完成一次产品迭代的全过程，5次项目实战机会、十多次课后作业，均来自一线互联网公司的真实案例，更贴近产品经理工作实际场景。

这样一份精打细磨的作品集，足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识，更可以作为金三银四求职产品岗位的敲门砖。

而且，每份实战作业都由导师亲自批改，1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解，确保你能真正的掌握产品的基础技能。

理由四：更体贴的课程服务和奖励机制

每周2次直播上课：周三、周日晚20：30-22：00，不耽误白天上班。就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。正适合现在留守家中的产品经理！<

课程中陪你成长的除了导师，还有专属的班主任和助教，他们将全程贴心陪学，提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。

在课程结束时，我们会以本学期总成绩为准，给前三名同学颁发奖学金，第三名获得500元，第二名学费减免50%，第一名学费全减免！

而且，成绩优异的学员，还将获得权威证书认定，这是业内腾讯唯一认证的互联网产品证书，已获得腾讯系企业认可，含金量满满！

介绍到此结束，如你所见，这真的是一门非常适合入门/转岗产品人群学习的高质量课程。

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