大众点评新导流模式确立 团购加速厮杀

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12月24日晚间消息,大众点评今日公布了2014年成绩单,单月团购交易额超过20亿,而大众点评大推广业务(包含推广业务和结婚业务)单月订单超过亿元,12月订单相比年初增长3倍。

2014年初,大众点评CEO张涛在内部年会上宣布“二次创业”开始,大众点评进入“重启,全面进攻”。截至12月中旬,大众点评团购交易量相比2014年初增长超过2倍,与大众点评合作团购业务的商户则是年初的近5倍。

2014年,大众点评实现了单月团购交易额超过20亿,尤其是在三、四线城市的团购业务实现快速增长,有超过20个城市市场占有率成为第一;大推广业务(包含推广业务和结婚业务)单月订单超过亿元,其中O2O效果广告业务上线三月内每月收入翻番。

新业务方面,“在线预订”产品覆盖近3万家商户;在酒店预订业务上,大众点评的营收是年初的5倍,已覆盖全球近50万家酒店;在海外,大众点评信息覆盖全球200个热门旅游城市;在电影领域,截至12月,大众点评提供在线选座的影院达2000家,覆盖城市近300个。

2014年年初,大众点评切入酒店旅游领域,截至12月,大众点评酒店预订单量是年初的6倍,酒店预订业务营收则是年初的5倍。截至2014年12月,大众点评提供在线选座的影院达2000家,覆盖城市近300个。


“2015年尤其是上半年将对大众点评至关重要,因为未来两年内行业格局就定了。”12月24日,大众点评CEO张涛接受采访时说道。

前端用户,后端商家,在商业模式上,大众点评正朝着平台模式发展。张涛确认,大众点评最终将是一个导流模式,类似淘宝。他称,包括目前竞争最激烈的团购业务,大众点评与同行不同的,未来的主要盈利模式并非依靠交易,而是积累大量商户和用户之后,通过推广(即广告)的方式获得收入。近期,大众点评也推出了移动广告平台,正式启动移动流量的变现。

不同于实物电商,大众点评专注“吃喝玩乐”业务,是一种基于O2O的模式,除了线上引流,对线下商家的要求也远远高于淘宝商家。因此,在战略上,今年的大众点评也出现了一些变化。

张涛介绍,大众点评之前更关注C端的用户体验,而发展到目前阶段,同时开始关注B端,完善整个生态链。今年,大众点评投资了上海智龙、上海石川、天财商龙和黑马软件等四家餐饮领域的ERP公司;12月份,又投资入股了商用WIFI服务商迈外迪。“要在产业链中卡位。”张涛说道。

模式与规模初步成型,大众点评何时IPO是目前最为关注的话题之一。对此,张涛重申,去年年初已经完成相关手续,具体的上市时点,要根据业务发展情况。“资金方面,公司目前并无压力。”

据悉,大众点评实行AB股股权结构,核心创始人团队依然占据80%的投票权。


团购的流量导流

张涛坦承,今年竞争最激烈的业务主要是团购。据记者了解,目前各家平台在三四线城市的竞争已然白热化,甚至出现对方销售人员假装商户要求产品下线等情况。

就目前而言,团购是各大平台获取商家和用户最快速的方式。张涛表示,在一二线城市,各家处于拉锯胶着状态,在三四线市场竞争激烈。

相对美团率先在三四线城市发力,后来者大众点评奋力直追。据大众点评提供的数据显示,大众点评去年第四季度,在全国仅有40多个城市分支机构,而目前已超过150个;在三四线城市的团购业务方面,大众点评已在超过20个城市的市场占有率逆袭为第一,并在最近三个月内,平均每个月有7个城市逆袭成为第一;交易额方面,11月份,大众点评单月整体团购交易额超过20亿元,12月份,单日交易额突破1亿元。截至12月中旬,团购交易量相比2014年年初增长超过2倍,与大众点评合作的商户则是年初的5倍。

但团购目前的模式在市场中还存在争议,因为团购模式本身(佣金模式)并不是建立在和商家利益一致的基础上,餐饮行业的利润也仅10%左右。张涛表示,如果团购占比太高,商家利润会被压缩,如果是去库存和找新用户还可以,但常态下,团购占到20%将很难维持利润。

因此,他认为大众点评的团购业务未来并非依靠本身的交易获得收入,而是淘宝式的流量导入,按照效果收费。这也就意味着,目前大众点评的团购业务更多是一种战术,通过这种方式迅速获得商家和商户,未来像淘宝一样,只负责分配流量,至于如何优惠,如何促销这些决定全部交给商家自己决定。这也是大众点评团购业务与以团购起家的美团最大的不同。
另一方面,加入交易元素,能够使得大众点评的主要盈利模式——推广,形成闭环。

打造生态和闭环

张涛认为,导流行业的竞争火药味没有那么重,目前大众点评的导流模式也比较稳定。

做平台关键还在于是否能形成一个物种丰富的生态,以此获取和沉淀流量。今年年初,大众点评启动开放战略。围绕吃喝玩乐,在餐饮之外,相继布局了酒店、旅游、电影等业务,但不同于餐饮以自营的团购的模式抢占市场,而是选择对接携程去哪儿、格瓦拉等既有平台,大众点评只负责导流。张涛表示,目前,酒店的覆盖数量相比年初增长了10倍,预订单量是年初的6倍,营收是年初的5倍;电影在线选座数量是年初的30倍。同时,大众点评还通过外延式投资(投资饿了么、大嘴巴等),拓展外卖业务。

但张涛表示,酒店、旅游等业务目前还处于孵化期,更多是一种布局。对于在该领域,已有携程、去哪儿等上市公司存在,消费者为何还要选择大众点评作为入口的疑问,张涛表示,未来在酒店、旅游方面,选择需求会被激发,比如酒店,已不再是一个简单的休息需求,而是会综合各方面考虑去选择,那么,点评信息就会带来很多参考价值。

基于点评模式,大众点评在不断扩展产品品类,扩大市场规模的同时,也在通过团购、预定等方式加入交易或准交易环节。按照张涛的思路,交易并非是最终的主要变现方式,而是促成导流模式(具体表现为广告推广)形成闭环。

张涛称,(加入交易后的)导流模式和之前有很大不同,以前没有交易,即使商家做了推广,最终难以对效果进行评估,现在可以以交易结果作为主要的评估标准,这样交易和广告就连接起来了。

张涛表示,2014年各条线提速明显加快,季度环比增长也很快,大推广业务单月订单数量过亿,12月份的订单相比年初增长3倍。

同时,大众点评也开始布局海外业务,但张涛对21世纪经济报道记者表示,目前还处于初期阶段,要经过三五年时间的积累。

对于大众点评与腾讯的合作,张涛表示,发展是各自独立的,无论是微信支付还是支付宝,无论腾讯地图还是百度地图、高德地图,大众点评均有合作。据悉,腾讯目前给予大众点评的助力主要在技术、产品和流量方面。“微信和QQ的业务增长还不错,不过大招还在后面,目前两家公司的团队还在磨合,寻找一种最佳的运用腾讯的社交关系去做吃喝玩乐的业务模式。”

张涛以足球亚洲杯和世界杯比喻大众点评的发展,“如果说大众点评在‘亚洲杯’表现不错,在以前世界杯中的表现不是太好。但是,2014年大众点评在‘世界杯’做到了及格,希望到明年年中在‘世界杯’中达到90分。”

( via 21世纪经济报道)

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