年后跳槽必读:改简历、拟面试、找内推

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

编辑导语:金三银四即将到来,可能不少人也考虑起了跳槽或转行的相关事宜。那么在求职过程中,你要如何提升自己的成功率?也许,你可以从简历、面试及内推三个方面先着手准备。本篇文章里,作者总结了跳槽时可做的那些事项,一起来看一下。

年后跳槽必读:改简历、拟面试、找内推

过完了年,告别了吃吃喝喝的休假模式,马上就要进入“金三银四”的求职高峰季,我们心里都会忍不住开始嘀咕: 要不要换工作? 不论是刚步入职场,还是工作多年,跳槽都会面临三个问题:

  1. 如何写出一份“好”简历?
  2. 想换个岗位或行业,但没有相关经验,该咋办?
  3. 想去某个大厂,投简历有用吗?
  4. ……

今天我们就来聊一聊年后跳槽如何改 简历、拟面试、找内推

一、改简历

很多同学的简历是个通用版,最多在投递的时候稍微改一点关键词。

因为我们觉得根据不同JD写简历真的太累了,投50个岗位,要改50次简历。

更深层次的问题是:我们不敢面对真实的自己。

我们不愿意挖掘自己过往经历中与JD匹配的亮点和优点,尤其是投递的岗位涉及跨岗位或行业的时候,发现过往的经验不再适用这个JD,改半天也改不出来,心态崩溃,然后就放弃治疗了。

“我就这样了,爱要不要”,然后开启海投模式,用战术上的勤奋(海投),掩盖战略上的懒惰(不优化简历)。

如果我们是面试官或者HR看到这样的简历,是否会通过呢?

在某求职平台上,一位小米的面试官曾经分享过他面完300人后的感受:

许多校招的同学的实习经历写的跟岗位JD一样,撰写PRD文档、与开发设计协作交流、通过SQL查数据,同学这不是你的实习成果,只写这些东西怎么会让我有兴趣进一步邀约你面试呢?

另一位在大厂的朋友也跟我吐槽过:

收到的简历除了学校、专业、名字不同,千篇一律,更有甚者都抄了某个人分享的实习经历,结果出现2份一模一样的经历,都是在b站做XX项目,主要负责人,麻烦这些同学写简历用点心吧。

所以,不用心改简历,可能连面试机会都拿不到。

如何改出一份好简历呢?

站在用人单位的角度思考需求与匹配度的问题:

1)需求

这家公司的核心业务是什么?商业模式是什么?这个岗位需要什么样的人?

2)匹配度

其次,我们投递的简历里能否体现出以上的理解呢?

例如,准备投递商业化产品岗,先问自己以下几个问题:

  • “我做过什么商业化产品?”
  • “XX行业的商业模式是什么吗?”
  • “实践过商业化的MVP吗?对常见的商业模式有理解吗?有多少种常见的盈利模式”
  • “我怎么实现商业化闭环的呢?”
  • ……

经过以上的深度思考,我们写出来的简历一定比“通用版”更具说服力,获得面试和通过面试的概率也会提升。

二、拟面试

拿到一个跟自己当前经验不太匹配,但又心生向往的岗位(简称Dream Job),我该怎么办?

星球里转行转岗成功的星友是怎么做到的呢?例如开发转产品、UI转产品、运营转产品,教育转内容行业等。

在HR看来,第一优先级当然是招有相关经验的人, 第二优先级则是招有相关潜力的人。

下面以非相关背景应聘商业化产品岗为例,我们该如何向HR和面试官展示自己具备相关的潜力。

1. 做过什么商业化产品?

回答:公司里虽然没有直接涉及商业化产品,但我自己业余时间做了公众号和视频号,文章也在人人上获得了上万的曝光量,所以我自己有向商业化产品发展的兴趣并且一直在实践。

目前我了解到有知识付费(跟我现在做的教培行业类似)和广告变现(C端免费广告主付费)两种主流的商业模式。

2. 选择哪种商业模式呢?为什么选择这种模式?产品线路图(RoadMap)是如何制定出来的?依据是什么?

回答:

1)商业模式

我选择的商业模式是知识付费,因为广告变现需要很大的用户基础短时间很难达到,另外我选择的领域是国内比较新的“行为设计”领域受众比较窄,更难把量做大。

2)产品线路图(RoadMap)

根据这个商业模式,我的目标就是获得精准的目标客户。

为了达到这一个目标,我需要产出“行为设计”方面有价值的内容不断吸引目标客户。

另一方面要扩大自己的影响力在大流量平台上提高自己的曝光量。

最后当用户基数达到1000人的时候,我计划推出相关的行为设计课程开始进行商业化变现。

数据指标体系如下图:

年后跳槽必读:改简历、拟面试、找内推

3.过程中遇到的最大困难是什么?

