拼多多B轮获投1.1亿美元 要做电商版Costco?-天下网商

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摘要:拼多多方面称,目前,拼多多的活跃用户数和交易笔数已经接近唯品会,这意味着拼多多仅仅用10个月,走完了其它老牌电商耗时三、四年的发展之路。

7月20日消息,亿邦动力网独家获悉,社交电商“拼多多”宣布,已完成1.1亿美元的B轮融资,投资方为高榕资本、新天域资本、腾讯等,泰合资本担任此轮融资财务顾问。

拼多多负责人表示:“在未来的日子里,拼多多依旧会注重用户体验,同时也会加强品牌推广。B轮融资资金还没有用,将作为战略储备,随时准备打仗。”

据亿邦动力网了解,目前,HUGGIES(好奇)、BLACKMORES(澳佳宝)、WMF(福腾宝)、花王、水宝宝、罗莱家纺、周黑鸭、韩都衣舍等品牌,已入驻拼多多。此外,网易考拉海购、麦乐购、飞牛网、55海淘、辣妈帮、丰趣海淘等也先后入驻了拼多多。

拼多多B轮获投1.1亿美元 要做电商版Costco?-天下网商

要做电商版Costco

拼多多市场部总监贺苏君向亿邦动力网介绍称,拼多多想要成为电商版的Costco。目前,Costco在全世界经营超过581家卖场,遍及八个国家,全年营业额超过779亿美元,为超过6200万的会员提供服务,是全世界销售量最大的连锁会员制仓储批发卖场。

贺苏君指出,美国中产阶层的消费形态是,周末开车去Costco成包购买商品。Costco的类批发形态,可以给他们的会员提供价钱较低、质量较好的商品。

近年来,伴随着中国中产阶层的崛起、城市端的消费升级,拼多多团队认为,这一人群在身体健康、生活品质的要求会在一定程度上得到提升。这时候,“拼团”的意义也就得以体现了。

一年追上唯品会?

拼多多方面称,目前,拼多多的活跃用户数和交易笔数已经接近唯品会,这意味着拼多多仅仅用10个月,走完了其它老牌电商耗时三、四年的发展之路。

据亿邦动力网了解,2015年9月,拼多多正式上线,当月微信支付笔数达前三位。2016年1月,拼多多单日成交额破1000万,同年2月,付费用户数突破2000万。

贺苏君表示,社交网络被腾讯看做是未来的最大交易入口之一。腾讯应用宝公开数据显示,生活服务类App排行中,拼多多超越滴滴出行、百度糯米、大众点评、饿了么等应用,位居第一。目前,拼多多的入驻商家已超万家。

拼多多B轮获投1.1亿美元 要做电商版Costco?-天下网商

原淘宝商城(天猫)创始总经理及当当网COO黄若也曾向亿邦动力网分析称,现在大家很明显的能够感受到移动互联网时代的到来,一切都在碎片化,休闲时间碎片化、阅读碎片化、获取知识碎片化、娱乐时间碎片化。我们能够感受到身边的每一个人都参与到了网络社交里,而且时间越来越多,商业里有一个简单的规则,就是人群聚集的地方,一定有利可图。人们乐于在社交网络上去搜集信息,分享自己的心情、观点,和网络上的人产生共鸣,一起声讨,一起追逐热点。载体已经有了,人也有了,商业化的前提就都具备了。

拼多多本身就是“拼起来”的?

据亿邦动力网了解,除去拼多多的营销方法源自“社交分享”,以拼团引发社交话题,导入流量,达到“拼”的效果之外,其选择入驻商家的方法,也是“拼”起来的。

拼多多市场部总监贺苏君向亿邦动力网介绍称,平台的招商标准为:第一,有自己的发货能力的电商品牌;第二,商品当季价格有优势;第三,商品质量有保障。

业内人士向亿邦动力网分析称,选择天猫、淘宝等品牌,对于拼多多的流量有帮助,能够较为精准地将网购人群引流至平台。此外,网易考拉、麦乐购等跨境平台的入驻,也能保住其引流。有价格优势的商品,加上团购的模式,也可以形成价格优势,避免烧钱平台补贴商品。

据拼多多方面介绍,目前,拼多多的生鲜物流与途鲜方面合作,但其它品类均为商家自控物流。但是,未来,拼多多不排除提供类似生鲜品类的物流服务。

(文章来源:亿邦动力网)

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