科技猎【观点】如何颠覆互联网巨头：碎片化崛起 - i天下网商－最具深度的电商知识媒体
【i天下网商注】移动互联网时代，是效率的时代。没有入口之后，有一些方向是可能产生行业颠覆的，这些对于巨头而言，目前唯一的办法就是收购，用金钱优势来扼杀各种未来。这说明两个问题，第一，你可以做;第二，做得好最差也是被收购。
文/宗宁
在互联网时代，是量的时代；在移动互联网时代，是效率的时代。因为整个世界碎片化了，用户、行业、时间、渠道都碎片化了。没有入口，你必须珍惜你能留存的每一个用户。
既然移动互联网时代到了，那么和互联网时代就可能发生很多的不同，有一些方向是可能产生行业颠覆的，这些对于巨头而言，目前唯一的办法就是收购，用金钱优势来扼杀各种未来。这说明两个问题，第一，你可以做;第二，做得好最差也是被收购。
然后我们来看看可能引起颠覆的几个变化。
免费模式可能被颠覆
免费模式是互联网的逻辑，互联网的逻辑非常简单，大量的免费用户，然后转化一小部分付费用户，从而实现商业模式。为了大量的免费用户基础，免费几乎是必须的，收费是会死得很难看的。就算你的模式不收用户钱，也一定会导入其他如电商平台游戏等地方收钱，所以这基本是互联网最基础的商业逻辑。这个逻辑带来的就是最赚钱的一定是入口，百度是搜索入口，淘宝其实也是靠站内搜索广告，腾讯虽然不做入口，但是有社交粘度，一样会转化收费用户和游戏用户，也有人称之为社交入口。
如果说免费模式有什么文化支撑的话，就是屌丝文化。这也是为什么欧美收费模式到中国死得很难看的原因，社会发展程度不同。
但是到了今天，屌丝文化已经发生了变化，当年的屌丝已经长大了，不再以屌丝为荣了，甚至很羞耻，他们成为了白领这样的中坚，而他们的孩子则也一样不再认为自己是屌丝，甚至最喜欢的是“和土豪做朋友”。
而移动互联网时代最明显的特征就是没有入口，没有任何人能掌握入口。这个垄断的打破靠的是什么?付费用户，而且还是高付费用户。实际上，在手机端已经出现了大量的有价值的高付费用户，你可以不必理会大量不付费用户的感受，只要抓住这批人，就可以获得大量的收入，而这种事情在PC时代鲜有发生。
随着联想佳沃、中粮我买网、本来生活等做的高端农产品也开始风生水起，也说明了这些高端用户的价值开始被发现。
小而美和一千粉丝
之前阿里提出小而美概念的时候，我还是不屑一顾的，觉得从产业角度思考，这种C2B定制几乎是违背商业规律的。但从今天的角度来看，我认为这个概念是对的，起码在移动端，这个逻辑是完全没有问题的。
有一个做培训的人找我，说他是中国第一批搞培训的，最多可以做到四千家企业同时培训的大课，辉煌过一阵。这么多年培训过的企业不计其数。我说，这个思路到了今天可能就要变化了，之前的那种强硬的推广可能会不成立了，必须要做小而美。什么叫小而美，这可以从一千粉丝理论进行延展。一千粉丝理论告诉我们：有一千个铁杆粉丝愿意把一天的收入给你，就可以养活一个自媒体。如果上升到企业呢，如果有一千个企业认同你的价值，每个月给你一些服务费，一样可以活得非常滋润。
这里我们就要摒弃过去的吹牛逼，打电话，引流量，然后培训，然后流失的玩法。就要用小而美的规范服务，去服务他们，一家一个月给你一万，那么就是一千万，一年就是1.2个亿。只要流失率比较低，以后就能越积累越多，越做越大。我们需要做的不是过去的那种忽悠和包装，而是实际的稳定的可以考核的互联网服务，完成企业的互联网转型。这就是小而美。
“汉堡王”曾做过一个粉丝试验，凡是取消关注汉堡王的粉丝，将获得一个麦当劳的汉堡，他们的粉丝从38000人减少到了8000人。而收获则是，互动率提升了五倍之多，剩下的全都是忠诚的粉丝。你要做的就是维护好这8000人，因为他们是真正的粉丝，不管你给不给他们好处，他们都会帮助你宣传和带来更多的新用户。是的，新时代，我们需要的就是找到这八千人，甚至一千人，那怕一百人!