面试官问这个问题是想了解候选人看问题的深度能到什么程度。

回答1:课程不知道怎么设计,后来看了竞品我知道了(面试官感受:功能型产品经理)。

回答2:用户需求与商业模式上的平衡问题,到底是先变现,还是先积累用户量?达到变现的条件是什么?(面试官感受:商业化产品经理)

以上提问可以按照5Why(不断深挖原因)和5So(不断推演结果)的方法继续往下延伸,此处就不做进一步展开。

这个过程中,最重要的是清晰地表述,逻辑自洽。

建议大家提前写好逐字稿,多模拟面试,不要临场“即兴发挥” ,否则很容易因为面试现场的压力,导致逻辑前后矛盾、表述混乱。

三、找内推

拿到一个大厂的岗位JD,如何快速判断自己能否胜任呢?

研究岗位描述(JD),通过知乎、百度去查,这些方法都对,但可能很低效,往往有时候还相互矛盾。

例如抗压能力强,网友众说纷纭,到底是指能否接受加班?还是指面对压力时能否解决问题持续推进工作?

另外,参加过社招的同学可能见过3个不同公司招聘产品经理的岗位描述几乎一样,至于具体要求是否一样,只有面试的时候才知道了。

这种过于模糊和程式化的JD,我们根本不知道招聘的实际需求是什么,导致我们辛苦查找的资料与实际需求南辕北辙。

建议放弃闷头查JD这种“低效的努力”, 主动找相关行业的人去问和内推,比闷头查、直接投递,要高效。

如何认识相关行业的人呢?

加社群或者报课程。

很多人第一反应是加了很多群、报了很多课程没时间学习,或者觉得学不到有用的东西。

来,听听水滴筹的创始人、前美团外卖联合创始人(美团第10号员工)沈鹏怎么看待报课程这件事:

他曾坦言:在百忙之中抽时间参加创业培训班,就是为了能够认识各行各业的大佬。

沈鹏说自己参加培训班,除了刚开始会详细介绍自己和公司背景,其他时间,更多的是倾听,然后找自己感兴趣的人深入沟通。

大佬每天这么忙,都能抽出时间去上课,去认识自己感兴趣的人,我们又有什么理由不去报课程呢?

当然我们也需要注意精力分配的问题,贪多嚼不烂,想好需要认识哪方面的人,再去找对应的社群或课程。

例如,要学习用户画像就去购买对应的课程,最好是线下的课程,然后写一个让人能记住你的自我介绍,并且告诉大家自己的需求是什么,大家说不定就能帮到你。

比如,大家好,我叫小森,我是一个热爱心理学的产品经理,留过学,我参加这个课程的目的是为了将来从事用户画像方面的工作,欢迎大家加我一起交流学习。

这就完了?NO!NO!NO!

大佬怎么做?观察、倾听、找自己感兴趣的人深入沟通。

如果对方咖位很大,不搭理我怎么深入沟通?

很简单: 加微信,私聊,发红包,百八十的红包砸,当作投资自己。

四、写在最后

跳槽过程中,我们可能都要经历改简历、拟面试、找内推。

对应的方法分别是: 每一个岗位投递的简历都要私人订制、多模拟面试深挖自己的潜力、找到对的社群或人内推。

面试求职是一个很艰难的过程,出现畏难很正常。

比如,我们给每个目标岗位都专门写简历,写了还是挂了,很挫败,而且没有反馈,觉得很累,想放弃了。

但转念一想,失败了又有什么损失呢?还可以像我这样写成文章,说出自己对行业的调研和理解,通过文章产生复利。

要找到你的“道”,并践行你自己的“道”,小马过河,还是得自己尝试。

把自己的职业生涯当做一个产品来思考,通过给自己制定OKR的方法,把职业发展终极目标拆分为每个阶段目标,然后再拆分为关键指标,直到拆分到具体月要完成什么目标。

这样其实就把困难变成了一次次的试错,也无所谓成功还是失败,因为都在朝着自己的目标前进,持续迭代和优化。

等你成功了,你的这段至暗时刻,是不是就变成了成功的案例了呢?

 

作者:小森行为设计师,一个热爱心理学的产品经理,行为学硕士,做过运营,也创过业;公众号:小森行为设计师

本文由 @小森行为设计师 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

给作者打赏,鼓励TA抓紧创作!

随意打赏

提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。