大额特惠｜快速掌握产品经理核心技能，BAT导师带你90天形成产品经理知识体系

“我在一家并不知名的公司做产品工作，特别羡慕BAT行业大公司，有完整系统的产品知识培训，但门槛太高了，进不去……”

 

“我已经工作多年了，上有老下有小，正是需要努力往上走的时候，但是感觉自己现在的工作岗位已经到天花板了，我想要转岗产品获得更广阔的发展空间，可是不知道怎样才能转岗成功；

 

“我其实不在互联网行业，只是因为兴趣接触了互联网，想要投身产品经理这个岗位，可不知道应该从何入手，没有经验怎么找产品工作呢？”

掌握公司规范的产品流程和产品文档，不在BAT公司也能学习BAT产品规范

 

快速学习产品经理核心技能，把握转岗时机促进职业发展

 

全方位了解产品经理职能，零基础入学，胜任产品经理工作

加入“产品经理入门实战班”，90天我能收获什么？

（一）掌握资深产品经理必修的10大知识模块

1、定义：互联网产品与产品经理

• 互联网与互联网产品的演变历程
• 分析互联网产品的4大要点
• 互联网产品的从0到1的全视图
• 产品经理的典型任务、团队角色与成长路径

2、瞄准：明晰市场环境，找准定位

• airbnb、uber的商业模式解析
• 互联网的5大商业变现模式
• 方法：商业模式画布、收益成本预估、
• 波士顿矩阵、SWOT分析

3、洞察：做好竞品分析和用户研究

• 如何定义用户画像
• 用户研究的4大方法
• 获取竞品及竞品分类的关键路径
• 透视竞争对手的4大维度

4、挖掘：如何理解和采集用户需求

• 挖掘需求的3种方式
• 分析需求的基本方法
• 需求的过滤，排序和优先级分析
• 方法：场景分析法、痛点分析法、KANO模型法
• 工具：feature list、用例图、流程图
• 业务需求、用户需求、功能需求、系统需求的关系

5、规划：小步快跑，把握产品节奏

• 做好产品决策的核心3要素
• 产品目标及阶段规划的确定方法
• 工具：甘特图、敏捷看板

6、转化：从需求到功能到产品

• 用户需求与产品功能的关系
• 产品架构设计的四个层次
• 产品设计的9大原则
• 产品设计的主流模式和规范
• 工具：原型、PRD

7、体验：做用户喜爱的产品设计

• 衡量用户体验的七大指标
• 产品体验设计的10项基本原则
• 保证用户体验的测试方法
• 方法：人物角色、故事板、可用性测试、AB测试、偏好测试

8、执行：产品的开发与落地

• 项目管理流程及角色分工
• 从瀑布到迭代到敏捷的开发模式
• 如何开一场需求评审会
• 项目管理的SMART原则
• 上线前的一些小tips

9、运营：高营收，俘获用户的秘密

• 用户运营、产品运营、活动运营、内容运营的方法
• AARRR的运营模型
• 运营的三大核心要素：用户、产品、渠道
• 从0到1的用户破局
• 运营人的成长路径

10、进阶：仰望星空，脚踏实地

• 从产品助理到CEO的成长路线
• 不可或缺的高效执行力、沟通力等软性实力
• 成长路上的常见误区，跳坑法则

11、就业与职业发展

• 如何写出让面试官眼前一亮的产品求职简历
• 面试前如何准备，从容面对面试官
• 面试官考核的几个关键要点？如何避开面试中的坑？

（二）学以致用，完成一次从0到1的产品历练

课程采用在线直播+项目实战的方式，项目实战帮你掌握如下产品经理必备技能，唯有输出才是真正的掌握！

往期同学作品：同学们会输出思维脑图、流程图、原型、PRD等文档。这些作品文档既巩固知识学以致用，又能在求职面试时让面试官眼前一亮。

 怎么上课？