有人写文章教你如何赢得你的前一百万用户，而我要告诉你的是，最重要的是如何赢得你的一千个铁杆粉丝。一旦这个粉丝团体建立，他们互相帮助就可以解决大部分问题，你付出的精力会越来越少，而团体的价值会越来越高，唯一难办的是，你要有足够的水平和智力驾驭。因为碎片化，移动端不如PC端好忽悠的。因为很难导入大量用户，而且用户通过看你之前的言行举止，完全可以看出你是什么样和什么水平的人。
情感营销和体验
之前的产品都是没有情感的，营销几乎都是传播式的广告营销。到了移动互联网时代，也就是社交时代，营销开始有情感了，这也是所谓的粉丝营销。现在如果不做粉丝营销，只做广告，在手机领域已经是一个异类了，而手机则是真正的移动互联网入口，这个领域开始的变化，值得我们关注。
在工业化时代，产品就是产品，广告就是广告，是没有情感的。随着传播渠道的碎片化，央视的影响力也大大下降，而对于B2C来说，新客户几乎都是赔钱的，一定要靠新客户之后的消费，才能找回拉新成本。在之前的重点在于价格吸引，而目前低价吸引的效果已经越来越差，服务的价值越来越高。因为服务可以给用户带来更好的体验，而更好的体验则会建立情感，情感会减少流失，增加信任。之前产品质量不好用户很愤怒，现在产品质量不好，我们看到有些手机返修多次之后，粉丝依旧会乐此不疲地购买然后推荐全家购买。这些都是情感营销的重要性。
这里很多人都有误区，情感有几个特征，第一，个性化不可复制，你不可能对不同的人有同样的情感。第二，情感是需要慢慢建立的，没有那么多一见钟情。第三，情感维护是要用心的，不然很容易粉转黑。所以急功近利做粉丝是肯定做不成的，而对于营销来说，做好产品就是对粉丝最大的负责，也是最大的贡献，所以慢慢做产品的，往往会拥有更多真实的粉丝。粉丝愿意多花钱去购买他们认为有诚意的产品，而需要注意的是，千万不要用低价去做噱头，那样收获的不会是真心的粉丝，而只是贪便宜者。
如果总结成一段话来说，互联网时代，是量的时代;而移动互联网时代，是效率的时代。因为整个世界碎片化了，用户碎片化了，行业碎片化了，时间碎片化了，渠道碎片化了，没有入口之后，必须珍惜你能留存的任何一个用户。当然，我不怀疑巨头通过收购，可以继续收购这些用户，但我也相信，不断的碎片化崛起，会让巨头逐渐丧失收购的能力，因为最终会变的太多了，太碎了。可能每个人都有自己的碎片化客户，甚至一个主妇，都有可能有十个人从她这里长期购买最新鲜的烘培面包。
（编辑/天下网商 盛婷，本文原载于新芽，经i天下网商编辑，转载请注明作者和出处）
文/宗宁
在互联网时代，是量的时代；在移动互联网时代，是效率的时代。因为整个世界碎片化了，用户、行业、时间、渠道都碎片化了。没有入口，你必须珍惜你能留存的每一个用户。
既然移动互联网时代到了，那么和互联网时代就可能发生很多的不同，有一些方向是可能产生行业颠覆的，这些对于巨头而言，目前唯一的办法就是收购，用金钱优势来扼杀各种未来。这说明两个问题，第一，你可以做;第二，做得好最差也是被收购。
然后我们来看看可能引起颠覆的几个变化。
免费模式可能被颠覆
免费模式是互联网的逻辑，互联网的逻辑非常简单，大量的免费用户，然后转化一小部分付费用户，从而实现商业模式。为了大量的免费用户基础，免费几乎是必须的，收费是会死得很难看的。就算你的模式不收用户钱，也一定会导入其他如电商平台游戏等地方收钱，所以这基本是互联网最基础的商业逻辑。这个逻辑带来的就是最赚钱的一定是入口，百度是搜索入口，淘宝其实也是靠站内搜索广告，腾讯虽然不做入口，但是有社交粘度，一样会转化收费用户和游戏用户，也有人称之为社交入口。
如果说免费模式有什么文化支撑的话，就是屌丝文化。这也是为什么欧美收费模式到中国死得很难看的原因，社会发展程度不同。
但是到了今天，屌丝文化已经发生了变化，当年的屌丝已经长大了，不再以屌丝为荣了，甚至很羞耻，他们成为了白领这样的中坚，而他们的孩子则也一样不再认为自己是屌丝，甚至最喜欢的是“和土豪做朋友”。
而移动互联网时代最明显的特征就是没有入口，没有任何人能掌握入口。这个垄断的打破靠的是什么?付费用户，而且还是高付费用户。实际上，在手机端已经出现了大量的有价值的高付费用户，你可以不必理会大量不付费用户的感受，只要抓住这批人，就可以获得大量的收入，而这种事情在PC时代鲜有发生。
