5年10亿:医药电商健客网决定终结慢跑
虽然这个成绩在医药电商行业已经算得上数一数二,但放到整个电商行业,健客网明显慢多了。
健客网医药电商是一个受严格管制、不完全市场化的行业。资料显示,截至2015年12月31日,全国共有526家企业获得了《互联网药品交易服务资格证》——“千团大战”这样的壮烈景象,不可能出现在医药电商行业。
这样的行业背景有好有坏。“好就好在,你一旦建立门槛,就进入了安全区域,不容易被消灭;而不好的地方是发展太慢。我们09年就拿到牌照,11年开始运营,到2015年大概10亿元销售额规模。”健客网创始人兼CEO谢方敏这样描述其所处的行业状态。
(图:国内主要医药电商平台交易规模)
从“不鸟”价格战到参与价格战
在过去的几年里,七乐康、健一网、康爱多、1药网等平台先后成为行业翘楚,健客网则一直不紧不慢,没抢到什么风头。2015年底,健客网终于拿到了成立四年来的第一轮融资:1亿美金。
作为创始人,谢方敏对投资方非常“挑”。不要人民币基金,也不接受传统药企入股,谢方敏说,要选择能让健客网独立发展,且“能允许健客网亏损”的美元基金。
允许亏损,流露出谢方敏的战略野心。一直有着不错盈利能力的健客网,接下来可能要换打法了。
“过去我们很少参与到医药电商的价格战里,今年不一样了,必须参与。因为今年到了跑马圈地的时候,而且其他家都有资本助推,我们如果没有,就会落伍。”虽然接下来健客网的利润一定会降低,但这场仗一定要打。
(图:国内主要医药电商平台融资情况)
据亿邦动力网了解,健客网从一创立就确定了“重官网、轻天猫”的策略。谢方敏至今认为这是健客网最重要的一个决定。也是这个定位,让健客网避开了早期天猫医药馆的流血战,建立了完善的官网体系。据他透露,健客网的10亿年销售额中,有90%来自官网,天猫仅占一小部分。在健客网1800名员工中,负责天猫的团队仅40人左右。
卖药的增量得看药厂
不过,拿到融资后的健客网,开始加强天猫的运营。“得到更多的用户,我们才能获得更多药厂的配合。”谢方敏这样解释道。
在谢方敏看来,供应商(药厂)的支持是未来健客网获取药品零售增量的关键驱动力。
据悉,中国有5000多家药企,但来自线上销售的占比非常小。来自艾瑞咨询的数据显示,2015年医药电商B2C市场规模近150亿元,这仅占了全国药品流通行业总销售规模的1%左右。
谢方敏透露,现阶段健客网合作的上游供应链大多数是医药商业批发公司,直接跟药厂合作的比例非常低,不到10%。
因此,药厂的电商渠道,还有巨大空间。不过谢方敏也透露,近两年药企对电商渠道的支持确实有明显加强,金戈、杜蕾斯、欧姆龙等企业的电商销售份额都已经不可小觑。而不少药企也在纷纷建立独立的电商部门,这对医药电商来说,无疑是利好信号。
“卖药”是为了“养医”
虽然药品零售的空间还很大,但这只是健客网的“开胃小菜”。与很多医药电商一样,在“卖药”之外,健客网还在酝酿医疗业务。
谢方敏毫不避讳地说,健客网的药品零售业务,都是为了“以药养医”。“我们从创立那天起就没有把自己定位为医药电商,前期卖药是为了获得现金流和利润,让自己生存下来,最终的目的是要孵化医疗业务。”
实际上,早在2012年,健客网就注册了“掌上医生”App商标,孵化移动医疗业务。目前该App在后端已累计4000多名医生,前端日活用户超过10万。
之所以要走“药——医”这样一条曲线救国的道路,谢方敏认为是无奈之举。“这与中国以药养医的大环境是一样的。在中国,医院主营收入来自卖药,近几年才开始出现诊疗费用。背后的一个原因在于,老百姓对买药付钱是认可的,而诊疗费不认可。线上也是一样的,要对在线诊疗收费非常困难。”
据悉,在掌上医生平台上,医生每回答一个问题都要收取一定的费用,从几毛钱到几十块钱不等,这些费用都是健客网在补贴,每年投入达数千万。
而其他互联网医疗平台(如好大夫在线、平安好医生、春雨医生、妈咪知道等)对于收费问诊,也是如履薄冰。在习惯了“免费”的中国互联网环境中,“收费”带来的通常是差评和掉粉。
即便是诊疗服务收费非常成熟的美国市场,第一家上市的在线问诊公司Teladoc长跑十多年,到2015年还在亏损中。这更让国内的在线问诊企业们为盈利捏汗。
(图:Teladoc经营数据)
从2007年就开始探索互联网医疗问答的道拓医药董事长马健就曾表示:“互联网问诊是一个坑,尤其是对一些从互联网医药转到互联网医疗的企业来说。难点在于变现,除了把广告卖给医院,其他非常难。”
谢方敏认为这个说法有道理,不过他认为总要有先行者去尝试。“99%的企业会在这个坑里困死,但卓越的企业一定能跳出来。”
目前,健客网共有300人左右的团队在运营掌上医生,平台收入主要来自于广告,收支仍然不平衡,但谢方敏坚定地表示很以更大的力量投入进去。他预计,未来问诊类App的收入构成可能来自于三块:诊疗费、广告费、保险费。
“移动医疗的主力医生一定是线下不得志的”
当战场从医药电商转到移动医疗,健客网的对手明显更多了,战斗也更加残酷。为了保证后端有足够的医生资源,各家都在尝试对医生进行补贴,七乐康创始人石振洋曾举过一个夸张的例子,有移动医疗App为了激励医生注册,开出了“装一个App送一台iPad”的激励条件。
不过,谢方敏认为,现阶段移动医疗行业对医生的争夺还远远没到白热化程度。他介绍,中国目前共有100万左右的医生,而所有线上平台的医生加起来其实不到1万,因此真正的争夺战还在后面。
那么,什么样的医生才是移动医疗的抢夺目标?
虽然很多移动医疗App标榜平台的三甲医院医生和专家,但谢方敏认为,未来移动医疗平台的核心医生一定是非三甲医院医生,“那些在线下医院里得不到重视、能力不能得到发挥的医生。”
“真正的三甲医院医生通常是没有时间处理在线咨询的,也没有这个需求,年轻的、边缘化的医生对在线问诊的需求更大。这个道理跟《我是歌手》一样,有实力但是边缘化的歌手最容易在节目中一夜成名。”谢方敏这样解释道。
(文章来源:亿邦动力网,原文链接:http://www.ebrun.com/20160510/175225.shtml)