科技猎蝉游记App体验报告
一 体验环境
二 产品概述
蝉游记是一个旅行类APP，用户可以使用蝉游记在旅行的过程中快速制作游记，除了记录旅行中的美景之外，还可以分享在其他用户的赞美之词中满足自己的小虚荣心。对于有出游想法的用户，可以在旅行攻略中查找目的地的攻略，攻略分为国外、国内和附近，基本上涵盖了国内外所有热门地区，攻略支持下载，可以离线查看。
三 产品定位
【使用人群】
蝉游记的主要使用用户在20-39岁之间，其中男性用户占到76%。
蝉游记的主要使用人群分除了北上广外，在南方的互联网发达地区和旅游城市中也有广泛的基础。
【主要功能】
蝉游记定位于工具型产品，用户可以在需要旅行时打开蝉游记，通过目的地来寻找自己需要的攻略，在旅行的过程中，用户可以上传个人游记，通过以图带文的方式，记录旅行中的美景，如果游记的质量上乘的话，运营人员会把游记推荐到首页，与更多用户来分享旅行中的美景和有趣的事。
【产品特色】
方便的记录、保存、分享。
【目标用户】
- 夫妻新婚旅行
- 毕业纪念旅行
- 都市白领节假日出游
- 双休日在附近出游的家庭
【使用场景】
搜索心仪的目的地查看游记，根据游记中的一些精品内容来确定个人的行程，在旅行前或者旅行的过程中查看攻略，了解旅行须知，在旅行中或者旅行过后上传个人的旅行照片，一是可以留作纪念，二是可以与众多用户分享。
四 产品结构
【游记】
游记为App首页，在游记中分为游记和专题两部分，游记的顶部为活动导航，在导航下方为推荐游记，旅行一般都具有季节性的特点，查看应季的游记会让用户有一种共鸣感，从而想去体验一番，而蝉游记推荐的游记都不是应季的游记，一般都是几个月之前的游记，用户体验非常不好。游记中包括下载、收藏、转发、评论功能，为App加入社交的属性。专题由游记中比较好的内容组成，例如可以把游记中关于饮食的部分拿出来做某个旅行地的饮食专题。
【攻略】
攻略中的国外、国内部分从样式到交互上都是相同的，攻略详情页中包括攻略、行程、热门旅行地、专题、分享，攻略在出行、交通、住宿、美食等方面详细的介绍了出行所需要注意的事项，用户可以把攻略分享到第三方社交平台中，但是五个第三方平台的icon没能在一屏中显示全，可以考虑缩小图标间距来解决这个问题。行程由用户的游记组成，在行程中可以查看用户旅行的天数和旅行地，可以为今后的出行提供参考。旅行地包含所有的旅游景点，可以收藏和转发，用户通过旅行地中的简介和评分可以了解到景点适不适合去。
【工具箱】
旅行工具箱为用户在旅行的过程中提供一些简单的服务，例如查看旅行地的气温、时间等等基本信息，工具箱还提供语音翻译、实时汇率、旅行记账、行程地图功能。
语音翻译引入了第三方的语音系统，中文识别准确率高，可以提供13种语言的翻译，但在外文翻译成中文上，除英语外，其他语言准确率较低。
行程地图中能够显示出旅行地的热门景区，用户添加感兴趣的景点，可以查看旅行地主页或者用苹果地图导航到景点。
【我的旅行】
我的旅行中包含我的游记、我的收藏、喜欢、我的好友、我的旅行地图、消息中心、设置个人资料、写游记功能。写游记作为权重较高的功能，入口以加号icon放置在右上方，十分不明显，并且在用户第一次进入该页时，也没有给予引导。
进入写游记页面，添加文字、图片和地点的导航在底部，三个icon略显单薄，可以考虑icon配文字的形式，这样也能与栏目导航在样式上统一。
在地点这个部分，采用了搜索旅行地的方式，根据对用户城市的定位，同时提供了一些热门旅行地选项。上传图片成功后，选择关联地点后，需要把图片拖动到地点图片上才能完成关联，这个功能做的较为复杂和繁琐，可以适当的简化。
【离线】
离线是蝉游记的一大亮点，用户可以在无网络的情况下阅读游记。离线游记的应用场景有很多，使用起来也非常的方便，可以起到增加用户使用粘性的作用。
【登录、注册】
蝉游记采用了邮箱加密码的注册方式，十分轻便，注册成功后需要维护个人的头像、昵称和性别。在登录支持微博、QQ第三方平台账号登录和网站，如果使用第三方平台账号登录，蝉游记可以获取到用户的头像、昵称和性别，相比于在App内注册，不需要维护个人信息，这点非常的方便。
【搜索】
蝉游记的搜索icon在首页游记的右上角，用户可以搜索游记、旅行地和用户，在页面中，用户还可以根据页面中提供的国外、国内、四季三种方式，快速的找到自己想去的旅行地。国外、国内、四季采用Tab页的形式显示，支持点击Title切换页面，但是不支持滑动切换Tab，在后续的版本中应该加入这种交互方式，做到整个产品在交互上的统一。
五 总结
在体验蝉游记的过程中，深切的体会到了蝉游记在旅行目的地资讯方面的努力，在整合了大量优质UGC后，又增加了社交的属性，进一步完善了产品的功能。
但不可否认的是，蝉游记在交互和用户体验上也有很多不如意之处，这些问题需要在之后的版本中逐渐完善。
蝉游记可以成为旅行手册、旅行的工具术，在这样的定位中，是缺乏自我造血能力的，如果仅仅依靠融资，产品是存活不下来的。所以，在有了一定量且稳定的用户后，如何能盈利是产品发展的下一道难关。
本文由 @小duang 原创投稿，并经人人都是产品经理编辑。未经许可，禁止转载。
