google原型设计:如何使用原型驱动产品设计?
文章是作者对google团队《快速原型设计》的课后总结,希望能够给你一些启发参考。
本文源于google团队《快速原型设计》课程学后总结,课程主要讲解了如何利用原型驱动产品设计,用户体验研究以及了解用户对 APP 的反馈意见收集,课程中介绍了如何使用 InVision 创建交互中保真原型、远程用户体验研究,但是笔者使用过程中感觉网速很慢,其实可以使用国内的替代方案,做出类似效果完成用户研究。
原型的重点:可视+互动
原型驱动产品设计的核心:提前发现问题并解决问题
古语有云,临渊羡鱼,不如退而结网;磨刀不误砍柴工;工欲善其事,必先利其器。基于原型的用户验证,表面上看会耗费一部分时间,推后产品上线时间,但相比于上线后再优化,产品定义时让用户参与进来,解决75%的问题才是最高效的。在产品定义阶段,用户参与产品设计和体验,如下图所示:
一、前言
1、原型分类
课程中,google工程师将原型分为三类,分别是低保真原型、中保真原型和高保真原型,其区别行如下所示:
低保真原型 :线框图,不可交互,打印在纸上,展示主业务流程;
中保真原型 :可简单交互(点击页面跳转),简单配色并配图,但字体、配色和配图不完美;
高保真原型 :开发和设计参与,原型可交互,可录入信息,可以实现所有流程,有动画效果,字体、配色和配图与真实产品一致;
低保真原型
中保真原型
高保真原型
2、反馈圈分类
课程中,Jay Harman老师定义了用户的反馈圈,根据不同时期和获取难度将可参与原型体验的用户分为四类,分别是团队成员或朋友,行业专家,客户,客户的用户,如下图所示:
团队成员或朋友: 团队成员,公司员工,社交圈朋友。特点:容易找到,易与沟通。使用低保真原型,了解主要流程是否存在问题。
行业专家: 相关领域产品经理和产品专家,他们了解目标市场。特点:能提出逻辑清晰的意见。使用低,中保真原型。
客户: 目标市场的客户。使用中、高保真原型,他们会提供非常棒的反馈意见
客户的客户: 特定人群应用,如投资人等。使用高保真原型展示,获取真实反馈。
二、如何利用原型驱动产品设计
1、用户原型访谈人数
基于原型的用户实验只要对3-5个用户进行测试,便可以找到设计中的大部分问题,经过google测试,3个用户一般可测试出原型65%的问题,5个用户可测试出原型75%的问题。
2、如何与用户交流
1-2句话介绍这个产品是做什么用的,给用户设计几个小任务,引导用户边操作边说出自己的感受,让用户想到什么就说出来,说出感受和疑惑,鼓励用户的每一次反馈。举个栗子,我们的app可以帮助您管理日常生活和工作任务,您看到的这个页面是首页,您能很清楚的知道如何创建一个新任务吗?通过录制屏幕和用户表情录制,观察用户如何完成任务,访谈过程中要经常鼓励用户提出意见。
提问需要提前设计关键问题和其他问题,关键问题是指产品的核心操作流程相关问题,其他问题指交互类,设计类问题。
3、信息收集工具
- 记笔记;
- 手机录音;
- 在用户允许的情况下,录入表情;
- 原型操作过程手机或电脑页面录制。
4、注意事项
- 用户面对面访谈时切记不要给用户过多的指导;
- 最开始一定要告诉用户,如果无法完成任务,不是用户问题,是产品问题,为了测试产品,而不是测试用户;
- 用户的情感反馈和无所适从是需要重点收集的,用户提供的优化建议可以暂时过滤;
5、用户访谈需要回答的两个核心问题
- 这些反馈有没有回答我们一开始提出的问题?
- 反馈中有没有提出我们的方向是否正确?
如果这两个问题的答案是YES,那么我们才可以考虑做高保真原型。如果有一个问题的答案是NO,那么我们依然要进行低保真原型的测试调研。
三、笔者思考及工具推荐
笔者认为,低保真-线框-纸质原型可以用于产品团队内部交流使用,通过头脑风暴,跑通住业务流程,确定MVP(Minimum Viable Product, MVP)方案,确定中保真原型方案。
对于朋友、专家和客户可以提供具有交互功能的可录入信息的中保真原型,设计尽量保证完成,以便于手机用户的全部操作行为。
PC端产品可以考虑使用axure制作web端中保真可交互原型。移动端app可以考虑使用石墨制作中保真可交互原型。课程中google团队使用InVision制作中保真原型,实现点击跳转,但是笔者实测后,感觉页面加载速度缓慢,而且不可以实现信息录入功能。石墨是一个款移动端原型制作工具,原型制作制作方便,可以快捷添加一些简单的交互动画,信息录入,逻辑判断等功能,支持微信分享,便于传播手机信息。
访谈过程中使用手机屏幕录制工具,记录用户操作过程。在获得用户允许的情况下,使用手机录制用户操作时的表情,同步进行,用于分析用户的困惑。
前期的用户调研可能会让开发进度放缓,但尽早发现问题,可以为后续的产品开发节省更多时间,所以基于原型的设计实际上就是在产品定义之初便引入敏捷开发,通过高速迭代优化出解决痛点的MVP。
工具总结
纸笔-低保真原型–产品团队
石墨或axure-中保真原型-朋友,专家和客户
P.S.开发资源富裕的团队,如微信团队,可以实现每个想法的高保真原型快速输出和范围测试。
#专栏作家#
田宇洲(微信公众号:言之有术),人人都是产品经理专栏作家,北京大学软件工程管理硕士,北京电信4年产品经理,负责B2B电商平台的前后端产品设计,擅长游戏化产品设计,挖掘用户画像。
本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。
题图来自PEXELS,基于CC0协议