科技猎独立B2C改变图书战略：苏宁1号店不再自营 - i天下网商－最具深度的电商知识媒体
文/林明
4月21日下午消息，作为曾经引发大战的品类，图书业务似乎已经不那么受宠，曾经高调自营进入图书业务的电商网站如今先后进行削减：1号店与当当网进行合作售卖图书，苏宁则聚焦3C业务，不再自营图书业务。
据接力出版社少儿部图书负责人王军胜透露：“在今年的北京图书订货会上，苏宁方面表示春节后不会再订书了，我们出版社目前也没接到苏宁新订单。”他表示苏宁当下主要工作是清理库存，未来不再自主销售图书。
这一点得到苏宁的证实，相关人士向新浪科技表示，苏宁今年的要求是聚焦，重新聚焦3C等优势比较明显的品类。“图书不是不卖了，而是以后由第三方平台销售，图书的品类正在增多。”
此前曾高调进入图书自营业务的1号店，也最终放弃了这一策略，数月前其与当当网达成战略合作，双方最重要的品类互相入驻，1号店将图书业务交给了当当运营。
而在京东方面，据王军胜透露，有着图书自营平台的京东一边在做图书大促的同时，也在缩短与出版社的付款周期。
不过京东对此予以否认，称其预定了从没有减少过。“根据品种不同，报订量本来就有不同，重点书、畅销书报的多，一般书可能就会报的少。”目前京东正在为世界图书日进行促销活动。
此前苏宁与京东都曾高调进入图书自营业务，并且不惜亏本营销，而这也被看做是吸引流量的手段之一：图书对于网站而言只是促销品，有了买书的人流，其他真正赚钱的电器、日用品销售量随之水涨船高。不过持续的亏欠以及聚焦，让上述电商网站都在削减图书业务力度。
有分析人士指出，目前在图书市场当当和亚马逊依然具有优势，对于当当来说图书是其核心品类，不过由于利润较低，当当将业务拓展至服装百货类，获得资本认可。而亚马逊则通过Kindle在大力推广电子书，这些均意味着电商图书价格战接近尾声，而各电商网站已经开始由全品类走差异化路线。
（via 新浪科技）
4月21日下午消息，作为曾经引发大战的品类，图书业务似乎已经不那么受宠，曾经高调自营进入图书业务的电商网站如今先后进行削减：1号店与当当网进行合作售卖图书，苏宁则聚焦3C业务，不再自营图书业务。
据接力出版社少儿部图书负责人王军胜透露：“在今年的北京图书订货会上，苏宁方面表示春节后不会再订书了，我们出版社目前也没接到苏宁新订单。”他表示苏宁当下主要工作是清理库存，未来不再自主销售图书。
这一点得到苏宁的证实，相关人士向新浪科技表示，苏宁今年的要求是聚焦，重新聚焦3C等优势比较明显的品类。“图书不是不卖了，而是以后由第三方平台销售，图书的品类正在增多。”
此前曾高调进入图书自营业务的1号店，也最终放弃了这一策略，数月前其与当当网达成战略合作，双方最重要的品类互相入驻，1号店将图书业务交给了当当运营。
而在京东方面，据王军胜透露，有着图书自营平台的京东一边在做图书大促的同时，也在缩短与出版社的付款周期。
不过京东对此予以否认，称其预定了从没有减少过。“根据品种不同，报订量本来就有不同，重点书、畅销书报的多，一般书可能就会报的少。”目前京东正在为世界图书日进行促销活动。
此前苏宁与京东都曾高调进入图书自营业务，并且不惜亏本营销，而这也被看做是吸引流量的手段之一：图书对于网站而言只是促销品，有了买书的人流，其他真正赚钱的电器、日用品销售量随之水涨船高。不过持续的亏欠以及聚焦，让上述电商网站都在削减图书业务力度。
有分析人士指出，目前在图书市场当当和亚马逊依然具有优势，对于当当来说图书是其核心品类，不过由于利润较低，当当将业务拓展至服装百货类，获得资本认可。而亚马逊则通过Kindle在大力推广电子书，这些均意味着电商图书价格战接近尾声，而各电商网站已经开始由全品类走差异化路线。
（via 新浪科技）
