如何兼职创业：将一个点子变成产品？

假设你现在有一个不错的创意，而且想要将它变成真正的产品和企业，但是你又无法全职从事这项事业，你要怎么办？以下几条经验你可以拿来参考，这些经验都出自“过来人”之手。这些人都曾经利用闲暇时间开创了自己的企业。

1. 从你熟悉的事情开始做起

当你想利用有限的事件来做点儿新东西的时候，成功的概率取决于你对这个东西的熟悉程度。熟悉程度越高，你将创意变成产品的可能性就越大。你要做的事情所需要的技巧，最好是你已经熟悉的技巧。

如果你是开发人员，那么你要打造的产品最好要能用上你的编程技术。如果你对编程技术不熟悉，那么你或许应该避开软件产品，做点其他东西。如果你是家具制作人员，那就选一个能够发挥你手艺的项目。

在创业的道路上，你未来还将要学习大量的东西，每一次有新的困难和挑战出现的时候，你就要进行一次学习。你要学习的东西将会多到让你应接不暇。因此不要在一开始的时候，就选择一个自己不熟悉、需要从头学起的领域。

利用这个策略获得成功的企业就是Gibson Guitars。19世纪初，Orville Gibson曾是一名销售人员，他有一个非常特别的爱好，就是自己制作高品质的乐器。当他决定要自己创业的时候，由于自己已经掌握了世界领先的乐器制作技术，因此他需要做的只有一件事情：专注于如何获得盈利。

2. 保持简单的理念

在一个创意变成真正的企业之前，这个创意的理念能有多简单？答案就是：要多简单有多简单。

Michael J. Kittredge曾是一名身无分文的高中生，他的愿望很简单，就是给他的母亲亲手制作一个圣诞礼物。在经过思考之后，他决定做一个彩色的蜡烛送给妈妈。他所需要的原料也极其简单：蜡、红色的蜡笔以及一个装牛奶的纸盒。

在将这个蜡烛送给妈妈之前，他的邻居开到了这个蜡烛，并且希望他能够将蜡烛卖给她。于是他将这个蜡烛卖了出去，然后用换来的钱再买了一次原材料，这一次他做出了两个蜡烛，一个送给妈妈，一个拿出去卖掉。于是一个兼职事业诞生了，这就是日后大名鼎鼎的Yankee Candle Company。

就这样，Kittredge在他的家乡开了一个小小零售店，并且将这个兼职的工作变成了自己一生的事业。就这样继续发展了几年之后，这家小店不断壮大，Kittredge迎来了自己的第一批员工。

在成立之后，Yankee Candle Company被投资人收购并卖出了许多次。最后一次销售的价格为160万美元，别忘了这可是19世纪的事情。160万美元是一个极大的数字。要知道这是一家创立于父母家中厨房的企业。

直到如今，Yankee Candle Company仍然是一家非常简单的企业。他们只生产蜡烛。对于我们大多数人来说，制作蜡烛绝对是一件简单的不能再简单的事情，不是吗？

3. 尽早、尽可能多的调整工作方式

在开始一个新事业的时候，你能做的最重要的事情，就是专注于这件事情本身，并且找到能够产生巨大效果的小行动。然而，当你还有其他工作缠身的时候，时间和注意力对于你来说就是最奢侈的东西，因此你很难同时尝试多个发展方向。你必须找到哪些方向有前途，然后按照这个方向走下去。而当这个方向似乎找不到出口的时候，你就必须马上调整战略，然后重新来过。

Blake Mycoskie在自己位于洛杉矶的家里开创了TOMs鞋类品牌。在刚开始的时候，他还是另一家公司的全职员工。他每天都会拿出一些空闲时间来给鞋类销售商店打电话，试图找到愿意销售他的设计的商店。