随着联想佳沃、中粮我买网、本来生活等做的高端农产品也开始风生水起，也说明了这些高端用户的价值开始被发现。
小而美和一千粉丝
之前阿里提出小而美概念的时候，我还是不屑一顾的，觉得从产业角度思考，这种C2B定制几乎是违背商业规律的。但从今天的角度来看，我认为这个概念是对的，起码在移动端，这个逻辑是完全没有问题的。
有一个做培训的人找我，说他是中国第一批搞培训的，最多可以做到四千家企业同时培训的大课，辉煌过一阵。这么多年培训过的企业不计其数。我说，这个思路到了今天可能就要变化了，之前的那种强硬的推广可能会不成立了，必须要做小而美。什么叫小而美，这可以从一千粉丝理论进行延展。一千粉丝理论告诉我们：有一千个铁杆粉丝愿意把一天的收入给你，就可以养活一个自媒体。如果上升到企业呢，如果有一千个企业认同你的价值，每个月给你一些服务费，一样可以活得非常滋润。
这里我们就要摒弃过去的吹牛逼，打电话，引流量，然后培训，然后流失的玩法。就要用小而美的规范服务，去服务他们，一家一个月给你一万，那么就是一千万，一年就是1.2个亿。只要流失率比较低，以后就能越积累越多，越做越大。我们需要做的不是过去的那种忽悠和包装，而是实际的稳定的可以考核的互联网服务，完成企业的互联网转型。这就是小而美。
“汉堡王”曾做过一个粉丝试验，凡是取消关注汉堡王的粉丝，将获得一个麦当劳的汉堡，他们的粉丝从38000人减少到了8000人。而收获则是，互动率提升了五倍之多，剩下的全都是忠诚的粉丝。你要做的就是维护好这8000人，因为他们是真正的粉丝，不管你给不给他们好处，他们都会帮助你宣传和带来更多的新用户。是的，新时代，我们需要的就是找到这八千人，甚至一千人，那怕一百人!
有人写文章教你如何赢得你的前一百万用户，而我要告诉你的是，最重要的是如何赢得你的一千个铁杆粉丝。一旦这个粉丝团体建立，他们互相帮助就可以解决大部分问题，你付出的精力会越来越少，而团体的价值会越来越高，唯一难办的是，你要有足够的水平和智力驾驭。因为碎片化，移动端不如PC端好忽悠的。因为很难导入大量用户，而且用户通过看你之前的言行举止，完全可以看出你是什么样和什么水平的人。
情感营销和体验
之前的产品都是没有情感的，营销几乎都是传播式的广告营销。到了移动互联网时代，也就是社交时代，营销开始有情感了，这也是所谓的粉丝营销。现在如果不做粉丝营销，只做广告，在手机领域已经是一个异类了，而手机则是真正的移动互联网入口，这个领域开始的变化，值得我们关注。
在工业化时代，产品就是产品，广告就是广告，是没有情感的。随着传播渠道的碎片化，央视的影响力也大大下降，而对于B2C来说，新客户几乎都是赔钱的，一定要靠新客户之后的消费，才能找回拉新成本。在之前的重点在于价格吸引，而目前低价吸引的效果已经越来越差，服务的价值越来越高。因为服务可以给用户带来更好的体验，而更好的体验则会建立情感，情感会减少流失，增加信任。之前产品质量不好用户很愤怒，现在产品质量不好，我们看到有些手机返修多次之后，粉丝依旧会乐此不疲地购买然后推荐全家购买。这些都是情感营销的重要性。
这里很多人都有误区，情感有几个特征，第一，个性化不可复制，你不可能对不同的人有同样的情感。第二，情感是需要慢慢建立的，没有那么多一见钟情。第三，情感维护是要用心的，不然很容易粉转黑。所以急功近利做粉丝是肯定做不成的，而对于营销来说，做好产品就是对粉丝最大的负责，也是最大的贡献，所以慢慢做产品的，往往会拥有更多真实的粉丝。粉丝愿意多花钱去购买他们认为有诚意的产品，而需要注意的是，千万不要用低价去做噱头，那样收获的不会是真心的粉丝，而只是贪便宜者。
如果总结成一段话来说，互联网时代，是量的时代;而移动互联网时代，是效率的时代。因为整个世界碎片化了，用户碎片化了，行业碎片化了，时间碎片化了，渠道碎片化了，没有入口之后，必须珍惜你能留存的任何一个用户。当然，我不怀疑巨头通过收购，可以继续收购这些用户，但我也相信，不断的碎片化崛起，会让巨头逐渐丧失收购的能力，因为最终会变的太多了，太碎了。可能每个人都有自己的碎片化客户，甚至一个主妇，都有可能有十个人从她这里长期购买最新鲜的烘培面包。
（编辑/天下网商 盛婷，本文原载于新芽，经i天下网商编辑，转载请注明作者和出处）