接过唯品会的“包袱”,顺丰能圆电商梦?-天下网商-赋能网商,成就网商
天下网商记者 陈晨
11月25日,唯品会宣布,自2019年11月下旬起终止旗下自营快递品骏的快递业务,同时与顺丰达成业务合作,由顺丰公司提供包裹配送服务,以确保用户订单的无缝衔接与快递服务的顺利过渡。
唯品会董事长兼首席执行官沈亚表示:“通过这次的业务合作,我们可以提高物流效率,降低履约费用,保障‘最后一公里’配送服务,持续提升用户的消费体验。”
随后,品骏快递在给全体员工的一封信中公布了员工安置方案。
方案一:品骏快递从业人员可申请至顺丰公司就近入职,员工工龄连续计算。
方案二:唯品会旗下七大仓储物流运营中心可接受部分员工的调动转岗申请,员工工龄连续计算。
方案三:对于不接受调动/转岗、调动/转岗不成功、主动申请离职的员工,公司将严格根据《劳动合同法》第四十条、四十六条等的规定,向员工依法支付经济补偿金。
品骏为何停摆?
早在10月25日,就有消息爆出,唯品会正在与顺丰洽谈全资控股品骏快递的相关事宜,并表示当前消息处于保密状态,双11后正式宣布。
对此,唯品会方面给出回应称:“目前我们暂未收到相关信息,任何消息请以唯品会的官方声明为准。”而另一边的顺丰更是表示:“没有这回事。”
虽然双方对于消息进行了否认,但资本市场对此却反应迅速。10月25日美股收盘之时,唯品会股价增幅达到14.24%,收11.27美元/股。可见,资本市场对于唯品会可能售卖品骏快递的看好。
品骏快递成立于2013年12月,主营业务包括快递业务、仓配一体化、干线业务、航空业务等。品骏快递采用“全直营,不加盟”管理模式,据其官网数据,公司现有直营站点近4000个,现有员工3万余人,年投送包裹超4亿件。
品骏快递总经理唐倚智接受媒体采访时透露,唯品会90%以上的订单由品骏快递完成。
今年8月15日,品骏快递宣布,截至今年7月,品骏快递已经实现连续22个季度盈利。今年上半年所有业务单元、省公司无一亏损,均实现盈利,2019年半年盈利已超过2018年全年水平。
如此良好的盈利情况为什么要出售,而且对于电商平台来说,物流体验是极度关键的一环,终止物流业务是否意味着“自废武功”?
事实上,自2015年起,唯品会营收和股价持续走低。2018年,唯品会股价跌去了49%。2018年第二季度营收增速跌破20%,到第四季度增速跌至个位数。
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品骏快递的日均业务量大约在180万件,这个数量显然远低于一线快递企业日均上千万单的水平。而且随着唯品会业务量的下滑,品骏快递的单量无疑也在一同减少。
而另一个原因是,品骏快递高昂的履约费用。截止到2019年上半年,品骏物流的每单履约成本15元左右,远高于通达系的2元左右的成本。
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数据显示,唯品会的履约费率(履约费用/总营收)基本徘徊在9%上下,对比同样是自建物流体系的京东,其履约费用率基本稳定在7%上下。
刘强东今年4月在内部信中提到,如果扣除内部结算,2018年物流的亏损总额超过28亿元。由此看来,唯品会对物流的投入模式比京东还要重,营收表现不佳的情况下,它势必会大规模缩减运营成本,进一步提升利润。
从2019年年初起,唯品会开始实施快递外包JITX计划,以社会化物流取代部分品骏物流承担唯品会快递业务,把全国范围内40%的订单外包给韵达。而此次,与顺丰以优惠电商价格(甚至每单低于4元)出手,来帮助唯品会降低物流履约成本。
顺丰的电商梦
从2015年到现在,顺丰的市场占有率从当年的9.48%一路下滑到2019年上半年的7.26%。在市占率持续下滑的压力下,顺丰在2019年5月正式推出针对电商大客户的特惠专配,降低价格争夺占比巨大的电商市场。今年4月份开始,顺丰的单票收入开始进入下降的状态。
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而要抢夺电商件,顺丰必须要考虑与非阿里系电商平台的长期业务布局。从目前来看,可以跟顺丰合作的也只有拼多多、唯品会和其他二类或者垂直电商平台。
但是拼多多由于货值较低,与顺丰合作的主要还是3C数码这些高价值商品,其他品类商家更愿意选择单价更低的通达系快递,这也是为何顺丰急与品骏合作的原因。
根据测算,品骏日均业务量可以达到180万票左右,一个月约为5220万票,顺丰10月业务量4.38亿票,占到了顺丰业务量的13%左右。对于顺丰来讲确实是个不小的业务增量。
如果能在仓储部分进行合作,对顺丰来说更是如虎添翼。
顺丰2019半年报中明确提出在做物流地产,持有物流土地面积6791亩,规划面积400万平方米。而品骏在华南、华北、西南、华中、华东、东北地区设立六大仓储中心,自有总面积约200万平方米,且跨境业务还有18万平米。