但是这种工作方式并没有奏效。他浪费了几个星期的时间进行电话拜访，但是并没有任何收获。于是，某一天他挤出了几个小时的时间，带着他设计的鞋直接来到当地的零售店，与店主进行面对面的交流。他走进商店，向店主展示了自己的设计，讲了自己的故事，几乎就是一瞬间，店主就同意帮他销售，他得到了自己人生中的第一个客户。

也许一些企业通过在闲暇时间拨打陌生电访的方式获得了成功。但是这种方式并没有帮助TOMs获得成功。Blake发现，他必须换一种方式来接触潜在客户，而这种方式就是面对面的交流，向客户展示他的鞋，并且讲述他的故事。

Blake解决销售问题的方式很简单。与其每天花费30分钟通过打电话来接触潜在客户，还不如花两个小时与他们进行面对面的交流，这样做能够让他获得更大的成功。

如果你现在的业余项目遇到了一些问题，那就赶快换个新的方式。事实上，你的时间很紧张，不要将它浪费在死胡同里。

4. 把你现在的老板变成你的投资人

当你想要自己开创一项事业的时候，大多数人可能都不会首先考虑兼职创业。但是在现实面前，并不是所有人都有魄力辞职去冒险创业。如果你的兼职创业计划需要你打造一个团队，而且还需要时间和金钱上面的大量投资，你要怎么办？谁能给你提供资金？你想过自己正式工作的老板吗？

你是否要找你现在的老板融资，取决于你所在公司的企业文化，如果你现在的老板有着比较开放的心态，注重创新，鼓励员工创业，那你就可以试着向他求助。如果你想要开创的事业，与你老板的利益不但没有冲突，甚至能够更好的补充你所在公司的业务，那么你就很有机会了。

2006年的时候，Jack Dorsey想到了一个创意，那就是创立一个让你随时与好友进行联系的文字消息服务。但是他当时有一个问题，那就是他那时候是播客企业Odeo公司的员工，每天的工作已经让他喘不过气了。

但是当时Odeo也面临着一个问题。苹果公司开始自己经营播客业务，大幅侵占了Odeo的生存空间。但是公司的领导人并不打算就此认输，要想继续存活下去，他们必须找到新的理念，开展新的业务。于是Jack将他的创意告诉了自己的老板。

就这样，Odeo给了Jack一个小型的团队，还给了他一些时间和资源来打造自己的产品。虽然他每天依然要做Odeo的工作，但是他至少获得了资源，来帮他实现自己的梦想。

多亏了这些时间和资源，Jack成功建立了一个产品原型。剩下的事情，就是全世界都知道的事情了，他建立了Twitter，这个社交媒体应用成功的席卷了全球。

其实有的时候，你的副业和你的本质工作并不冲突，两者之间能够形成很好的补充。如果你的老板够开放，他也可以成为你的投资人，为你提供资源和团队。

在接下来的10分钟里做这几件事情：

如果你曾经以为副业不可能变成大事，好吧，这么想的不仅仅只有你一个人。但是上面的经验告诉我们，一些成功的企业都曾经是创始人的副业，他们利用自己的空闲时间成立了伟大的企业。

这些故事背后真正的经验在于：成功并不取决于你付出了多少时间，而是取决于你用自己所付出的时间都做了些什么。

总结一下，你要记的只有以下4点：

1. 从你熟悉的事情开始做起。不要把时间浪费在学习全新的技术上。在你已经熟悉的领域开始创业，能让你更加得心应手。
2. 保持简单的理念。 找到一个长期的愿景，但是不要在一开始就把一切想的太复杂，否则你会被自己分心，甚至被自己击垮。
3. 尽早、尽可能多的调整工作方式。充分利用好你的时间，专注于找到最佳的方向，当某个防线效果不好时，立刻调整自己。
4. 把你现在的老板变成你的投资人。你每天的工作，其实能够为你提供巨大的资源。把你的老板变成你的合伙人、投资人，有时并不是不可能的事情。

 

本文来源于人人都是产品经理合作媒体@创业邦，作者@Christian